"De pensamiento es la guerra mayor que se nos hace: ganémosla a pensamiento" José Martí

martes, 10 de mayo de 2011

Un dolor de cabeza para las firmas de tecnología

Por Devon Maylie

Mientras que las consecuencias del terremoto de Japón están obligando a muchas compañías a preocuparse por la cadena de suministro de los productos electrónicos, una nube diferente se cierne sobre un poco frecuente metal gris azulado extraído en la República Democrática del Congo.
Se trata del tantalio, un ingrediente de los componentes que son fundamentales en la fabricación de teléfonos inteligentes, tabletas y computadoras. Recientemente, grandes compañías tecnológicas como Intel Corp. y Hewlett-Packard Co. que utilizan tantalio directamente o compran semiconductores hechos con él, han lanzando una ofensiva para encontrar yacimientos del metal que no se vinculen a regiones africanas devastadas por la guerra.
Una nueva ley estadounidense requiere que las compañías que cotizan en bolsa se aseguren que minerales clave que utilizan en sus productos no provengan de minas controladas por los rebeldes de Congo. La guerra civil de Congo, el tercer productor del mundo de tantalio, terminó en 2003 pero la violencia en la zona este del país continúa.
La ley de regulación financiera Dodd-Frank, aprobada el año pasado en Estados Unidos, identifica cuatro minerales: tantalio, estaño, tungsteno y oro, que son extraídos en Congo y a los que se acusa de ayudar a financiar la violencia en el país. La ley establece que las compañías que utilizan estos cuatro minerales deben informar a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) anualmente si la cadena de suministros de alguno de ellos se originó en Congo o en alguno de sus nueve países vecinos.
Las reglas para implementar la ley no han sido finalizadas. La legislación no castiga a las empresas que compran alguno de los cuatro minerales provenientes de Congo, aunque quizás se agreguen medidas punitivas.
El tantalio se utiliza en los capacitores que almacenan cargas eléctricas y ayudan a hacer funcionar la mayor parte de los teléfonos inteligentes y otros aparatos. Las empresas como Intel y la telefónica AT&T Inc. no compran directamente a Congo. Adquieren productos terminados a través de proveedores que los obtienen de fundiciones que, a su vez, los compran a intermediarios que están en el país.
Aunque los productos tecnológicos habitualmente contienen spequeñas cantidades de tantalio, las compañías que los fabrican son sus principales compradores. "Estamos trabajando para llegar a un espacio exento de conflictos", dice Chuk Mulloy, portavoz del fabricante de chips Intel, que utiliza tantalio en sus semiconductores.
Mulloy explicó que Intel está colaborando con la Electronic Industry Citizenship Coalition, un grupo que reúne a empresas del sector, para analizar a 25 fundiciones de ocho países que las proveen de minerales que son incorporados a productos electrónicos.
Intel también está instalando un sistema que rastrea los minerales desde donde son extraídos hasta la puerta de sus fábricas, un paso que la compañía y la industria de los productos electrónicos ya habían dado antes de que la ley fuera aprobada.
La ley afectará a todas las empresas de tecnología que cotizan en los mercados bursátiles de Estados Unidos. TriQuint Semiconductor Inc, con sede en Oregón, está trabajando con sus proveedores para ayudarlos a rastrear los cuatro minerales. Dell Inc. dice que también está trabajando con proveedores para que ajusten sus procesos de compra. Microsoft Corp. también está entre las compañías que buscan cumplir con la normativa. "La intención es cortar el financiamiento a la gente que mata gente", dice el representante Barney Frank, demócrata de Massachusetts, uno de los autores de la ley.
Los minerales en cuestión pasan por muchas manos antes de llegar a los fabricantes, lo que hace que rastrear su origen sea difícil. AT& T dijo en documentación que presentó ante la SEC que como vendedora minorista de teléfonos y aparatos hechos por otros, está muy alejada del proceso de fabricación.
Para rastrear los cuatro minerales especificados en la ley Dodd- Frank en un aparato inalámbrico, AT&T calcula que tendría que revisar sus relaciones con 35 fabricantes, entre 60 y 80 proveedores de partes, más de 1.000 suministradores de materias primas y una cantidad desconocida de intermediarios y distribuidores para llegar a la mina que fue la fuente original de su estaño y su tantalio.
Una reducción en la compra de minerales de Congo podría representar un golpe a un país que ocupa el lugar 119 de una lista de 193 países que elabora el Banco Mundial en cuanto a Producto Interno Bruto. Congo produce alrededor de 10% del tantalio del mundo. Brasil es el principal productor con un porcentaje que oscila entre 16% y 23% en tanto China produce aproximadamente 14%.
 

lunes, 9 de mayo de 2011

El salto a la Gestión 2.0

Por Gary Hamel con Polly Labarre

¿Ha conocido alguna vez a un niño de 10 años que sueña con ser gerente cuando sea grande? Yo tampoco. Sin embargo, si está leyendo esto, es probable que usted lo sea: un gerente, no un niño de 10 años. En algún punto de su vida, se perdió una curva: se pasó de largo la salida de "bombero de incendios forestales", nunca vio el letrero de "explorador oceánico", y por alguna razón olvidó poner "piloto de caza" en el GPS de su carrera. Por eso, ahora es un gerente.
Para encubrir la pena por la senda no emprendida, se dice a sí mismo que usted es un líder. Aun así, con demasiada frecuencia, encuentra su Juana de Arco interior asaltada por los guardianes del statu quo, su Patton interior enredado en los alambres de púas burocráticas y su Shackleton interno atrapado en un atascadero de cinismo e indiferencia.
Como millones de otros potenciales líderes en todo el mundo, usted es cautivo de la Gestión 1.0, una densa matriz de prácticas burocráticas que fueron inventadas para minimizar los desvíos del plan maximizando la adhesión a la estrategia. A pesar de mucho discurso bien intencionado en sentido contrario (que con frecuencia se encuentra en tarjetas laminadas que comienzan con el título "Nuestros valores"), el modelo de gerencia en su organización muy probablemente pondera excesivamente los puntos de vista de ejecutivos de alto rango, subestima el pensamiento no convencional, desalienta la plena transparencia, disuade de la iniciativa, frustra la experimentación y promueve una reverencia completamente injustificada por el precedente. Al hacer ello, la Gestión 1.0 desaprovecha los talentos de liderazgo de todos con excepción del presidente ejecutivo.
 
