A la conclusión de su cumbre celebrada en marzo en Durban, los dirigentes de los BRICS (el Brasil, Rusia, la India, China y Sudáfrica) anunciaron su intención de crear un nuevo Banco de Desarrollo encaminado a “movilizar recursos para proyectos de infraestructuras y de desarrollo sostenible en los BRICS y otras economías en ascenso y países en desarrollo”.
Illustration by Chris Van Es
No se puede sobreestimar la importancia de esa decisión. Para empezar, refleja los enormes éxitos en materia de desarrollo sostenible habidos en los cuatro últimos decenios (el PIB agregado de los BRICS es ahora mayor que el de los países avanzados cuando se fundaron las instituciones de Bretton Woods) y la reequilibración de la capacidad económica mundial que entraña. De hecho, esa decisión demuestra la capacidad y la disposición de los BRICS para cooperar entre sí en pro de su beneficio propio y del mundo entero. Los mercados en ascenso y los países en desarrollo están tomando su futuro en sus manos en un momento en el que los países ricos se las arreglan como pueden para resolver sus problemas autoinfligidos.
La necesidad de un nuevo banco de desarrollo es evidente. Tan sólo las necesidades en materia de infraestructuras en las economías con mercados emergentes y los países de ingresos escasos son enormes: 1.400 millones de personas carecen aún de una electricidad fiable; 900 millones, de acceso a agua potable; y 2.600 millones, de saneamiento adecuado. Al mismo tiempo, unos 2.000 millones de personas se trasladarán a vivir en ciudades en el próximo cuarto de siglo. Y las autoridades deben velar por que las inversiones sean medioambientalmente sostenibles.
Para afrontar esos y otros imperativos que se plantean al mundo en desarrollo, el gasto en infraestructuras tendrá que aumentar de unos 800.000 millones de dólares a al menos dos billones de dólares al año en los próximos decenios. De lo contrario, será imposible lograr la reducción de la pobreza y el crecimiento no excluyente a largo plazo.
Si bien el sector privado puede atender algunas de esas necesidades, sólo puede llegar a determinado límite, en particular dada la naturaleza de los riesgos que entrañan los proyectos en materia de infraestructuras, los enormes costos iniciales y la gran sensibilidad cíclica de los mercados financieros mundiales. El déficit de recursos supera la capacidad de las instituciones financieras internacionales existentes y, en vista de las dificultades por las que atraviesan los países avanzados, hay que descartar una recapitalización importante. Es probable que la financiación anual para infraestructuras con cargo a los bancos de desarrollo multilaterales y la asistencia oficial para el desarrollo no asciendan a más de entre 40.000 y 60.000 millones de dólares, es decir, entre el dos y el tres por ciento de las necesidades proyectadas.
Un banco de desarrollo bien integrado en los mercados en ascenso y en los países en desarrollo puede contribuir a colmar ese desfase y pasar a ser un poderoso catalizador en pro del cambio tanto en el mundo en desarrollo como –mediante la colaboración, por ejemplo– en las instituciones existentes. El mundo actual es marcadamente distinto del de la época en que se fundaron el Banco Mundial y muchos de los bancos de desarrollo regionales. El nuevo Banco de Desarrollo propuesto por los BRICS representa una importante oportunidad para reflejar esos cambios, con los instrumentos financieros modernos, una gobernación sólida y un mandato amplio.
Por ejemplo, los cambios en los mercados financieros (incluidas grandes cantidades de dinero en fondos soberanos y fondos de pensiones públicos) brindan oportunidades para nuevas asociaciones en pro del desarrollo, que el nuevo Banco de Desarrollo puede catalizar y orquestar, como también debería su despliegue de una gran diversidad de instrumentos permitirle afrontar la diversidad de necesidades de proyectos y al tiempo garantizar una gestión adecuada de los riesgos.
El nuevo banco debe aprovechar al máximo sus efectos multiplicadores compartiendo y reduciendo los riesgos mediante medidas colectivas y otras formas de financiación, dando ejemplos convincentes al adoptar métodos innovadores eficaces en función de los costos y mediante sus repercusiones normativas e institucionales, además de los proyectos que financie.
Si bien las instituciones más antiguas han intentado adaptarse, su dirección no está en sintonía con las realidades económicas y políticas actuales. Aún no se ha organizado la estructura directiva del nuevo banco, pero promete ser más coherente con los mejores procedimientos contemporáneos. Lo más importante es que el nuevo Banco de Desarrollo tendrá más en cuenta las perspectivas e intereses de los países en desarrollo y los mercados en ascenso.
Como en el caso de las disposiciones anticuadas sobre la dirección, las concepciones del desarrollo en que se basaron los mandatos de las instituciones multilaterales existentes son marcadamente distintas del pensamiento moderno sobre el desarrollo. Por ejemplo, no había conciencia de la amenaza representada por el cambio climático ni de que todos los países (incluidos los del mundo en desarrollo) deben reducir sus emisiones de los gases que producen el efecto de invernadero y adaptarse a los cambios, que serán particularmente desfavorables para los países más pobres. Asimismo, no se entendían la innovación y las oportunidades que entraña la búsqueda de vías más sostenibles de crecimiento económico no excluyente.
Naturalmente, el Banco Mundial y los bancos de desarrollo regionales reconocen ahora esos imperativos y el nuevo Banco de Desarrollo no debe exonerar a los países en desarrollo de sus obligaciones, pero, en vista de la insuficiencia de la asistencia de los países desarrollados a los países en desarrollo, el nuevo banco puede prestar una ayuda esencial a los países en desarrollo y a los mercados en ascenso, cuando hagan inversiones más idóneas y sostenibles en infraestructuras en pro del crecimiento y de la reducción de la pobreza. En vista de la necesidad de medidas rápidas y de la lentitud con la que el mundo desarrollado ha estado respondiendo, esa institución es aún más digna de beneplácito.
El nuevo banco puede hacer una contribución importante a la salud de la economía mundial facilitando la transición a nuevos polos de crecimiento y demanda, contribuyendo a reequilibrar el ahorro y la inversión mundiales y encauzando el exceso de liquidez hacia una utilización productiva. No sólo será un motor para el crecimiento sostenible en el mundo en desarrollo y en ascenso, sino que, además, fomentará las reformas en las instituciones financieras multilaterales existentes, cambios de los que todos nosotros –tanto en el mundo en desarrollo como en el desarrollado– nos beneficiaremos.
Los programas de desarrollo humano a nivel local deben buscar el empoderamiento femenino, según especialistas.
La investigadora Maité Trueba propone rescatar la experiencia del Programa de Desarrollo Humano Local (PDHL), realizado entre 1998 y 2011, una iniciativa que incluyó el enfoque de género y contó con la participación de diversas comunidades de Cuba, los gobiernos locales y la cooperación internacional.
"En los procesos actuales que vive el país, puede ser útil aprovechar el legado del PDHL en términos de procesos de desarrollo humano, porque identificó y aprovechó los recursos territoriales, y logró que los actores locales ejercieran su capacidad para decidir y liderar sus propios procesos de desarrollo", sostuvo la autora de un estudio sobre el proyecto.
"La transversalización del enfoque de género en el PDHL en Cuba, 1998-2008" fue defendida por Trueba este año, como parte del programa de la Maestría en Estudios de Género, organizada por la Cátedra de la Mujer de la Universidad de La Habana.
A pesar de que la aplicación de ese enfoque tuvo altas y bajas en el programa, la estudiosa identificó una "creciente presencia de mujeres en cargos de dirección y de toma de decisiones en la estructura ocupacional del PDHL y en el objetivo constante de abrir empleos a mujeres y promoverlas a cargos de dirección en los proyectos locales".
No obstante, la autora señaló la escasa "atención y análisis del ámbito privado y, en general, la poca presencia del tema de los hombres y la masculinidad". También observó "algunas confusiones en las y los actores con relación a qué se debe entender por enfoque de género y cómo transversalizarlo". Por otra parte, refirió que tres investigaciones sobre Desarrollo Humano en Cuba (1996, 1999 y 2003) mostraron el compromiso de los intelectuales y de la política con el enfoque humano del desarrollo y evidencian los logros de la política de equidad social, reconocidos en documentos realizados por observadores internacionales como el Informe de Desarrollo Humano 2011.
En tal sentido, destacó que "un elemento distintivo del desarrollo local para Cuba, con respecto a otros países, es que constituye un complemento necesario a las políticas y objetivos nacionales", revitaliza el vínculo entre los diferentes niveles de gobierno y "brinda mayor protagonismo a los actores locales en la búsqueda de soluciones a sus propios problemas".
Al mismo tiempo, la investigadora destacó la necesidad de aplicar el enfoque de género en todas las iniciativas de desarrollo local, uno de los aspectos que busca potenciar la reforma económica implementada desde 2008 por el gobierno de Raúl Castro.
El PDHL realizó también acciones formativas en género como los procesos de sensibilización y capacitación para formar a los actores "a través de talleres, charlas, intercambios profesionales, la creación de mecanismos y/o herramientas metodológicas de sensibilización: interpretación de nuevos conceptos, utilización de lenguaje no sexista".
"La incorporación del enfoque de género es un proceso largo, engorroso a veces, que implica un cambio de actitud y de cultura", abundó. "El equilibrio de género y la continuidad en la atención de estos asuntos en cierta medida dependen de las personas y sus personalidades, de cuán abiertas estén al cambio, de si tienen la preparación adecuada. Todo ello puede influir en el éxito o el fracaso de la integración del enfoque de género en las intervenciones de desarrollo", amplió.
Los Programas de Desarrollo Humano a nivel Local surgieron en la Cumbre Social de Copenhague en 1995, como iniciativa para crear una red de programas de desarrollo humano que atiendan las necesidades de determinados países. La experiencia se implementó en Cuba en 1998 por decisión conjunta del gobierno cubano y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.
Ken Rogoff, el economista de Harvard cuyo trabajo con Carmen Reinhart ha desempeñado un papel fundamental en el debate sobre las políticas de austeridad, escribía recientemente una columna que está estructurada como un argumento en contra de Aquellos que: aquellos que piensan que los problemas de Europa provienen únicamente de una excesiva austeridad, y que todos ellos se resolverían con un poco de keynesianismo. Podría ser útil que mencionara esos nombres, o de lo contrario la gente podría imaginarse que está hablando, pongamos por caso, del economista Martin Wolf o de mí. Pero no puede ser, ¿verdad? Porque ninguno de nosotros – ni, ya puestos, nadie más que se me pueda ocurrir – está defendiendo ese argumento.
Todo el mundo con un poco de sentido común ha sostenido desde el principio que Europa tiene un gran problema debido a su moneda única: los países de la periferia de la eurozona sufrieron un drástico aumento de los costes relativos y de los precios durante los años de bonanza, y el proceso de corregir esa sobrevaloración mediante “la devaluación interna” ha sido extremadamente difícil y doloroso.
El argumento keynesiano explica que hay dos aspectos de la política fiscal que empeoran esta situación intrínsecamente difícil. Uno de ellos es la extrema austeridad que se está imponiendo a los países periféricos; nadie está sugiriendo un estímulo para, por ejemplo, Portugal, pero la pregunta es si un régimen de austeridad menos extremo podría funcionar casi igual de bien a la hora de limitar la deuda mientras se realiza la devaluación interna, y con el efecto de reducir enormemente el coste humano.
El otro es que en cualquier tipo de base paneuropea racional, la austeridad en la periferia de la eurozona debería compensarse, al menos en parte, con un estimulo en los países del núcleo.
Lo que las autoridades han hecho en cambio es aplicar también una austeridad importante en los países del núcleo.
Sin duda alguna, el terrible problema de ajuste al que se enfrentan los países periféricos podría al menos reducirse un tanto si los países del núcleo no estuviesen haciendo esto; una política fiscal menos estricta en los países del núcleo ayudaría directamente a las exportaciones de los países periféricos, y también contribuiría a fomentar, sí, una inflación alemana un poco más elevada, lo que también ayudaría a llevar a cabo la devaluación interna.
Entonces, ¿de qué narices está hablando Rogoff? Ha inventado una clase de hombres de paja que creen que la expansión fiscal por sí sola puede resolver todos los problemas de Europa, y luego usa la afirmación de que es falso – una afirmación que nadie discute – aseverar, o quizás solo insinuar, que con una reducción de la austeridad no se lograría nada.
Nueva Gerona es la capital del Municipio Especial Isla de la Juventud, donde comenzará a funcionar una empresa encargada de la venta mayorista de alimentos y otros bienes de consumo a entidades estatales y formas de gestión no estatales.
Las autoridades cubanas dieron recientemente el primer paso para crear un mercado mayorista que ofrecerá servicios también al emergente sector privado de la economía. La medida está a tono con el enfoque más ambicioso de transformaciones económicas iniciadas desde fines del año pasado en el país.
La Gaceta Oficial publicó en febrero una legislación del Ministerio de Comercio Interior (MINCIN) para la formación de una empresa de ventas al por mayor en el Municipio Especial Isla de la Juventud. La entidad tendrá un perfil más amplio que el habitual hasta ahora en esa área del comercio.
Mediante la Resolución 52 del presente año, el MINCIN orientó fundar la “Empresa Comercializadora Mayorista de productos alimenticios, industriales y otros bienes de consumo”, a partir de la fusión de las dos entidades estatales que brindaban esos servicios en dicho municipio, ubicado en el Mar Caribe, unos 130 kilómetros al sur de la isla de Cuba.
La nueva compañía incorpora, entre sus novedades, que puede “comercializar de forma mayorista productos alimenticios y otros bienes de consumo e intermedios no alimenticios (…) a personas jurídicas y otras formas de gestión no estatales”. Esta definición resulta algo ambigua porque entre las entidades con personalidad jurídica se incluyen, además de las empresas, otras como las cooperativas que son de carácter no estatal.
Pero de cualquier manera, la resolución deja abierta la puerta para la integración en el terreno comercial entre entidades del Estado y las formas no estatales actualmente en expansión, que abarcan tanto a trabajadores por cuenta propia como cooperativas.
Por la cautela y la graduación aplicada en otras transformaciones anteriores, parece evidente que el gobierno esta vez ensayará la nueva alternativa comercial en un municipio de poco relieve económico –unos 85.000 habitantes- y, sobre todo, cómodo para el experimento por su aislamiento geográfico. Después, extendería la novedad al resto del país.
La discreción con que las autoridades han manejado el asunto confirma su enfoque experimental. La noticia tuvo fuerte rebote entre las agencias de prensa extranjeras, pero poca repercusión en la prensa cubana, a pesar de constituir unos de los pasos más esperados por el creciente sector de trabajadores por cuenta propia, que ya suman unos 400.00. A la publicación en la Gaceta Oficial no siguieron conferencias de prensa u otras declaraciones del gobierno para explicar la medida.
Dicho mercado, sin embargo, no constituye una novedad en las definiciones oficiales. Uno de los Lineamientos de la Política Económica y Social aprobados por el VI Congreso del Partido Comunista de Cuba, propone “definir las formas de distribución mayorista, incluyendo aquellas que den respuesta a las nuevas modalidades de producción y servicios no estatales” (Lineamiento 307).