Cada año, miles de gerentes son enviados a programas de "desarrollo de liderazgo" de una u otra clase. Típicamente, estos ejercicios de "desinfección de ovejas" están diseñados para que los incipientes ejecutivos mejoren en la gestión de sus equipos o sus divisiones de negocios. En tanto siempre abundan palabras como "colaboración", "compromiso" y "capacidad de emprendimiento", pocas veces hay un intento concertado por cuestionar las convenciones fundamentales de Gestión 1.0, la noción de que la autoridad es vertical, de que las tareas se asignan, de que la estrategia se crea en la cúpula gerencial, de que se tiene que imponer el control y demás.
En otras palabras, el desarrollo de liderazgo casi siempre ocurre en el contexto de Gestión 1.0, y por ende no logra dotar a los potenciales líderes de la tarea de liderazgo más importante: cambiar ese contexto.
Para usar una analogía militar, entrenamos líderes para que "suban la colina", pero no los incluimos al reconsiderar la doctrina de cómo librar la guerra. Esto no sería relevante si esa doctrina estuviera bien ajustada a las realidades del campo de batalla; pero no lo está. Y allí está el problema: la Gestión 1.0 ya no se ajusta a ese objetivo, no en un mundo donde los vientos de destrucción creativa están soplando con fuerza de vendaval, donde el conocimiento rápidamente se está convirtiendo en un commodity, donde los clientes son omnipotentes y donde el pensamiento emocional impulsa la creación de valor.
Para crear organizaciones aptas para el futuro, necesitamos reformar radicalmente los sistemas de gestión y los procesos que gobiernan...
- Cómo se crean las estrategias
- Cómo se identifican las oportunidades
- Cómo se toman las decisiones
- Cómo se asignan recursos
- Cómo se coordinan actividades
- Cómo se ejerce el poder
- Cómo se arman los equipos
- Cómo se corresponden tareas y talento
- Cómo se mide el desempeño
- Cómo se comparten recompensas
Gestión 1.0 fue armado para alentar la confiabilidad, la previsibilidad, la disciplina, el alineamiento y el control. Estas siempre serán importantes virtudes organizativas, pero en la mayoría de los sectores, pulirlas no dará por resultado mucha ventaja. Por eso nuestros sistemas de gestión han de ser reconfigurados en torno de las metas de adaptabilidad, innovación, compromiso y la responsabilidad, lo cual nos remite nuevamente al asunto del liderazgo.
La cima del liderazgo es cambiar activamente el "sistema" en formas que ayuden a una organización a encarar retos nuevos y sin precedentes. Pero con frecuencia, suponemos que solo los líderes en la cúpula pueden encabezar esta clase de remodelación arquitectónica. Esta es, quizá, la presunción más debilitadora de Gestión 1.0.
Pero incluso eso está comenzando a cambiar: en todo el mundo, gerentes "comunes" de toda clase están comenzando a resistir a sus captores. La mayoría de estos renegados no son directores de recursos humanos, directores financieros o incluso subdirectores ejecutivos. Aun así están experimentando audazmente con nuevas maneras de motivar, organizar, remunerar y fijar objetivos. Están comunicándose con colegas, asumiendo riesgos y realizando pruebas piloto de pequeña escala. Están actuando primero y pidiendo permiso después. Incluso más destacable es el alcance de sus aspiraciones. No sólo tienen la esperanza de convertirse en mejores líderes; están confiando en construir mejores organizaciones. Son los heraldos de la Gestión 2.0.

sábado, 7 de mayo de 2011

A punta de lápiz

Por Carlos Manuel Balán Carballo 

Solo sé que no sé nada, suena filosófico, pero es verdad. Cuando de analizar la economía se trata, surgen diversidad de criterios, quejas, críticas y sobre todo deseos y aspiraciones de las personas de obtener más beneficios y no siempre está la acción de aportar en correspondencia. Es complejo y controvertido el asunto. ¿Cómo explicarlo?

Todos los que trabajamos en entidades estatales, deseamos, me incluyo, un mayor salario; justa pretensión. Bien. El estado dicta una orden de que se incrementen estos, aplaudimos la decisión y empezamos el mes siguiente a recibir una masa de dinero superior, pero no hemos incrementado en igual o mayor magnitud el volumen de productos y servicios y como arte de magia, casi un fetiche, los precios de los productos se disparan y usted vuelve al mismo lugar donde estaba antes.

En este escenario cambiante, algunos trabajadores por cuenta propia aspiran a que el negocio puesto en explotación sea tan próspero, que lo conviertan de la noche a la mañana en acaudalados hombres de negocios y convierten la ley de la oferta y la demanda en una especie de castigo al impuesto, vengándose de sus usuarios o clientes, esos que diariamente compran o reciben sus servicios, con precios sobredimensionados, que simples cálculos matemáticos señalan que el ingreso recibido está en ocasiones más de una vez por encima de los gastos, incluyendo las obligaciones tributarias.

Reaccionar con subidas de precios excesivos, alegando que el impuesto exigido y el aporte a la seguridad social es causa, refleja ignorancia. El aporte a la seguridad social es sobre todo beneficio a largo plazo y también de inmediato, sobre todo para la mujer embarazada.

El sistema impositivo actual al margen del impacto económico para el presupuesto del estado, también persigue que el que monte un pequeño negocio, lo haga con creatividad y eficacia, lo que implica que sea capaz de brindar mayor cantidad de productos o servicios, con calidad asegurada y precios competitivos.

A esta altura, con la experiencia de algunas de nuestras empresas estatales ineficientes, que hay que resolver, arreglados estaríamos si con mínimo esfuerzo y bajo la sacrosanta relación de oferta y demanda, se permite que uno o varios se enriquezcan, solo porque inflan los precios más allá de lo que la razonabilidad indica, o simplemente con más de una evasiva burlan sus compromisos con el fisco.

Por otra parte, y no existe contradicción con lo anterior, los precios en estas actividades no pueden tener reguladores, lo que hace falta son competidores, para que el nivel de opción sea superior y sobre todo que aprendamos rápido nuestro papel de clientes y nuestros derechos al respecto.

Si de precios se trata también se debe dar una estocada a esas empresas estatales que acumulan ganancias, no por ser más eficientes, ni más productoras y sí por exagerar precios, que se convierten en una cortina de humo de un actuar errático y que al final impactan directamente en el bolsillo del consumidor.

En este sentido hasta que en el mercado estatal y de cuenta propia, en ese acto de compraventa, sea el que compra erogando allí su dinero el que manda y no el vendedor imponiendo sus productos a cualquier calidad y precios, estaremos sufriendo la incompetencia de otros reflejadas en nuestro dinero.

Uno de los mayores retos a enfrentar en la actualización económica que se lleva a cabo, es el transito de la ignorancia, al conocimiento elemental de economía, que permita no la cátedra, sino el sentido común, de que para obtener mayores beneficios se requiere producir y prestar servicios con eficiencia, que equivale a la obtención de resultados con el menor gasto posible.
Por tanto la economía actualizada que necesitamos, es la de esos empresarios estatales y propietarios de pequeños negocios sacando cuentas a Punta de Lápiz, para ver sus economías colectivas e individuales florecer con la satisfacción plena del pueblo, convertido en cliente.

viernes, 6 de mayo de 2011

China: Resultados económico-sociales del 2010

Introducción
Por más de una razón el 2010 resultó un año exitoso en el ascenso económico-social-político para China. Constituyó el año recién concluido el término del 11no. Programa de Desarrollo (2006-2010) del país; como promedio el incremento quinquenal del Producto Interno Bruto (PIB) superó el 10% anual; China, se convirtió en la segunda economía del mundo, desplazando a Japón; en el primer exportador de manufacturas; se reafirmó como la segunda potencia global por los montos del comercio exterior; concentra el 35% de las reservas de divisas del planeta (1/2011) con 2 billones 700 mil millones de dólares. Todo ello, en una coyuntura económica internacional marcada, desde finales del 2008, por una profunda crisis de la economía mundial aún no está superado.
Por otra parte, China afianzó su imagen internacional, tanto por haber efectuado con todo esplendor los XXIX Juegos Olímpicos en el 2008, como por la organización, con relevante impacto universal, de la Expo Mundial de Shanghái en el 2010. El próximo decenio 2010-2020, integrado en los Programas de Desarrollo Económico-social XII y XIII, representaran hitos decisivos en la ascensión de China a la supremacía en la economía planetaria. La década vendrá determinada por reafirmar las transformaciones estructurales que implican el cambio de modelo de crecimiento, marcado ahora por el incremento del consumo interno, las modificaciones del ordenamiento de la economía nacional, con énfasis en el equilibrio en el desarrollo de las fuerzas productivas y el progreso social.
Comportamiento Macroeconómico
En el 2010 el PIB creció en 10.3%; el monto del comercio exterior se elevó hasta los 2 billones 970 mil millones de dólares, creciendo en más de un 13%, con lo cual China se reafirmó como la segunda fortaleza comercial del mundo; las exportaciones alcanzaron un billón 547 mil 300 millones de dólares, incrementándose en un 13%; las importaciones totalizaron un billón 364.2 mil millones de dólares, para un aumento del 14%; mientras el saldo comercial, alcanzó los 183 mil 600 millones de dólares, lo que representó una disminución del 10% con respecto al 2009.
En tanto, la inversiones directas extranjeras (IDE) en China, en el 2010, subieron hasta los 105 mil 740 millones de dólares, elevándose en un 12%. Mientras, las inversiones foráneas de China (excluyendo las financieras) llegaron a los 59 mil millones de dólares, con lo cual el país se convirtió en el 5to inversor internacional. Al cierre de diciembre del 2010 lo invertido por China en el exterior – según fuentes no oficiales --, se calculaba en los 279 mil millones de dólares; de los cuales el 71% correspondían a Asia, el 2% a Oceanía, en América Latina, el 18%, en África, el 4% -- aunque en este continente es donde logran el mayor índice de crecimiento anual--, en Europa, el 3%, y en América del Norte, el 2%. En enero del 2011, las reservas de divisas del país llegaron a los 2 billones 700 mil millones de dólares.
Tampoco puede ignorarse que, entre otros logros, China ya constituye el segundo mayor mercado de diamantes, el tercer mercado bursátil y turístico del mundo. Sin embargo, dos parecieron ser las mayores preocupaciones macroeconómicas del país en el 2010. Una, mantener en márgenes tolerables la subida del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que se elevó en un 4.4%; el más alto de los dos últimos años. El otro tema lo concentró el rechazo a las presiones externas por la apreciación del yuan. En este sentido, China ha seguido manteniendo la postura de proceder a la adecuación gradual del valor del yuan que responda a las exigencias de la marcha de la economía interna del país.
Al mismo tiempo, China ha continuado apoyando al dólar, al mantener la adquisición de bonos del Tesoro de Estados Unidos que, según los estimados asciende a cerca de un billón de dólares; aunque también, y no solo con declaraciones, apuntala al euro con la compra de bonos del Gobierno de Grecia, España (6400 millones de euros) y Portugal. Todas estas operaciones han estado acompañadas de los reclamos por establecer un nuevo orden monetario internacional independiente del dólar. En este sentido, ya se habla de incluir el yuan entre las monedas que forman parte de los Derechos Espaciales de Giro – dólar, yen, libra esterlina, euro -- (DEG); aunque todo indica que este será un proceso que tiene por delante mucho camino por recorrer.
Es posible afirmar que, en el 2010, en la política monetario-financiera predominó la cautela como contrapartida de los casi cinco billones de yuanes que, en el 2008-2009, se inyectaron a la economía interna para contrarrestar los efectos de la crisis económica internacional destapada desde finales del 2008. El Banco Central de China desde temprano anunció la subida de las tasas de interés e incrementó los encajes de reserva de los bancos, así como se acompañó de mayor control toda actividad bancaria. Por ejemplo, solo en Guangdong fueron disueltos 26 bancos ilegales. Entre otras medidas, no faltó la apertura económica al autorizarse abrir nuevas industrias y sectores a las actividades privadas, así como iniciar los estudios para reformar el sistema fiscal y tributario.
En resumen, en la promoción de medidas que faciliten en el próximo futuro la in- ternacionalización del uso del yuan, así como fortalecer su influencia en particular, en el entorno regional, desde mediados de año se aprobó un plan piloto para que 20 provincias, regiones y municipalidades lo empleen en sus vínculos con socios extranjeros. Muy significativo resulta que China ha creado su propia Agencia Calificadora, la Dagong Global Rating, primera de su clase no occidental, para evaluar los riesgos globales y los créditos soberanos, cuyas adquisiciones ya se extienden a numerosos países.
Desempeño de la Economía
El programa anti crisis, entre otros objetivos, contempló un significativo impulso a la mejora y desarrollo de las infraestructuras vial y de telecomunicaciones. Sobresalieron la construcción y modernización de la red ferroviaria, de carreteras, aeropuertos, nuevas líneas de teléfonos en particular, de celulares, que sobrepasan los mil millones, así como promover las condiciones idóneas para el desarrollo de las regiones centrales y occidentales del país. Destacado lugar, lo representó la creación del área de desarrollo económico de Liangjiang teniendo como centro al Municipio Especial de Chongqing.
Por otro lado, con miras al próximo futuro, y mucho dicen como China prioriza ambos sectores estratégicos, fue creada la Comisión Nacional de Energía y Seguridad Alimentaria. Desde el 2009 las importaciones de petróleo superaron la producción (190 millones de toneladas) nacional; y representaron en el 2010, el 56% del consumo. Mientras, la disminución de la superficie cultivable y la degradación de los suelos – está fijado que no puede ser menor de los 120 millones de hectáreas --, es otra preocupación que está impulsando el arriendo de tierras, adquisiciones, etc., en otras latitudes del globo.
La garantía de fuentes energéticas seguras y la seguridad alimentaria son consideradas firmes bases para cortar todo malestar que lleve a poner en peligro la estabilidad social.
Además, es relevante el esfuerzo que China está dedicando a la innovación científica y tecnológica; en el próximo decenio se ejecutará un Plan Nacional de Desarrollo de Talentos. Mientras, ha proseguido con empeño la construcción de su propio sistema de navegación y posicionamiento global. No se puede pasar por alto que, en el 2010, en el país el 40% de los estudiantes en las universidades se concentraban en las carreras de ciencias e ingeniería; más del doble que en los Estados Unidos; cada año China gradúa más de 600 mil ingenieros. El porcentaje del PIB dedicado a I+D pasará del 1,75% actual, al 2,50% para fines del XIII (2016-2020) Programa de Desarrollo Económico-Social.
Por otra parte, en el 2010, resultaron de relevancia los ingresos fiscales al superar los 8 billones de yuanes; la tasa de crecimiento de las entradas del fisco ha venido a reafirmar la fortaleza y solidez del presupuesto del Estado, cuyo déficit está por debajo del 3%. Mientras, en un 8,3% los ingresos medios de los campesinos superaron el nivel de los últimos cuatro años, logrando un alto ín- dice por séptimo año consecutivo. En la etapa 2006-2010 la creación de empleo
Creció como promedio en 11 millones de nuevos puestos de trabajo. En tanto, la producción de cereales constituyó un record histórico al sobrepasar los 546 millones de toneladas.