Ante el Parlamento, el Presidente Raúl Castro manifestó el pasado 13 de diciembre que el proceso de cambios económicos “se empieza a adentrar en cuestiones de mayor alcance, complejidad y profundidad” y señaló entre los pasos en ciernes “el reordenamiento y fomento del propio mercado mayorista”, así como “la creación experimental de cooperativas no agropecuarias”.
Días antes, el 30 de noviembre, en una Reunión Ampliada del Consejo de Ministros, esa jugada también la citó Marino Murillo, jefe de la comisión gubernamental que dirige la implementación de los Lineamientos. Entre las tareas y cambios planificados para el 2013, Murillo mencionó “la reestructuración inicial del mercado mayorista” para que dicha comercialización “pueda realizarse por personas jurídicas y naturales”, según informó el periódico Granma.
Otra puerta se ha abierto hacia una integración dinámica entre las entidades económicas del Estado y el emergente sector privado.
El volumen de hielo en la Antártida es un 4,6% más grande de lo que se pensaba previamente. El calentamiento global y el respectivo deshielo en el continente borraría toda Holanda, Río de Janeiro, Montevideo y Buenos Aires de la faz de la Tierra.
Son solo algunas de las conclusiones que los especialistas extraen a partir del análisis de un nuevo mapa de la Antártida presentado por la Prospección Antártica Británica (British Antarctic Survey, el operador nacional antártico del Reino Unido), el más detallado jamás visto. El proyecto bautizado como 'Bedmap 2' supone "una mejora significativa" respecto a los datos anteriormente recolectados de la Antártida por su antecesor, el Bedmap, que fue elaborado hace más de 10 años, según la Nasa. De acuerdo con 'Bedmap 2', la profundidad media del lecho del continente antártico es de 95 metros, 60 metros más de lo que se estimaba. El volumen general de hielo es un 4,6% más grande de lo que se pensaba previamente, mientras que el volumen de hielo lindante con la tierra, pero situado bajo el nivel del mar, es un 23% mayor de lo que se creía. Cabe destacar que este último tipo de hielo es muy vulnerable ante las corrientes marinas, con lo cual es el más susceptible de ser fundido por el calentamiento global. Según calculan los científicos, al derretirse el hielo de la Antártida el nivel del mar en el planeta podría llegar a subir, potencialmente, entre 58 y 60 metros. Si esto ocurriera, prácticamente desaparecería la totalidad de los Países Bajos. Gran parte de la costa de Alemania también sería borrada de la faz de la Tierra y ciudades germanas del interior como Hannover y Berlín también resultarían afectadas. Las localidades costeras del Reino Unido desaparecerían en su gran mayoría, mientras que Londres resultaría sacudido por un Támesis anegado. En España, una subida así inundaría Sevilla y toda la desembocadura del Guadalquivir. El Mar Menor (Murcia) se uniría con el Mediterráneo. La huerta de Valencia, gran parte de Barcelona, Santander y Gijón, entre otras, serían solo un recuerdo. En América del Sur, el mar se adentraría en el corazón del continente. El río de la Plata sufriría las consecuencias y Buenos Aires desaparecería del mapa. Lo mismo ocurriría con Montevideo y las ciudades costeras de Brasil, como Río de Janeiro, Porto Alegre y Santos. El panorama es desolador y eso que solo contempla la Antártida, sin tener en cuenta las aguas procedentes del deshielo de otras partes del mundo.
La capacidad de compra de los salarios, muy por debajo de lo que era
hace 5 años: OIT
Un alto ejecutivo en Estados Unidos percibe 508 veces más que el trabajador
promedio
Un lustro después del estallido de la crisis económica hay un
sector claramente beneficiado. Las ganancias empresariales recuperaron este año,
e incluso superaron, el nivel que tenían antes del inicio de la mayor recesión
en ocho décadas. En el otro extremo de la balanza, los salarios, medidos a
partir de su capacidad de compra, siguen muy por debajo de lo que eran
hace cinco años.
Son evidencias contenidas en un reporte publicado esta semana por la
Organización Internacional del Trabajo (OIT). El informe muestra que las
ganancias empresariales están de regreso, pero no son invertidas en actividades
productivas sino en aumentar las tenencias en efectivo. Un detalle adicional:
los sueldos pagados a los altos ejecutivos crecieron más de 25 por ciento en los
últimos cuatro años. En Estados Unidos, donde se originó la actual crisis, ya
son 508 veces superiores al salario promedio.
Las ganancias regresan pero no son invertidas, apuntó la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) en su Informe sobre el trabajo en el mundo 2013,
publicado esta semana. Sin embargo, los beneficios empresariales no están siendo
invertidos en generar más actividad productiva y empleo. De hecho, apunta el
informe, las tasas de inversión en las economías avanzadas van en retroceso.
La participación de los beneficios empresariales en la economía total aumentó
3.4 puntos porcentuales en los países de ingreso medio del Grupo de los 20
–entre los que se cuenta México–, al pasar de 37.3 por ciento en 2000 a 40.7 por
ciento en 2010/2011, mencionó el reporte.
Baja inversión productiva
El incremento fue de similar magnitud en los países de alto ingreso
del Grupo de los 20 o G-20. En este caso, las ganancias empresariales
incrementaron en 2.2 puntos porcentuales su participación en la economía, en el
mismo lapso.
[El G-20 reúne a todos los países desarrollados y a naciones en desarrollo
entre ellas: China, India, Brasil, México y Turquía; en conjunto representan 90
por ciento del producto interno bruto mundial].
Sin embargo, hay un marcado contraste entre la participación de las
ganancias en la economía y la inversión en los países de alto ingreso en
comparación con lo ocurrido en las naciones de ingreso medio del G-20, dice
el informe.
Para el conjunto del G-20 las ganancias empresariales aumentaron su
participación en la economía en 2.6 puntos porcentuales entre 2000 y 2010/2011,
mientras la inversión total sólo lo hizo en 0.3 puntos. Mientras, en los países
de alto ingreso de ese grupo, las ganancias crecieron su participación en la
economía en 2.2 puntos, pero la inversión total se redujo en 3.6 puntos
porcentuales.
En cambio, en los países de ingreso medio (también del G-20), la inversión
total aumentó su participación en 7.2 puntos porcentuales, poco más del doble de
lo que creció la proporción de ganancias respecto de la economía total, que fue
para el mismo periodo de 3.4 por ciento.
A escala mundial, las inversiones se situaron un punto porcentual por debajo
de los niveles anteriores a la crisis. En las economías avanzadas, el descenso
equivale a tres puntos porcentuales.
El incremento de los márgenes de ganancia también se reflejó en los mercados
accionarios mundiales, que en su mayoría han alcanzado o excedido incluso, sus
niveles máximos históricos, añade el reporte. Desde el punto bajo al que
llegaron a inicio de 2009, los índices bursátiles mundiales se han duplicado. La
tendencia, dice, es particularmente notoria en los países avanzados. En Estados
Unidos –en cuyo sector inmobiliario se gestó la actual crisis mundial– el
indicador Standard and Poor’s 500, que mide la evolución de las 500 principales
empresas de los mercados accionarios de ese país, se ubica alrededor de 4 por
ciento arriba de su nivel históricamente más alto. El mercado bursátil alemán
también se encuentra en puntos máximos.