A mediados del 2010, China ligeramente revalúo la tasa de cambio del yuan con respecto al dólar, en torno al 2,5%. Por la incidencia en muchas esferas de la economía y sociedad, el país en más de una ocasión ha declarado que se apega a una política de iniciativa propia, sin presiones externas, control y pasos progresivos en la revaluación de la moneda, manteniendo la estabilidad del tipo de cambio en los límites de un nivel moderado y equilibrado. El salto dado por IPC en noviembre, cuando llegó al 5,1%, elevó la variación anual hasta el 4,4%, lo cual despertó la alerta del Gobierno en la implementación de medidas que frenaran la circulación monetaria, así como incrementar la oferta, en primer lugar de artículos alimenticios de primera necesidad y bienes de amplio consumo popular.
El 2010 significó un importante paso en la reducción en las emisiones de sustancias nocivas a la atmósfera; el país, en el resultado final del año logró disminuir los contaminantes ambientales en un 10%. Fue cumplida la meta de reducir el consumo de materias primas y energía en un 20% en quinquenio 2006-2010. No obstante, China se ha convertido en el mayor fabricante mundial de autos; y lo que es más relevante, en el primer mercado, al superar las ventas de coches los 18 millones de unidades.
Sin embargo, la sucesión de numerosos accidentes en materia ambiental a lo largo y ancho del país, se ha sumado el agravamiento de algunos  problemas estructurales  y el aumento de las protestas sociales  relacionadas con el medio ambiente. C hina, ha prohibido el otorgamiento de préstamos a las industrias contaminantes; asumió el compromiso de informar cada dos años de sus avances en la reducción de emisiones. Asimismo, varias provincias chinas se han visto obligadas a cortar la electricidad para cumplir sus objetivos ambientales. La sequía resultó uno de los problemas más serios en 2010, al afectar a más de 7,7 millones de hectáreas.
A su vez, la contaminación ocasional de diferentes ríos también ha privado de acceso a agua potable a cientos de miles de residentes en diferentes ciudades, lo que ha provocado la imposición de fuertes sanciones a varios gobiernos locales Solo el 49,3% del agua de China es apta para el consumo humano, mientras que otro 24,3% no es apto ni para el uso industrial o agrícola, según fuentes oficiales. A favor de la labor gubernamental habría que decir que, las protestas sociales, contra diferentes proyectos industriales que afectarían a recursos naturales denotan la existencia de una conciencia ambiental creciente entre la ciudadanía.
En el plano del diálogo internacional en materia ambiental China ha proseguido defendiendo su apego a normas que sean justas y equilibradas teniendo en cuenta los distintos niveles del desarrollo económico y responsabilidades históricas, si bien reconoce que los resultados han sido más bien parcos. La controversia en torno a la renovación del Protocolo de Kioto se saldó en Cancún con un balance que China calificó de positivo, aunque insuficiente y de mínimos según los observadores independientes.
Finalmente, China redujo el saldo en el superávit comercial; pero ello amortiguó las presiones, principalmente por parte de Estado Unidos y la Unión Europea (UE); en América Latina resalta el abultado saldo que obtiene en las relaciones con México, aunque ha ratificado su interés en buscar vías para equilibrar los intercambios comerciales. Como primer paso las importaciones crecieron en mayor medias en el 2010, que las exportaciones. Si bien, el balance externo de China le es favorable, por regiones tiene déficit como son los casos de América Latina y Asia.
La Esfera Étnica y Social
Ante todo, hay que destacar que en la agenda política, el Primer Ministro Wen Jiabao, ha reiterado la necesidad de acompañar los extraordinarios éxitos alcanzados en el desarrollo económico-social del país, con una mayor transparencia en la gestión gubernamental y estatal, así como abrir más espacios a la participación ciudadana. El 2010 conoció de la disputa con Google, al decidir este motor de búsqueda en Internet, no censurar la Red, y remitir a sus usuarios a Hong Kong.
La creación de nuevas páginas Web está sometida a rígidas normas; sin embargo, los casi 500 millones de internautas chinos animó Google a consumar un arreglo con las autoridades chinas. El Presidente Hu Jintao estrenó su propio microblog; en tanto el Wen Jiabao, chateó con internautas sobre variados temas de interés social.
Por otro lado, hasta las fuentes informativas externas reconocen la que en el país se instrumentación medidas que tienden a una mayor exigencia sobre los funcionarios públicos, que trascienden los patrones habituales donde resalta la idoneidad en la gestión de los conflictos sociales, en particular cuando involucran hechos de violencia. Ha entrado en vigencia un código ético para avalar un gobierno limpio, que incluye la declaración expresa de bienes, ingresos y situación familiar; igualmente, se han promulgado penalizaciones más severas para los funcionarios o militantes del Partido involucrados en acciones corruptas de bienes sociales.
Ejemplarizantes resultaron las condenas de Huang Songyou, Vicepresidente del Tribunal Supremo, condenado a cadena perpetua por soborno; Zheng Shaodong, ex ministro adjunto de Seguridad Pública, ejecutado por abuso de poder; y Huaw Guangyu, uno de los mayores millonarios del país, que debe guardar prisión por 14 años por corrupción. Otro suceso escandaloso resultó el otorgamiento del premio Nobel de Paz aun conocido disidente chino. Suceso que provocó la fuerte reacción del Gobierno de China; puso en evidencia que los políticos de Occidente – en este caso, el gobierno de Noruega --, no pierden oportunidad para orquestar campañas que opaquen el relevantes papel que China teje en sus relaciones internacionales.
En otro orden, en el 2010, China soportó desastres naturales como el terremoto en la provincia de Qinghai (Yushu), o desplazamientos de tierra en la provincia de Gansu – una de las más pobres del país --, que dejaron un alto salto de victimas y cuantiosas pérdidas materiales. Situaciones que recibieron el apoyo inmediato de las más altas instancias del Gobierno y el Partido.
Relevancia ha tomado las presiones que una emergente sociedad civil -- evidenciada en publicaciones digitales y blog de internautas--, con respecto al debate en marcha sobre la necesidad de reformar el hukou, o permiso de residencia, junto con la política del hijo único. La ciudad de Chongqing ha iniciado un programa piloto en estos órdenes que debe completarse en el 2020.
Estas problemáticas se suman a la necesidad de reducir las tensiones étnicas en las regiones del Tibet o Xinjiang. Está en marcha una política de doble vía; por una parte, la apuesta por impulsar el turismo, ha llevado a la aplicación de programas para mejorar las infraestructuras básicas, y estimular el desarrollo económico-social y, por otro, implementar medidas fiscales y permitir pagos transfronterizos en yuanes.
En particular en la Autonomía de Xinjiang, en la capital Urumqi, fue removido el liderazgo en la Región; el reforzamiento de la seguridad pública incluyó designar 5 mil nuevos agentes, así como restablecido el servicio de Internet. Asimismo, otras medidas en materia de incremento de cuadros locales o de promoción de la enseñanza y el uso de los idiomas de las nacionalidades minoritarias evidencian, más allá de una mayor sensibilidad sobre el tema étnico, un reconocimiento de lo mucho que debe hacerse aún en lo tocante a la atención de los grupos minoritarios, en especial, a los que habitan en Tibet y Xinjiang.
La importancia que el liderazgo del Partido Comunista de China (PCCh) le concede a la estabilidad territorial quedó demostrada en la organización, en el 2010 de dos importantes reuniones de trabajo donde, respectivamente, se abordaron las problemáticas del Tíbet y Xinjiang. Resultaron esos eventos muestra del la crucial valor que se le otorga a la lucha contra el secesionismo. No faltaron por parte de los dirigentes del PCCh y del Gobierno los gestos de compromiso con la seguridad en los dos territorios, tanto a través de sus visitas en momentos de dificultades, como fue el caso de las nevadas en Xinjiang como de firmes apuestas en materia de desarrollo en las que, además, ha invitado a comprometerse a la comunidad empresarial de la diáspora.
Por otra parte, el 2010, aportó acontecimientos inéditos en el panorama laboral de China. En la Zona Económica Especial (ZEE) de Shenzhen, en instalaciones industriales de la firma taiwaneses Foxconn ocurrieron protestas que dieron lugar a suicidios, huelgas, reivindicaciones salariales, etc. Lo interesante de todo ello, fueron convocados a contrapelo de las organizaciones sindicales; Internet y teléfonos celulares resultaron los medios para movilizar los trabajadores. Sirvieron para llamar la atención sobre las difíciles condiciones laborales en que trabajan y viven muchos obreros chinos; las exigencias se han extendido a otras plantas fabriles: taiwanesas, japonesas y surcoreanas. Sucesos que derivaron en aumentos salariales y una nueva dinámica sindical en la que las negociaciones colectivas han ganado terreno frente quietismo del sindicalismo oficial.