A nivel de empresa, los márgenes de beneficio de las grandes empresas
aumentaron desde 2008, y en la actualidad se sitúan casi en los mismos niveles
alcanzados entre 2004 y 2007. Pero en vez de colocar estos beneficios en la
economía real a través de las inversiones productivas, con mayor frecuencia
estos ingresos adicionales han sido dirigidos hacia mayores tenencias en
efectivo, agrega el informe.
Los depósitos en efectivo de la empresas que cotizan en las bolsas, tanto en
las economías avanzadas como en las emergentes y en desarrollo, se incrementaron
de 2.3 billones (millones de millones) de dólares en 2000 a 5.2 billones en 2008
y crecieron aún más durante la crisis, hasta alcanzar 6.5 billones de dólares en
2011, el último año para el que hay datos disponibles a nivel mundial,
agrega.
¿Y las remuneraciones?
Los salarios promedio en el mundo, medidos en términos reales –es
decir, a partir de su poder de compra– se mantienen muy por debajo de los
niveles anteriores a la crisis, de acuerdo con la OIT. Ajustados por
inflación, conocidos como salarios promedio reales, crecieron 1.2 por ciento a
nivel mundial en 2011, por debajo de 2.1 por ciento alcanzado en 2010 y 3 por
ciento en 2007.
Para los altos ejecutivos la historia ha sido diferente, según los datos
aportados en el Informe sobre el trabajo en el mundo 2013.
En las grandes empresas, la remuneración de los ejecutivos ha demostrado ser
resistente a la crisis, dice. En los países para los cuales se dispone de datos,
la remuneración de los ejecutivos regresó, y en algunos casos superó, los
niveles anteriores a la crisis, añade.
La muestra: en Alemania y Hong Kong, ejemplifica, la remuneración promedio de
un director ejecutivo de una empresa grande aumentó más de 25 por ciento entre
2007 y 2011. Como consecuencia, la relación entre la remuneración de un director
ejecutivo y la promedio en la economía creció de 155 a 190 veces en Alemania y
de 135 a casi 150 veces en Hong Kong. En 2011, en Estados Unidos, los directores
ejecutivos de las empresas más grandes ganaron en promedio 508 veces más que un
trabajador promedio de ese país.
La incapacidad de transformar las ganancias en inversiones en las
economías avanzadas está retardando la recuperación del empleo, asegura. Las
economías avanzadas contribuyeron con sólo una tercera parte de las inversiones
en 2012, en comparación con más de 60 por ciento en 2000. Al mismo tiempo, en
esos países el crecimiento del empleo sigue siendo débil y los niveles de
ocupación permanecen por debajo de los registrados antes de la crisis.
En cambio, muestra, las economías emergentes o en desarrollo representaron
cerca de 47 por ciento de las inversiones mundiales en 2012, en contraposición
con sólo 27 por ciento en 2000. En este grupo, el empleo creció en promedio
alrededor de 7 por ciento entre 2007 y 2012.
Nicholas Crafts, un catedrático de Economía de la Universidad de Warwick, escribió un artículo realmente interesante en el blog de Vox sobre la política económica británica en la década de 1930. Lo esencial es que la política monetaria llevó a la recuperación por el canal de las expectativas; el Banco de Inglaterra logró prometer de forma creíble que sería irresponsable, es decir, que generaría inflación. ¿Pero cómo lo hizo? Crafts sostiene que esto fue posible por dos razones: el banco no era independiente, sino solo una sección del Ministerio de Hacienda, y el Ministerio de Hacienda tenía una necesidad sabida de generar inflación para disminuir los elevados niveles de deuda.
Esto está muy estrechamente relacionado con el análisis del economista Gauti Eggertsson de la política japonesa a lo largo del mismo periodo: allí, también, la falta de independencia del banco central combinada con un imperativo fiscal permitió cambiar las expectativas monetarias de una forma poco convencional, que era exactamente lo que se necesitaba (aunque deberían haberse saltado la parte en la que invadieron Manchuria).
Todo esto refuerza el importante punto de que –como dije al principio de esta crisis– hemos entrado en un mundo al revés donde la virtud es vicio y la prudencia es locura, y donde hacer lo que es responsable es una receta para el fracaso económico.
Y las previsiones también son sorprendentemente buenas para la Abenomics, que podría funcionar en parte precisamente debido a lo que todo el mundo piensa que es el mayor problema de Japón: su enorme deuda pública.
La hotelería cubana está apostando a enriquecer su oferta con deportes náuticos, golf y otros atractivos.
Con un sentido pragmático que les hace rechinar dientes a los críticos de la derecha de Miami, el gobierno de Raúl Castro está ampliando las cartas que juega para fortalecer uno de los sectores líderes de la economía: el turismo. En días recientes, la compañía británica Esencia Hotels and Resorts y la cubana Palmarés pactaron la creación de una empresa mixta, Habana Resort, para el desarrollo de campos de golf, a fin de enriquecer las opciones de la industria del ocio en el archipiélago cubano. El anuncio forma parte de un programa de inversiones muchos más vasto para sembrar de hoteles y otros atractivos los cayos.
De acuerdo con planes divulgados durante la reciente Feria Internacional de Turismo, las autoridades del sector tienen en cartera 16 proyectos para construir en el corto plazo enclaves de turismo de lujo, campos de golf, viviendas, marinas y otros múltiples servicios. Con esos planes, hacia 2020 el gobierno cubano se propone ampliar a 85.000 habitaciones la capacidad hotelera del país, que es de 60.500 actualmente, en línea con la estrategia nacional de fortalecer la industria del ocio como locomotora de la economía.
En 2013, Cuba inaugurará cuatro nuevos hoteles en Cayo Santa María y Cayo Coco, en Varadero y en Trinidad. También prevén aumentar la capacidad de alojamiento de ciudades como La Habana; en su casco histórico proyectan abrir tres nuevos hoteles próximamente, así como la reapertura este mismo año del emblemático Capri, en el barrio del Vedado, entre otros proyectos. A esta red se suma el emergente sector privado de la isla, donde existen ya 6.115 habitaciones y 950 viviendas de particulares con licencia para alquiler, así como 2.242 restaurantes no estatales.
Hotel Capri, una de las instalaciones previstas para reabrir este año.Pero desde el punto de vista de los atractivos ofrecidos a los turistas, la novedad de más repercusión parece la entrada en escena de los campos de golf. El Club Carbonera, de 18 hoyos, en Varadero, propuesto por Esencia por un valor de 350 millones de dólares, es presentado como el primero de otras iniciativas similares.
"Será un complemento importante a la oferta turística del balneario de Varadero y el inicio de toda una nueva política para aumentar la presencia del golf en Cuba", observó el ministro de Turismo, Manuel Marrero, durante una visita a Varadero.
El embajador del Reino Unido en Cuba, Tim Cole, también aprobó el proyecto. En una nota divulgada a la prensa en La Habana, Cole dijo que se trata de “la mayor inversión británica en la isla en más de una década y de un gran paso de avance” para la relación comercial entre ambos países.
"Hemos estado trabajando en esto durante siete años, paso a paso, así que estamos muy emocionados de que por fin se concretará", dijo el director ejecutivo de Esencia, Andrew McDonald, en una gira por el sitio seleccionado para levantar el campo de golf. McDonald expresó que espera que las obras comiencen el próximo año sobre un diseño que transformará el área.
Junto al club de golf, los planos incluyen la construcción de una comunidad exclusiva de 650 apartamentos y villas. También habrá un hotel y un club de campo, con canchas de tenis, spa y club náutico.
"Cuba tiene todas las condiciones para ser una opción para ellos: seguridad, naturaleza, cultura. ¿Por qué no venir acá?", pregunta McDonald.