En tanto, el paisaje laboral chino siguió sumando con persistencia la crónica negra de las muertes originadas por los numerosos accidentes de trabajo que, en el 2009, se habían reducidos en un 8,4%; en el sector minero cobraron más de 2 mil 400 vidas los accidentes trágico; fueron clausuradas 1 355 pequeñas explotaciones mineras. Drama que las instancias gubernamentales han reconocido como manifiestamente mejorable. Mientras, el desempleo urbano se mantuvo en cifras algo superior al 4%. Hecho que en buena medida se vio favorecido por la liberalización operada en ciertos sectores, la aplicación de medidas administrativas, así como por el envío de miles de licenciados universitarios a las zonas rurales para contribuir a su desarrollo, aliviando la presión en las ciudades.
Por otro lado, como muestras de malestar social se interpretaron los ataques a guarderías y escuelas en diferentes partes del país. La raíz de esos sucesos se achaca directamente a las dificultades de integración de los inmigrantes rurales; sucesos que son agravadas por la insuficiencia o inexistencia de servicios sociales que respondan a sus necesidades, una discriminación cada vez más insostenible y que, se vincula con las demandas por reformar del sistema de hukou.
En respuesta, parece que el experimento en el ámbito de la salud, en 16 ciudades en la asistencia hospitalaria pública y por igual en la educación, están encaminados a lograr que los ciudadanos ahorren menos y gasten más; y contribuya a crear un modelo económico-social basado en el consumo que reduzca la dependencia de las inversiones y las exportaciones, hasta hoy el principal recurso para activar el crecimiento de la economía.
Resultó significativo que en el 2010 la Academia de Ciencias Sociales de China (ACSCh) advirtió una vez más sobre las negativas consecuencias que pueden acarrear el aumento de las desigualdades y los desequilibrios  en la estabilidad del país. Ha llamado la atención en varias direcciones fundamentales. La primera, parte del PIB destinada a salarios se ha reducido del 56,5% en 1983 al 36,7% en 2005; 2009, se acercó al 40%. La segunda, el nivel de satisfacción social con los precios o la vivienda, se halla en los niveles más bajos de la última década. En tercer lugar, las desigualdades ente los ingresos urbanos (19 109 yuanes; 2 900 dólares) y rurales (5 919 yuanes; 898 dólares) superan la relación 3:1; y en algunos casos se acercan a 6:1; mientras el coeficiente de Geni se eleva por encima de 0,54.
En otro orden ha insistido, por ejemplo, en materia de género , deben destacarse ciertos avances en la represión de algunas conductas delictivas como el tráfico de personas, principalmente mujeres y niños, en un país donde se sigue agravando el desequilibrio demográfico en materia de sexos, 119,5 hombres por cada 100 mujeres en 2009, la proporción más alta del mundo. Según la ACSCh, 24 millones de hombres podrían no tener pareja en 2020.
Relaciones Económicas y Política Exterior
El quehacer de China en el ámbito de los vínculos exteriores tuvieron variadas manifestaciones que, reafirmaron la explosiva irrupción del país, en la economía internacional. Ante todo, hay que destacar el papel desempeñado dentro del Grupo-20, donde acrecienta a ojos vistas su dinámico activismo. En el 2010 se convirtió en el tercer país con poder voto en el Banco Mundial (BM); accedió a peldaños ejecutivos en el Fondo Monetario Internacional (FMI) y otras organizaciones universales. Es reconocido que la crisis financiera que recorre las finanzas mundiales, ha servido al país para amplificar su presencia en los más apremiantes problemas que aquejan al planeta.
Con la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio (TLC) con los miembros de la Asociación de Estados del Sudeste de Asia – Indonesia, Filipinas, Tailandia, Myanmar, Camboya, Vietnam, Brunei, Laos, Singapur, Malasia -- (ASEAN) y la firma (29/6/2010) del Acuerdo Marco de Cooperación Económica con Taiwán (AMCE), pusieron de manifiesto el creciente liderazgo de China en la región asiática. Así, la firma del AMCE con la Isla ha relanzado a nuevas alturas los intercambios en diversos sectores de la economía y sociedad. El continente es ya el primer socio comercial de la Isla (111,500 millones de dólares); se efectúan 370 vuelos de pasajeros semanales y 48 de mercancía; las inversiones del continente se acercaron a los 2 mil 500 millones de dólares.
Los vínculos con países africanos, latinoamericanos y otros, en particular, los que poseen abundantes recursos naturales y energéticos se multiplicaron (Zambia, Guinea, Angola, Nigeria, Australia, Perú, Venezuela, Tailandia, Uzbekistán etc.); además, se destacó en paralelo los gestos en relación con los países en vías de desarrollo, al otorgar exención de aranceles al 60% de importaciones de 26 estados africanos; y estableciendo numerosos acuerdos en materia agrícola o tecnológica con países de América Latina, así como promoviendo foros de inversiones o centros de investigación para profundizar la cooperación económica y científico técnica.
En el 2009-2010, China superó al BM como el mayor prestamista al Tercer Mundo. También resultó llamativo que el país continuó comprando tierras o tomándolas en arrendamiento en otros lugares. En Rusia adquirió en arriendo casi 427 hectáreas; así como compras en Brasil, Kazajistán y otros países africanos. Sin embargo, se apreció que el pasado año estuvo plagado de conflictos comerciales  teniendo como principales protagonistas a la UE, por el calzado, módems de red inalámbrica de banda ancha, entre otros; los Estados Unidos por el pollo, sales de fosfato de potasio, papel estucado, enrejados de acero, energía eólica, etc. Por su parte, China impuso aranceles antidumping sobre diversos productos, aceros norteamericanos, y de Rusia, etc. Significativos fueron las diferencias con Argentina, centradas en el aceite de soja.
Por otra parte, fijando la mirada en la política exterior de China hay que decir que resultó, en el 2010, activa y, a la vez, cargada de nuevos retos y tensiones. Ante todo, figuraron en primer lugar los acercamientos y posturas controvertidas en los ámbitos económicos y políticos, especialmente en los vínculos con los Estados Unidos. Entre los sucesos que trascendieron en la agenda bilateral figuraron, entre otros, la visita del Dalai Lama a la Casa Blanca; la intransigencia y posturas adoptadas por los estadounidenses entorno al diferendo entre la República Popular Democrática de Corea – Corea del Sur organizando provocadoras maniobras militares; y los intentos de Norteamérica de servir de mediador en los diferendos que China mantiene con algunos de los Estados de la ASEAN en el Mar Meridional de China.
En el caso del Japón varios fueron los acontecimientos que enturbiaron los vínculos entre los dos países. El apresamiento de un buque pesquero chino originó la suspensión de visitas previamente acordadas y contactos en varias esferas; el cese de exportaciones de tierras raras y el aumento de las tensiones que envuelve la disputa territorial entorno a la soberanía de las islas Diaoyu-Senkaku, paralizaron los tratos en relación con el futuro de la Comunidad del Este Asiático. Sin embargo, con la India fluyeron los intercambios al más alto nivel, aumentaron los lazos comerciales, fue creado un Foro Económico, así como profundizado los empalmes referidos a las cuestiones de la defensa.
Igualmente, las visitas recíprocas en ambas direcciones de altos dignatarios de la UE y China, mostraron una ostensible mejoría; el país asiático mostró en más de un gesto apoyo a la fortalecer el papel de euro – compra de bonos a España, Grecia, Portugal, etc.--; en tan to más de un dirigentes europeo se pronunció por el cese del embargo de la venta de armas a China establecido en 1989. En el caso de Rusia, el intercambio y contactos cimentados en la multifacética cooperación energética y militar recibió un espaldarazo con la estancia de presidente Medvedev en Beijing.
Por otra parte, China terció en las tensiones por las que transitaron los vínculos Pyongyang-Seúl, llamando al diálogo, así como se excluyeran las sanciones para dirimir las diferencias que separan a las dos Coreas. Mientras, los vínculos con los países de América Latina, del Golfo Pérsico, Asia Central o África en especial, con Sudáfrica, a quien apoya para su ingreso en el Grupo de los BRIC (Brasil, India, Rusia, China) progresan y afianzan en las esferas económico-científico-técnicas, donde se combinan la diplomacia partidaria y estatal, dado el número de delegaciones que recorrieron en el 2010 a los países de esas regiones.
. También China desplegó una activa participación en lo externo tendente a mejorar la imagen internacional, fomentando sus compromisos con la cooperación y la ayuda a los países en vías de desarrollo, cuestión que tuvo en Haití un claro exponente, con independencia de los vínculos de la Isla con Taiwán. Adquirió compromisos en la lucha contra la piratería en el golfo de Adén, en contribuir a la estabilidad de Afganistán, así como en la participación en la Conferencia de Seguridad de Múnich y en la Cumbre de Seguridad Nuclear de Washington. Dispone de 251 misiones en el mundo, muy próximas a las 289 de Estados Unidos.
El 2010 arrojó importantes logros en lo que toca al acercamiento entre China Continental y Taiwán. Además de la firma del AMCE cristalizaron de alianzas en ámbitos de importancia estratégica, finanzas, petróleo, petroquímica, energía solar y eólica, esfera digital, etc., entre empresas de uno y otro lado del Estrecho. No solo se ha reflejado este alentador clima en la esfera económica; también en lo político se ha suscitado un vivo debate, donde el cambio de rumbo más significativo lo ha dado el Partido Democrático Popular que abogaba por la independencia de la Isla, y ahora se pronuncia por el diálogo con el Continente. Por primera vez, en muchos años el llamado consenso de 1992 parece consolidarse, sentando las bases para avanzar en otras esferas sociales e históricas.
Por último, quedan subyacentes las diferencias por las ventas de armas por parte de Estados Unidos a Taiwán. El Pentágono no ha dejado de alegar preocupaciones por el desarrollo militar de China, las visitas de militares taiwaneses jubilados al Continente, así como por la asimetría en el orden de la defensa entre la Isla y el Continente que, en el fondo tienen el objetivo de justificar más suministros armamentísticos a Taiwán. Queda claro que los Estados Unidos seguirán utilizando, lo que es estrictamente un problema interno chino, como justificación para crear obstáculos al acelerado protagonismo del gigante asiático.
A Modo de Conclusiones
El 2011 es de prever que estará signado por la implementación de las medidas que lleven a vías de hecho la ejecución del nuevo modelo de desarrollo económico-social que, tendrá entre sus objetivos prioritarios, atenuar el ritmo de crecimiento del PIB alrededor del 7-8%; aunque ya existen pronósticos que fijan el aumento muy por encima del 9%. Corresponde al primer año del XII Programa (2011-2015) que inicia un decenio clave para el próximo devenir de China, pues deberá consolidar el lugar de las mutaciones no solo económicas, sino también sociales y políticas. En el 2012 las riendas del país pasaran a cargo de la quinta generación que corresponde por entero a los nacidos con o después de la Revolución.
Sin embargo, parece útil señalar que el decenio 2010-2020 tendrá que, sin desconocer los descomunales saltos que China ha logrado en los pasados 30 años, superar ingentes obstáculos para dejar atrás el estatus de país en vías de desarrollo. Así, parece de interés comenzar por recordar que la renta per cápita en el 2009, del país era de 3.650 dólares al año por persona. Lo que significa que China todavía se encuentra por debajo de la media mundial. De los 213 países que analiza el BM el país ocupa el puesto 125.
Si atendemos a la distribución de los trabajadores por sectores, en 2009, el 38,1% de los ocupados radicaban en la agricultura, el 27,8% en la industria y el 34,1% en la esfera de servicios. Datos que muestran que China está lejos de la composición ocupacional propia de los miembros del club de los desarrollados. El sector terciario, por ejemplo, representó tan sólo el 43% del PIB, mientras en los países con ingresos medios y altos esta cifra está entre el 50% y el 70%. Los número de trabajadores en la industria de China en el 2009 corresponden a los de Estados Unidos entre 1870-1910, esto es, porcentaje de hace un siglo.
En lo referido a la productividad del trabajo, la contribución de cada trabajador chino al PIB del país es de unos 5 mil 855 dólares; cifra que representa tan sólo cerca de un 6% de lo que aporta un estadounidense, casi un 8% de lo que produce un japonés y aproximadamente el 25% de lo aportado por un ruso. Dicho de otro modo, un norteamericano produce tanta riqueza como 16 chinos, un japonés como 13 y un ruso como 4 veces.
Si se considera el tamaño de la población del país, más del 20% de la mundial, China presenta falta de recursos naturales. En este orden, puede afirmarse que sufre una escasez de medios preocupante en muchas materias primas. Por ejemplo, el petróleo y el gas natural de que dispone per cápita no llega al 10% de la media mundial. En agua potable por persona son tan sólo un 23% de los que cuenta Estados Unidos, y un 63% de los que dispone Japón; correspondiéndole un tercio de la media mundial por habitante.
Por otra parte, hay que agregar que a la escasez de recursos se suma la forma ineficiente en la que se utilizan. En 2009, China casi representó casi el 9% del PIB mundial, pero consumió cerca del 50% de todo el carbón y más del 10% del petróleo. Este despilfarro de recursos significa que China paga una factura energética que supone aproximadamente el 20% del total mundial. Para generar riqueza, además del exceso de trabajadores, China emplea en demasía muchos recursos, lo que implica serios problemas para crear un modelo de desarrollo económico-social sostenible.
En lo social, ya el envejecimiento de la población causa preocupaciones. Desde el 2003, cuando los mayores de 65 años llegaron al 7,5%, el país ha entrado según los baremos internacionales en una fase de envejecimiento. Como se suele decir, China podría ser uno de los primeros países – Cuba puede ser otro -- en hacerse viejo antes de alcanzar desarrollo y riqueza, provocando un fuerte desequilibrio en la economía nacional. En el 2009 el porcentaje de la población mayor de 65 años llegó al 8,5%.
Otro de los desafíos apremiantes de China está dado por lo bajo del consumo interno. Uno de los desequilibrios más fuertes que ha experimentado la economía china ha consistido en que durante muchos años crecimiento y desarrollo dependieron de las inversiones, manteniendo tasas de consumo de la población muy deprimidas. Ésta es una de las claves que explica el cambio de modelo para incrementar el progreso económico, intentando dejar atrás un esquema empresarial exportador con escaso valor añadido. Ahora se trata de implementar un modelo más innovador impulsado gracias al consumo de la población. Sin embargo, entre el año 2000 y el 2009, el consumo interno descendió en más de 14 puntos porcentuales, situándose muy por detrás de la media mundial del 60-70% del PIB.
Finalmente, está el desfase en la educación y la tecnología. Este es otro de los grandes retos del Gobierno para intentar pasar de Hecho en China ha Creado en China. En la actualidad, el presupuesto dedicado a I+D es del 1,75% del PIB, mientras la media de los países desarrollados está por encima del 2%. En Estados Unidos es del 3% de un PIB de casi 14 billones de dólares. En educación, el presupuesto del Estado en China en poco supera el 3% del PIB, las promesas para llegar al 4% se incumplen desde hace años, mientras que la media mundial es del 4,5% y en los países desarrollados, en general, supera el 5%.
Además, las empresas chinas todavía no tienen un alto valor competitivo global. Mientras países como Alemania, Japón o Corea del Sur consiguieron en sus fases de desarrollo económico crear empresas globales competitivas, China todavía le falta tener una empresa nacional que goce de prestigio mundial. A pesar de que en la lista del año 2010 de 500 empresas más fuertes había 54 empresas chinas; pero lo cierto es que la gran mayoría son monopolios estatales de energía, banca o comunicación.
Por último, no puede pasarse por alto que ni Beijing ni Shanghái son el espejo exacto de China. En el territorio nacional convive más de una China. Las provin- cias situadas en el centro y occidente del país presentan grandes desniveles en sus desarrollos económico-sociales, así como grandes diferencias de ingresos. Reto que en buena medida debe resolver el decenio 2010-2020.
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Nota del autor:  Sirvieron de base informativa para la confección del presente resumen anual del comportamiento económico-social de China, en el 2010, las fuentes de los sitios WEB siguientes: Observatorio de la Política China, del Instituto Gallego de Análisis y Documentación Internacional (IGADI), Spanish.China.Org.Cn; Zai-China.Org; Agencia de Prensa Xinhua y publicaciones del Buró de Estadísticas de China.