Los inversionistas prevén construir el Club Carbonera a unos 15 kilómetros de Varadero, se extenderá a lo largo de 170 hectáreas e incluye el desarrollo de un campo de golf de 18 hoyos, un hotel de lujo y una comunidad de unos 650 apartamentos, 200 residencias, un centro comercial y un club con campo de tenis, spa y una asociación de yates.
“Este es el primero de varios proyectos similares que podrían seguirse teniendo en cuenta el interés del Gobierno cubano de darle al golf un lugar prominente en la industria turística del país”, apuntó el diplomático británico.
Decidido a desarrollar un segmento de turismo de lujo, asociado a la práctica del golf, el gobierno de Cuba ultima una legislación para iniciar la comercialización y construcción de proyectos inmobiliarios asociados a campos de ese deporte, una de las apuestas de la isla para potenciar y diversificar su oferta turística. Como parte de las nuevas disposiciones en Cuba para el desarrollo de un turismo inmobiliario asociado al golf, ciudadanos extranjeros podrán adquirir propiedades en estos desarrollos.
Declaraciones del Mintur indican que las autoridades planifican al menos 11 desarrollos inmobiliarios asociados al turismo de golf en toda la isla. Además del Club Carbonera, se espera para fines de año la aprobación de otro con capital chino y también se negocian otros proyectos similares con inversiones de España, Vietnam y Rusia.
En estos proyectos confían los ejecutivos locales del turismo para relanzar un sector de creciente peso en la balanza de pago externa del país. Además de recaudar alrededor de 2.600 millones de dólares, la industria turística es fuente de empleo e importante sostén de demanda para otros sectores de la producción y los servicios. De ahí, la prioridad otorgada a las inversiones para fortalecer la industria del ocio en Cuba.
La isla caribeña recibió en 2012 a más de 2,8 millones de turistas extranjeros, un 4,5 por ciento más que en 2011, y espera superar este año los 3 millones de visitantes internacionales.
A principios de este mes, The Wall Street Journaldestacaba un discurso de Jaime Caruana, el director general del Banco de Pagos Internacionales (BPI), advirtiendo de los peligros del dinero fácil y de la necesidad de incrementar los tipos ahora para evitar... una cosa u otra.
Y sus opiniones son importantes, según The Wall Street Journal: “Caruana no es un halcón descontento y derrotado en un consejo político que trata desesperadamente de dejar las cosas claras después de haber perdido la votación”, escribía Geoffrey T. Smith. “Es más bien el portavoz de una asociación mundial de gobernadores de bancos centrales, de los que casi todos ellos están recibiendo una intensa presión de sus Gobiernos nacionales para que las cosas sigan funcionando mientras intentan arreglar la economía. Sus opiniones también son importantes por otra razón: el BPI es una de las pocas instituciones financieras internacionales (algunos dicen que la única) que vio llegar la crisis financiera y que realizó claras advertencias con antelación”.
Supongo que podemos comprobar los antecedentes en este caso y ver lo clarividente que fue el BPI. Sin embargo, lo que yo recuerdo, y aparentemente The Wall Street Journal no, es que el BPI se ha pasado años advirtiendo de los peligros de unos tipos de interés bajos. Salvo que un par de años atrás estaba contando una historia totalmente diferente sobre la razón por la cual teníamos que incrementar los tipos; verán, el gran problema era la inminente inflación. Según un artículo de Bloomberg del 27 de junio de 2011: “Las presiones de la inflación mundial están aumentando rápidamente a medida que se disparan los precios de las materias primas y a medida que la recuperación mundial se topa con limitaciones de capacidad, decía el BPI, que actúa como banco central de los bancos centrales del mundo. "Este aumento de los riesgos positivos para la inflación exige unos tipos de interés de referencia más elevados”.
Sin embargo, la inflación es inferior al objetivo más o menos en todas partes. Por tanto, se podría pensar que el BPI se echaría un poco atrás y reconsideraría sus recomendaciones para las políticas y el marco que usa para obtener esas recomendaciones. Pero no.
Los tipos de interés más elevados son siempre la solución; lo único que cambia es el problema que se supone que tienen que solucionar.
Tim Cook, durante su participación en la conferencia All Things Digital.
RANCHO PALOS VERDES, California—El presidente ejecutivo de Apple Inc., AAPL+0.55% Tim Cook, defendió la habilidad de la empresa para marcar tendencias y dio señales de que aparatos que se pueden usar sobre el cuerpo podrían tener un rol en planes de productos futuros.
Cook, que brindó una entrevista el martes como parte de la conferencia de All Things Digital, también reveló que la compañía contrató a Lisa Jackson, quien tuvo un paso polémico por la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU. (EPA, por sus siglas en inglés), para supervisar las políticas ambientales de la empresa.
Apple's been rumored to be mulling a move into the wearble computing space for years now. What does Apple CEO Tim Cook think of the space and early entrants like Google Glass? He talked to Kara Swisher and Walt Mossberg onstage at D11.
Jackson dejó su cargo de titular de la EPA este año. El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, le dio a esa agencia, cuando era encabezada por Jackson, el crédito por lograr un progreso significativo en la limpieza de polución y dar pasos para proteger la salud pública. Los líderes republicanos y algunos grupos de la industrial sostuvieron que las regulaciones de EPA bajo el liderazgo de Jackson tuvieron un impacto negativo en la generación de empleos.
En una declaración provista por Apple, Jackson afirmó: "Estoy increíblemente impresionada con el compromiso de Apple con el medio ambiente y estoy emocionada por unirme al equipo".
La mayor parte del discurso de Cook estuvo dedicado a defender la destreza de Apple como líder en establecer tendencias, en medio de quejas recientes de que la empresa de Silicon Valley no ha logrado presentar ningún producto innovador últimamente.
"Tenemos varios (productos) que cambiarán radicalmente el panorama", en los que la empresa ha estado "trabajando desde hace tiempo", indicó Cook durante el evento.
Cook elogió aparatos como el FuelBand de Nike Inc., NKE+0.62% un dispositivo que rastrea la actividad y se usa sobre la muñeca. Afirmó que los productos de ese tipo que se pueden llevar sobre el cuerpo "podrían representar un área profunda para la tecnología", a la vez que expresó menos entusiasmo por GoogleGOOG+1.25% Glass, los lentes de alta tecnología de Google Inc. que sirven como una especie de pantalla para visualizar contenido de Internet. Aseguró que "es difícil ver" que el producto de Google tenga atractivo masivo.
The Wall Street Journal reportó en febrero que Apple está experimentando con diseños de aparatos parecidos a un reloj que desempeñarían algunas funciones de un teléfono inteligente, según personas al tanto de la iniciativa.
Cook abrió su entrevista sobre el escenario en el evento con una serie de estadísticas sobre el desempeño y la satisfacción de los usuarios con los productos de Apple como el iPhone y el iPad, y también dio señales de que la empresa tiene mas ofertas en el rubro de la televisión bajo la manga.
El ejecutivo pasó gran parte de la entrevista contestando preguntas sobre los desafíos recientes de la empresa, que incluyen dudas sobre sus prácticas tributarias y la dura competencia de rivales como Samsung Electronics Co. 005930.SE-6.18% Pero ninguna de las preguntas es más importante que la de si Apple puede mantener el ritmo de innovación de productos por los cuales se ha vuelto conocida en los últimos años.
Los temores de que Apple está perdiendo su impulso han tenido un impacto en sus acciones, que el martes terminaron en US$441,44, alrededor de 37% menos que en su máximo de septiembre de US$705,07.
Cook admitió que el precio de la acción de la empresa ha sido decepcionante. "El precio de la acción ha sido frustrante; ha sido frustrante para los inversionistas y para todos nosotros", dijo.
El jefe de Apple, que está por cumplir dos años como presidente ejecutivo, indicó que la compañía terminó al año pasado con una "cantidad sin precedentes de nuevos productos", incluida una versión más pequeña de la computadora tipo tableta iPad, una nueva clase de computadora portátil Mac con una pantalla de alta resolución, y una versión renovada de su software iTunes de entretenimiento digital.
Cook también dio señales de que el software iOS de Apple con el que funcionan su iPhones y iPads, y el software operativo separado para sus computadoras Mac, tendrán una importante actualización, que se discutirá en la conferencia de desarrolladores de software de Apple en junio.
El ejecutivo se mostró enojado con estadísticas que muestran que los teléfonos inteligentes y tabletas de Apple están perdiendo ventas ante los aparatos que funcionan con el software Android, de Google. Sostuvo que Apple cree que es más importante que sus usuarios estén más contentos que los clientes de aparatos de la competencia. "Ganar nunca se trató de fabricar más", dijo Cook.
De todos modos, más de siete de cada 10 teléfonos inteligentes nuevos vendidos en todo el mundo en los tres primeros meses del año funcionaban con el software operativo Android, de Google, La participación de mercado de Apple en teléfonos inteligentes fue de 18,2%, un descenso frente a 22,5% un año antes, según la firma de investigación de mercado Gartner Inc. IT+0.33%
Un amigo me informa que en el pico Caracas en la Sierra Maestra donde en el 2004
le puso un busto a Simon Bolivar, ahora el fin de semana pasado, le pusieron un busto al lider venezolano Hugo
Chavez, donde participó el embajador de Venezuela y el Heroe de Cuba René Gonzalez.
La obra fue realizada por el artista Andrés González,
realizada con resina y fibra de vidrio,mide unos 60 centímetros de alto y 40 de ancho y recrea la mirada
triunfante de Chávez, ataviado con su característica boina de soldado. ALBA es
el nombre de esta creación.
Los integrantes lo conforman un grupo de excursionismo
que se fundó hace 25 años.
Testimonio de una participante:
Tengo ganas de escribir algo, tengo la
impresión de que será algo que releeré varias veces en mi vida, quiero dejar
escrito en algún lado cómo me siento ahora, porque sé que es especial.
La vida volvió a su normalidad cotidiana,
aburrida tengo ganas de decirle ahora mismo, y yo sigo con imágenes en mi
cabeza que me distraen, que me hacen sentir volando todavía.
Mis compañeros de trabajo quieren anécdotas,
fotos, yo no encuentro palabras para contarles todo lo que viví, será que no
las hay?
Como dijo alguien: ojala no hubiéramos tenido
que poner ningún busto de Chávez, a ese no le tocaba todavía, y eso hace que
duela mucho más.
Bueno pues el viaje fue una evocación
constante al Cmdte Chávez, a Venezuela, su himno, sus canciones, pero también
fue divertidísima la jodedera en el tren, las enfanguizadas bajando la loma,
fue emocionante cantar ¨el necio¨ con René al lado, verlo feliz junto a Olguita
e Irmita.
Yo sabía que se avecinaban momentos muy
emocionantes, lo sentí al llegar a las Mercedes, lloviznando, y ver gente que
merodeaba sin ningún objetivo a la vista, andaban limpios y con sombrillas en
el parque, esperando ¨algo¨. Había lugareños en la bodega, y no compraban nada,
ya se había corrido la voz, René vendría.
Y René vino, y todos lo rodearon, y visitó algunas
casitas y fue hasta una escuelita donde se le daba enseñanza especial a dos
niños. Siempre abrazando a Olga, Irmita siempre sonriendo y tratando de estar
con el grupo.
Luego de que se incorporaran también Edgardo
el embajador de Venezuela, el Sargento Juan Bautista y el Teniente Luis Manuel
Barroso, salimos en camiones hasta Minas del Frío. Irmi se fue con nosotros
aguantando el frío y la llovizna. Nos dejaron en un policlínico que había, y
enseguida me cambié de ropa para comenzar a montear, la gente hizo lo mismo
pero ya habían unos cuantos tratando de convencer al San de que no era buena
idea, llegaríamos de noche y podría ser peligroso cruzar el río crecido que nos
esperaba antes de encontrar el Roble. El hecho fue que retrocedimos lo avanzado
y nos quedamos a acampar allí en el policlínico.
El grupo 1 de cocina se puso en funciones y
todos sacamos de las mochilas los módulos de comida, algunos hasta se bañaron y
otros nos pusimos ropa seca. Allí me acerqué a los venezolanos y me presenté
como su guía para lo que necesitaran. Los llevé a donde dormiríamos y comencé a
conversar con ellos para hacerlos parte del grupo, todo avanzaba
increíblemente, eran todos personas especiales y muy humildes.
Esa noche conversamos bastante de Manuelita
Saenz y el embajador hizo muchas historias, hasta que llegó la noticia de que
debíamos mudarnos para una unidad militar a unos metros del policlínico, que
allí habían más condiciones y nos permitirían cocinar y dormir, en colchones
caballero!
Bueno, algunos refunfuñamos pero valió la
pena. En esa base militar, la de Minas del frío, los reclutas nos dieron sus
camas (los pobres!) y las tías del comedor apoyaron muchísimo en la comida. El
baño estaba limpio y había montón de duchas, solo que no me bañe, jejej no
había necesidad.
Luego de comer caí como una piedra, pero supe
que se hizo votación sobre sí irnos al caracas al otro día y volver a dormir a
la unidad militar, o quedarnos en el secadero de café del Roble como campamento
base (lo más acertado sin dudas), por suerte la mayoría de la gente estuvo en
contra de lo primero (Miladys y Alejo no tenían idea de lo que defendían).
El despertar fue tempranito, creo que a las 5.
El desayuno fue de ensueño (pollo frito, leche con café o chocolate, platanitos
fritos y en fruta, tostadas, quesito crema, galletas) un escándalo!
René les hizo a los soldados de la unidad una
pancarta a nombre de los 5 y nos despedimos dejando algunas provisiones de
comida que no íbamos a tener que usar en la cima.
Minutos antes de las 7 partimos camino a El
Roble.
Esa caminata fue linda, me quedé todo el
tiempo detrás para ir con René y Olguita, íbamos conversando todos y él de vez
en cuando hacía algún comentario, aunque fuera un bobería lo que dijéramos. Era
raro compartir tan horizontalmente con él, iba cargando su mochila y ayudando a
Olguita cada vez que patinaba, siempre se reía. A Olguita varios nos ofrecimos
a llevarle la mochila, pero ella siempre se rehusó. Olgui tuvo una fractura de
rodilla, ahora tiene un pasador de metal ahí dentro y no puede hacer locuras.
Yo pensaba que qué afortunada era Irmi, con sus padres a su lado! Olga tiene la
edad de mi mamá, y ahí estaba, dice que por Rene y por Chávez.
A Rene le pregunté si había hecho cosas de
este tipo cuando era joven, y olgui responde ¨no muchacha, nunca en su vida
hizo nada de esto, y ahora después de viejo le dió por eso¨ jjajajaja y se
reían los dos. Le pregunto que qué había estado leyendo, que qué le gustaba,
dice que su pasión mayor es la aviación, pero que había estado leyendo economía,
porque le parecía crucial ahora para Cuba.
Así hicimos el viaje hasta el Roble, en menos
de dos horas llegamos al secadero. Un grupo se había adelantado y Yaser fue a
buscarlos, Mage entre ellos, pobrecita se le había roto el zapato.