* Julio A. Díaz Vázquez es profesor Consultantedel Centro de Investigaciones de la Economía Internacional en el Departamento de Macroeconomía

jueves, 5 de mayo de 2011

La crisis alimentaria, ¿qué está pasando?


Un Informe (PDF en ingles) del Banco Mundial nos analiza las subidas en los precios de los productos de alimentación, que continúan y que preocupan por su impacto especialmente en los más necesitados, los mas pobres. En el Informe nos explican que las razones por estas subidas van mas alla de los tradicionales impactos de oferta y demanda. Nos explican que, en el largo plazo, los precios de la alimentación son impulsados por la demanda, incluyendo el aumento de la población, el crecimiento de los ingresos y los cambios de las dietas. Por otra parte, en el largo plazo, el suministro es impactado por la oferta, incluyendo el impacto como resultado del uso de recursos y cambios en la tecnología.
En el corto plazo, los precios son impactados por los siguientes variables:
  • la variabilidad del clima,
  • las políticas de comercio,
  • la volatilidad de los precios de la energía, incluyendo las bioenergías,
  • las políticas macroeconómicas,
  • las inversiones financieras,
  • el sentimiento inmediato de los mercados.
El Banco Mundial nos dice que, actualmente, estos impactos de corto plazo se están viendo más efectivos, especialmente en estos momentos donde los inventarios de los productos de alimentación estan en niveles muy bajos.
No obstante estos impactos de corto plazo, siguen fomentando la necesidad de políticas que impacten estos temas en el largo plazo para conseguir cambios sostenibles. Políticas como el fomento de la producción resistente, mejoras en el comercio y protección social más sólida. Este enfoque es correcto y se debe seguir, al mismo tiempo que se establezcan programas de protección para ayudar a los que más están sufriendo estas subidas de los precios de la alimentación.
El Informe da acciones concretas para que los gobiernos actúen en este contexto y habla de las organizaciones que deben participar en estos planes, que incluyen los siguientes:
  1. Aumentar el acceso a información de los interesados sobre la disponibilidad y calidad de las existencias de cereales.
  2. Mejorar los pronósticos y en el seguimiento del clima, especialmente en Africa.
  3. Reforzar el entendimiento de la relación entre los precios internacionales de la alimentación y de los precios locales, con el objetivo de mejorar las opciones de gestión de riesgos sobre la seguridad de la alimentación.
  4. Establecer depósitos pequeños de reserva en zonas de alto riesgo, que incluirían alimentación y necesidades básicas.
  5. Llegar a acuerdos que dejan exentos de limitaciones de exportación la alimentación básica necesaria para situaciones humanitarias.
  6. Permitir a países acceso a apoyo de rápida distribución como alternativa a las limitaciones a la exportación y a la fijación de precios.
  7. Desarrollar una serie de productos para la gestión de riesgos.
  8. Asegurar redes efectivas de apoyo social que se enfoquen en los resultados nutricionales objetivo.
  9. Ayudar a los pequeños agricultores a formar parte más importante de la solución global a la seguridad de la alimentación, a través de apoyo estratégico, planes de inversión y programas de ayudas humanitarias locales.
Un Informe interesante e importante.

miércoles, 4 de mayo de 2011

"El camino a seguir es el marcado por China"

El ex economista jefe del Banco Mundial (BM) y premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz cree que tanto la Unión Europea (UE) como los Estados Unidos necesitan una "acción de relance" económico en lugar de abundar en la vía de austeridad, que retrasará la salida de la crisis.
El camino a seguir es el marcado por China, asegura el economista en una entrevista publicada hoy por el diario Libération en la que subraya que "Pekín hizo un plan de relance aunque China estaba menos afectada por la crisis que los países ricos".
"Resultado: el país ha repuntado y se convertirá en la primera economía mundial incluso antes de lo previsto", dice el economista neokeynesiano, que sostiene que "hay que relanzar la máquina, inyectar fondos en educación, sanidad, investigación, infraestructuras".
Es el camino que deben seguir la UE, en lugar de "la vía de la austeridad" que va a "retrasar la salida de la crisis, debilitar a los eslabones más vulnerables de la zona euro y de la Unión Europea", agrega Stiglitz, que participará mañana en el foro "Nuevo mundo, nuevo capitalismo", organizado en París por el Gobierno francés.
"Muchos líderes no han comprendido que hacía falta meterse con la regulación del sistema" financiero y no nivelar "por abajo", asegura el premio Nobel, quien echa en falta una mayor iniciativa del sector público frente al privado para recuperar la actividad económica.

Actuar contra los bancos

Stiglitz considera que Europa y Estados Unidos "deben meterse contra los bancos para limitar la especulación y evitar que algunos acumulen hasta 20.000 millones de dólares (unos 15.000 millones de euros) jugando sobre los productos derivados".
Además, se debe "crear un servicio público de finanzas, para evitar que los bancos se recompongan cargando su peso en la espalda de los consumidores" a través de políticas de créditos usureros.

Mejorar el euro

El camino esbozado por el reputado economista para ayudar a la UE a salir de la crisis pasa también por mejorar el fondo de estabilidad creado por Bruselas.
Aunque es esencial, el fondo "no está a la altura de la situación: no es más que un paliativo temporal para los pequeños países atacados", dice Stiglitz, quien no ve imposible que desaparezca el euro pero que tampoco dibuja un escenario dramático si llega el fin de la moneda única.
"El euro, a falta de políticas apropiadas y de instituciones equilibradas como un fondo de solidaridad para la estabilidad duradera, puede desaparecer", dice.
La moneda única de la zona euro es un mecanismo, explica el economista, que aporta beneficios pero que "no deja de ser un medio y no un fin. Una moneda única da fuerza. Pero si no se le apoya con las reformas necesarias, puede convertirse en un elemento de debilidad", agrega Stiglitz.
En ese sentido, el premio Nobel recuerda que Argentina tenía su divisa vinculada al dólar con un tipo de cambio fijo y que eso no le impidió "hacerlo saltar, devaluar la moneda, quebrar, salir y ser ahora cerca de un 80 por ciento más rica que hace seis años, y con una tasa del 8% de paro".

martes, 3 de mayo de 2011

Para el FMI causas iguales no producen efectos iguales

El FMI prosigue con su papel de gendarme de un mercado desregulado e impone sus sanciones a los países que no abdican. Encuadrar un capitalismo salvaje mediante unas reglas cada vez más estrictas del FMI siempre para mantener un liberalismo cada vez más desenfrenado, ésta es la única obsesión de los que detentan el poder de decisión. Sin embargo, el coste humano y ambiental de semejante gestión se ha vuelto tan gigantesco, que ya no se puede evitar la necesidad de juzgar a los jefes de orquesta de este lamentable desastre, en primer lugar el FMI del señor Strauss-Kahn.
Según el FMI su misión es «…contribuir a un nivel elevado de empleo y a la estabilidad económica, y hacer disminuir la pobreza.» (1), pero lo que vivimos es todo lo contrario: el desempleo aumenta sin cesar, reina la inestabilidad económica, y en todos los lugares en los que actuó el FMI, la pobreza alcanza sus cotas más altas. Es inequívoco: el FMI fracasa en todas sus acciones, comenzando por los objetivos anunciados en el artículo 1º de sus estatutos: «Facilitar la expansión y el crecimiento armoniosos del comercio internacional y contribuir así a la instauración y al mantenimiento de niveles elevados de empleo y de ingresos reales, y al desarrollo de los recursos productivos de todos los Estados miembros, objetivos principales de la política económica.»(2)
Desprestigiado por los movimientos sociales y desacreditado por sus historias de corrupción, el FMI sufrió una falta de liquidez en el comienzo de la actual crisis: sus acreencias se fundieron, pasando de 106.800 millones de dólares a fines de 2003 a 15.500 millones de dólares a fines de 2007.(3) Podríamos entonces haber esperado una autocrítica de la institución que desembocara en una nueva orientación política hacia una mayor regulación. Pero eso es desconocer la razón de ser del FMI que, incapaz de apartarse de la doctrina neoliberal que lo constituye, está, a pesar de lo que diga su director general Dominique Strauss-Kahn, destinado a la continuidad sin ningún verdadero cambio estructural.
«Darle más dinero al FMI es como poner al lobo a cuidar las ovejas: se las va a comer»
En abril de 2009, los Estados occidentales, sin embargo en dificultad, decidieron reflotar el FMI por intermedio del G20 con el fin de ayudar a la institución financiera a retomar su rol de bombero pirómano momentáneamente frenado.(4) El FMI vio como sus recursos se triplicaban, pasando de 250.000 millones a 750.000 millones de dólares. Las reacciones no se hicieron esperar de parte de los movimientos sociales y también de algunos gobiernos progresistas: «Darle más dinero al FMI es como poner al lobo a cuidar las ovejas: se las va a comer», declaró el presidente boliviano Evo Morales. Por su parte, el presidente venezolano Hugo Chávez enfadado, afirmó: «Decidieron aplicar la misma medicina que está matando al paciente: un billón de dólares, más dinero para un hueco sin fondo ; pero no sólo eso, sino que decidieron fortalecer a uno de los grandes culpable de la crisis que es el FMI, que por el contrario habría que cerrarlo».(5)
Confrontados a una crisis sin precedente, los gobiernos de los países industrializados llamaban a reformar el capitalismo, en todo caso se trataba de regularlo para mejorar su cara. Qué es lo que no habremos escuchado en aquella época: «Las agencias de calificación hacen un trabajo detestable», «Es necesario refundar el capitalismo» repetía el presidente francés Sarkozy en febrero de 2009. Un año más tarde, en enero de 2010, mientras que se esperaban más precisiones, el que se concedió un aumento del 172% de su salario a contar desde 2008,(6) machacaba: «Francia no cuestiona el mercado. Pero un mercado sin reglas no es un mercado. Incluso si demasiadas reglas matan al mercado.» Decididamente, la tarea se pronostica mas bien difícil…
De todas maneras, las reglamentaciones y las regulaciones del capitalismo salvaje fueron fuertemente cuestionadas por los banqueros reunidos en el Foro Económico de Davos (Suiza) en enero de 2011. James Dimon, el patrón de JP Morgan Chase, delante de 2.500 patrones y dirigentes del planeta había advertido sobre los peligros de una regulación excesiva: «¡Demasiado es demasiado!» se sulfuró. Algunos días más tarde, Lloyd Blankfein, Presidente-Director General de Goldman Sachs, logró triplicar su salario para llegar a los 2 millones de dólares en 2011, «¿demasiado es demasiado?»