En el secadero, el que sería el campamento
base, se quedaron los del grupo de cocina 2, Wilfre era el jefe. El resto nos
fuimos con el cemento, machetes, la misión de cargar las piedras para el
pedestal y la arena. Andrés se fue con nosotros en mulo, pero solo hasta un sitio.
El busto quedó en el campamento.
La subida me pareció dura, sobre todo el
último pedazo donde cargamos un rato el cemento. Mage, Gla, Dayana, Migue, Pais
y yo esperamos al mulo con el cemento en lo que el resto del grupo iba
adelantando buscando piedras. Mary y Lizet se fueron a pasito de hormiga con
Andrés, había que cuidarlo como oro, y podía ser peligroso someterlo a mucho
esfuerzo, así que subieron lentísimo.
Cuando llegamos al Pico, la gente estaba
desesperándose un poco, porque nadie se atrevía a comenzar a abrir el hoyo
donde poner la base sin que Andrés llegara.
Cuando Andrés llegó no se sentó ni un minuto,
comenzó a dar instrucciones y se convino poner a Chavez al lado de Bolívar,
mirando al Sur y a su misma altura. Bolivar tenía la nariz rota, pero Andrés
había llevado material y la reparó. Antes de comenzar comenzamos a cantar el
himno de Venezuela, pero solo la primera estrofa y el coro, el embajador
explicó que Chávez había rescatado del olvido las otras 2, que hablaban de la
unidad americana.
Esa tarde en la cima fue divertidísima la
espera, digo espera porque no hice nada más que conversar y dar chucho. Los
varones hacían la mezclan, buscaban las piedras y ayudaban a Andrés, de todas
formas pedí que me dejaran poner una piedra y así lo hice. Como a las 3
subieron Elizabet, roque, Daniel, con la merienda para todos, muy variada.
También estaban arriba compañeros de Flora y Fauna, estuvieron todo el tiempo
con nosotros y realmente se notaba que habían hecho un trabajo de conservación
del lugar, habían sembrado rosas, y puesto algunos escalones y barandas en
lugares peligrosos del trayecto.
Allá arriba surgió la idea de que Rafa bajara
y subiera esa misma tarde con cosas para poder pernoctar en la cima, sobre todo
Andrés, sería muy duro para él tener que subir de nuevo al otro día.
Así se hizo, Oscar y Rafa bajaron y subieron,
con comida, ropa, tienda de campaña y los medicamentos de Andrés.
La bajada fue divertidísima, había que
agarrarse de los troncos o caías sentada en el fango, te enterrabas hasta los
tobillos y se te descalzaban los zapatos. Ernestico bajó haciendo mil monerías
y saltando sobre el saco de pomos vacíos del cemento. Nosotros el frik, Gla y
yo íbamos muy unidos. Tb Luisi el venzolano se había quedado hasta el final y
era parte de nuestro piquete.
En el campamento habían estado cocinando todo
el día, incluso compraron un puerquito a los guajiros y Rene sepasó el día entre la matadera, cocinadera y
cortadera del animal. En fin, además se hicieron espaguetis y hubo comida abundante.
Fue cómico porque el puerco estuvo muy tarde y ya le gente no tenía ni hambre
ni ganas de salir de la tienda a buscar nada, así que quedó mucha comida, pero
los pocos que fuimos en busca del puerquito solo encontramos hueso, jajaj y
pregúntenle a Lizet si es mentira.
Esa noche hicimos guitarreada, y yo pude darme
una enjuagada en una aguadita penca que había cerca, Celia y Gla fueron
conmigo. Cantamos hasta perder la voz, bueno yo terminé medio ronca, y no pude
evitar llorar cuando cantamos la canción al Che de Gerardo Alfonso, aquello era
muy loco. Estábamos en la noche cerrada, con linternas, rodeados de amigos, con
Rene en el grupo, cantando aquello, era como sentir al Che también, en fin,
boberías mías.
Friki le prestó un short a luisi, él y el excelentismo
se acostaron en nuestra tienda, el último no paró de roncar, fue muy cómico.
Nos despertamos a las 5:30, a fregar calderos,
buscar agua y preparar el desayuno, le tocaba a nuestro grupo y yo era la
encargada de organizar todo. Los varones, salieron hacia el arroyo y nosotras
la muchachas nos pusimos en funciones de prepara la leche las galletas con C4.
El tiroteo se repartió y todo el mundo comenzó
a alistarse para subir. El embajador y René y flia se fueron delante, Edgardo no se separó del busto nunca.
Nosotros no nos demoramos casi, recogimos a
media algunas cosas, el maní para comer arriba y agua.
Llegamos más fácilmente que el día anterior, y
tb fue muy divertido, jejejje. En la cima esperamos por René y luego el
Sargento Juan Bautista, al que todos llamamos Juancito, contó la historia de
cómo fue que sacó el mensaje de Chávez cuando lo tenían preso en aquella isla.
Fue increíble la modestia y la sencillez de ese tipo, y pensar que fue
estratégico su papel en la historia!
Todos escuchamos aquello y lo abrazamos
apretado cuando terminó. Rene contó después algunas anécdotas de la prisión, de
cuando los apresaron, de las torturas a las que los sometieron, de cómo se
aflojaron los otros 5, de Olguita y su desempeño tb admirable, en fin, lágrimas
van y lágrimas vienen.
Cuando llegaron los último comenzamos el acto.
Ya Bolívar tenía nariz y Chávez tenía la bandera delante. Cantamos los himnos y
fue develado. Edgardo habló muy emocionado y Migue dijo unas décimas que ojala
haya escrito porque estaban preciosas.
Mary se me echó a llorar y yo tampoco pude
aguantar. Nos sacamos fotos miles, y no abrazamos. Mage estaba feliz y Gla
llorosa tb. Así nos pasamos tremendo rato, los últimos bajaron luego de haber
puesto un plaquita debajo del busto que decía Malnombre y que como es de
costumbre hace Alfre.
Luego partimos del Roble a Minas, un camión
nos esperaba en la punta de una tremenda lomota saca mondongo que acabó con el
más pinto y nada, en la unidad militar nos esperaban con mangos, plátanos y
café.
Ahí nos despedimos de Rene y los venezolanos,
y partimos a El Caney de las Mercedes, a una villa de descanso que es para los
educadores y que tenía piscina y cabañitas divinas, dice Gabriel que con agua fría
y caliente, hmmm, eso no quedó demostrado.
Ahí chapeamos una Pinilla, y nos bañamos hasta
que estuvo lista la comida. El baño fue más que reparador, traíamos un churre y
una peste que pa qué!
La comida era en el restaurante de la villa y
estuvo genial! Luego hicimos media un rato pero la gente estaba muerta y nos
acostamos. El lunes el plan era, piscinear hasta el mediodía y partir luego a la Demajagua. Ese
viaje fue hermoso, el historiador de allí te hace partícipe del momento
histórico y te revive todos los protagonistas, está casi cieguito. Allí entre
el San y el historiador le hicieron una encerrona a Andrés, para comprometerlo
a hacer un busto de Céspedes de pie, en el lugar donde supuestamente se paró a
convocar a los esclavos a la lucha, Andrés orgulloso y modesto a la vez, no se
pudo negar.
De la Demajagua partimos a Manzanillo, paramos un
ratico, nos sacamos fotos, y tomamos jugos Taoro, y de ahí nos fuimos a Yara,
donde comimos la comida más rica y criolla del viaje, para luego volver a la
estación a esperar el tren que llegaría de Manzanillo a las 8:50pm, rumbo a la Habana.
En la estación nos sacamos fotos y cantamos,
había un compañero que nos despidió, creo que del partido de allí.
El tren llegó en hora y comenzamos viaje de
regreso, seguíamos de guerrilla. Los chamas hicieron sus maldades y tb hubo su
retraso, pero veníamos muertos de cansancio. Llegando elizabeth recibe una
llamada y nos da la grata noticia de que Juan Bautista nos esperaba con una
guagua de la embajada en la Terminal
para repartirnos por la habana, y acercarnos a nuestras casa, increíble!
Y nada, hasta aquí mi relato, tengo muchas
otras pequeñas historias para hacer pero aquí les va una global.
El Gobierno de Cuba divulgó hoy la nueva regulación para organizar el comercio mayorista del país, una de las principales demandas del emergente sector privado de la isla, que podrá acceder a ese mercado.
La Gaceta Oficial de la isla publica hoy una disposición sobre la "comercialización mayorista de productos alimenticios, otros bienes de consumo e intermedios y de servicios" de la que se podrán beneficiar las "formas de gestión no estatales y las formas productivas agropecuarias", además de la red de comercio estatal.
La resolución tiene también en cuenta el desarrollo de las cooperativas privadas, cuya creación se aprobó en 2012, y establece que "las entidades que actualmente suministran o prestan servicios a actividades económicas que pasen a gestionarse" de esa forma lo podrán seguir haciendo según la política comercial y a precios sin subsidios.
El Gobierno cubano establece en esa resolución cuáles serán las empresas estatales encargadas de proveer el mercado mayorista tomando como prioridad las producciones nacionales, "siempre que sean competitivas en calidad, precio y oportunidad".
Esas entidades mayoristas podrán también comprar a precio de oferta y demanda a los productores nacionales los excedentes de que dispongan tras cumplir con las previsiones de los planes económicos nacionales.
"Con todas estas decisiones, se encamina la reestructuración del comercio mayorista en el país hacia una forma de abastecimiento más coherente", indica hoy el diario oficial Granma sobre esta nueva regulación.
La disposición, sin embargo, no detalla a partir de qué fecha comenzará a funcionar plenamente esa red de comercio mayorista.
El mercado mayorista es una de las principales demandas del emergente sector privado en Cuba, surgido, entre otros, por la ampliación del trabajo por cuenta propia, una de las medidas del Gobierno de Raúl Castro en su plan de reformas para reanimar la deprimida economía nacional.
El pasado mes de marzo, el Gobierno cubano ya autorizó la creación de una empresa local mayorista en la Isla de la Juventud, la primera que se ha desarrollado en el país.
El gobierno cubano incluyó la incorporación de las fuentes renovables de energía en la actual reforma económica.
Jorge Luis Baños-IPS/jlbimagenes@yahoo.es
Cuba cuenta con capacidades para extender más el uso de las fuentes renovables de energía y colaborar con otras naciones en esta área, cuyo principal objetivo es la reducción del empleo de combustibles fósiles, coinciden especialistas reunidos en una conferencia que concluye hoy.
Durante la XII Conferencia Mundial de Energía Eólica, desarrollada en La Habana desde el pasado 3 de junio, trascendió que la nación caribeña estudia y proyecta inversiones en las energías eólica, fotovoltaica y solar, entre otras, con vistas a que en 2030 el 10 por ciento de la energía provenga de fuentes renovables.
Para ello, trabajan de forma coordinada autoridades, universidades, empresas y centros de investigación en la búsqueda de soluciones, bajo el principio de lograr un desarrollo sustentable en lo económico y lo medio ambiental.
Varias organizaciones internacionales presentes en la cita, que sesionó bajo el lema de “Abriendo las puertas a los vientos caribeños”, se pronunciaron sobre las posibilidades de brindar apoyo a los programas nacionales que implementa el Estado cubano en este sector.
Bárbara Pesce-Monteiro, coordinadora residente del Sistema de Naciones Unidas, destacó que el nuevo plan para Cuba del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) -que regirá en los próximos cinco años- incluye como elementos claves la eficiencia energética y la energía renovable.
“Fomentamos la transferencia de modernas tecnologías con énfasis en fuentes renovables, a partir de programas demostrativos a nivel de comunidades, cooperativas y de la vinculación de las industrias manufactureras nacionales”, precisó.
El PNUD también trabaja en pos de la sostenibilidad de las inversiones, fortaleciendo las capacidades para la realización de estudios de factibilidad técnico-económica y la creación y replicación de esquemas de financiamiento.
Por su parte, Victorio Oxilia, secretario ejecutivo de la Organización Latinoamericana y Caribeña de Energía, ratificó el compromiso de su entidad de cooperar con Cuba en la implementación de políticas orientadas “a dar seguridad energética e impulsar el desarrollo energético sostenible para el fomento del sector productivo y la búsqueda de mejores condiciones de vida para la población”.
Asimismo, en los debates se remarcó la importancia de la colaboración interregional, en América Latina y el Caribe, sobre la utilización de estas fuentes alternativas.
Kai Bethke, al frente de la Oficina Regional de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (Onudi), elogió el compromiso del gobierno de Cuba con el desarrollo tecnológico y “la cooperación con los países vecinos”. A su juicio, el país “implementa conceptos olvidados hace mucho tiempo: cooperación y solidaridad”.
ONUDI trabaja con los países miembros buscando soluciones viables técnicamente y que tenga sentido económico la implementación de modelos.
“Los modelos buscan la integración y la combinación de tres dimensiones: crear oportunidades de viabilidad económica sustentable, impulsar el uso de energías renovables para actividades de producción y de la industria, y apoyar modelos de manejo económico sustentables”, explicó.
En la XII Conferencia Mundial de Energía Eólica, participaron unos 500 delegados de 40 países para debatir sobre temas como riesgos ante huracanes, oportunidades de aerogeneradores en Cuba y el Caribe y el empleo de la biomasa, entre otros.
En el principal encuentro sobre energía eólica en el mundo, se analizaron también los sistemas híbridos aire-diesel-solar, la energía fotovoltaica, las potencialidades de los vientos en el Caribe y otras regiones, el cambio climático y la energía renovable.
Datos de organismos internacionales indican que una de cada cinco personas en el mundo carece de acceso a la electricidad. Cerca de 3.000 millones de seres humanos usan madera, carbón mineral y vegetal y residuos de animales para cocinar y calentar sus viviendas
El Financial Times publicó un interesante artículo sobre los problemas con la cuantificación del producto nacional bruto (no el producto interior bruto) de Irlanda. Básicamente, los ingresos medidos se inflan con empresas extranjeras que no tienen una actividad real en Irlanda y que, sin embargo, encuentran formas para materializar beneficios en una jurisdicción con bajos impuestos. Sabíamos, en cierta manera, que esto estaba ocurriendo, como, por ejemplo, que gran parte del aparente aumento de la productividad era solo un cambio hacia las empresas farmacéuticas que contribuyen poco a la economía irlandesa. Pero un nuevo informe del Instituto de Investigación Económica y Social (IIES) indica que el problema es mayor de lo que se pensaba.
Este pasaje en el Financial Times me llamó la atención: “La investigación del IIES cuestiona la solidez de la recuperación de Irlanda, que ha sorprendido a muchos observadores extranjeros dada la grave crisis económica que sufrió el país en 2008”.
¿Quiénes son estos sorprendidos observadores extranjeros? Mi impresión es que se ha afirmado una y otra vez que Irlanda es una historia de éxito, solo para ocultar que se trata de una experiencia decepcionante. Y si miramos las cifras de empleo, que no están sometidas a estos temas de cuantificación, podemos ver cómo es la “solidez de la recuperación de Irlanda” (observen el gráfico).