¿Otro G20 en vano?
 
Antes que a Estados Unidos, a Francia le toca la presidencia del G20 y del G8 en 2011. Excepto la foto de familia que clausura esas grandes ceremonias difundidas por todos nuestros medios comerciales, es muy difícil saber el coste que representa el evento para el contribuyente. Como ejemplo, según los cálculos suministrados por el gobierno canadiense, las ediciones precedentes del G8 y del G20 en Canadá en 2010 habrían costado 840 millones de euros, 712 de los cuales fueron para la seguridad.(7) Y es en este marco de las grandes y onerosas reuniones que los dirigentes de los países ricos intentarán regular un capitalismo sin aliento.
Para este propósito, Michel Camdessus, ex director general del FMI (1987-2000) aconseja a Nicolás Sarkozy para el G20 que debe celebrarse en Cannes en noviembre de 2011. Recordemos que el señor Camdessus está directamente implicado en las numerosas crisis que estallaron a causa de las políticas impuestas por el Fondo: México (1994), Tailandia (1997), luego toda Asia del sureste (1997-1998), Rusia (1998), Brasil (1999), Turquía (2001)… Muy cuestionado, Camdessus debió abandonar sus funciones el 14 de febrero de 2000, un año antes del fin de su tercer mandato y del estallido de la crisis en Argentina (2000-2001), no obstante un país considerado como alumno modelo del FMI.
¿Acaso Camdessus no había afirmado «Argentina tiene una historia que contar al mundo: una historia sobre la importancia de la disciplina fiscal, de los cambios estructurales y de una política monetaria rigurosamente mantenida»?(8)
En un informe (9) dirigido al jefe del Estado francés en enero de 2011, Michel Camdessus estima que la «regulación» debería estar gestionada por el FMI y aplicarla a los Estados , no a los mercados, ya que estos deben quedar libres y sin trabas con el fin de alentar la competencia más salvaje posible. Este informe preconiza especialmente «reforzar la vigilancia del FMI» sobre las «políticas presupuestarias, monetaria y financiera de los Estados» miembros y de imponerles «normas» de las que cualquier desvío podría ser sancionado. En forma clara, Camdessus aboga por «una disciplina eficaz» y una vigilancia acentuada del FMI con el objetivo de ir hacia un ajuste reforzado.
Elaborado por un panel de personalidades más liberales como Horst Koehler, ex director general del FMI, o Paul A. Volker, ex presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, el documento nos tranquiliza desde su primera frase: «La crisis mundial que se propagó a la casi totalidad de las economías desarrolladas y redujo el crecimiento mundial en el curso de la primera década de este nuevo siglo, está en vías de ser controlada» ¡Uf, dentro de poco ya estaremos a salvo! Es cierto que ya en mayo de 2008, el director general del FMI, Dominique Strauss-Kahn, había afirmado sobre el sector financiero: «las peores noticias están detrás de nosotros».
Por supuesto, habrá que esperar para que se produzca un cuestionamiento puesto que no es la hora de la autocrítica: «El objetivo de este informe no es sentar en el banquillo a todos los factores que contribuyeron a la crisis, ya se trate de la importancia relativa de las políticas económicas erróneas, de las debilidades estructurales de las instituciones financieras, de las debilidades de la regulación y de la supervisión o de las carencias de los dispositivos monetarios internacionales» Respondiendo a otro informe,(10) de la oficina independiente de evaluación del FMI, el señor Strauss-Kahn con medio millón de dólares de salario anual, dejará, aunque furtivamente, aparecer la incompetencia flagrante de la institución: «La incapacidad del Fondo de prevenir la posibilidad de una crisis sistémica de una manera suficientemente precoz, detallada y eficaz es un hecho que nos debe volver humildes…(11)»
El informe Camdessus es el enésimo informe que intenta una reforma del sistema para desarrollarse plenamente en un mundo sin crisis, pero lejos de buscar una vía salvadora y portadora de esperanza, se mantiene pegado a los fundamentos que llevan a los pueblos siempre hacia una mayor miseria. Es así como el FMI prosigue con su papel de gendarme de un mercado desregulado e impone sus sanciones a los países que no abdican. Encuadrar un capitalismo salvaje mediante unas reglas cada vez más estrictas del FMI siempre para mantener un liberalismo cada vez más desenfrenado, ésta es la única obsesión de los que detentan el poder de decisión. Sin embargo, el coste humano y ambiental de semejante gestión se ha vuelto tan gigantesco, que ya no se puede evitar la necesidad de juzgar a los jefes de orquesta de este lamentable desastre, en primer lugar el FMI del señor Strauss-Kahn.

Jérôme Duval es miembro del CADTM (Comité para la anulación de la deuda del Tercer Mundo). Traducción: Griselda Piñero
Referfencias:
(1) Documento del FMI de 2004 donde la institución trata de justificar sus políticas, p.6http://www.imf.org/external/pubs/ft/exrp/what/fre/whatf.pdf
(2) Estatutos del FMI, artículo 1°http://www.imf.org/external/pubs/ft/aa/fre/aa01.htm
(3) Leer Damien Millet y Eric Toussaint, Quand le FMI entonne un air de pipeau,http://www.cadtm.org/Quand-le-FMI-entonne-un-air-de
(4) Rol que ha empujado a los países del Sur a la miseria, leer sobre esto Damien Millet y Eric Toussaint, 60 preguntas/60 respuestas sobre la deuda, el FMI y el Banco Mundial, Icaria editorial, Barcelona, 2009
(5) BBC, 3 de abril de 2009.
(6) Según las cifras transmitidas en noviembre de 2007 al diario Le Monde por Roger Karoutchi, el secretario de Estado encargado de las relaciones con el Parlamento, el sueldo mensual neto del presidente de la República pasó de 7.084 euros a 19.331 euros en 2008, o sea un aumento del 172% y no del 140% como se había dicho.
(7) Opinión sobre el proyecto de la ley de finanzas para 2011 (nº 2824), Asamblea Nacional, 2011. Acción de Francia en Europa y en el mundo, franceses en el extranjero y asuntos consulares, presidencia francesa del G20 y del G8, por Mme. Geneviève Colot, diputada,http://www.assemblee-nationale.fr/13/budget/plf2011/a2861-ti.asp
(8) Michel Camdessus en la sede del FMI, 1 de octubre de 1998. Leer Martine Bulard, Les fourberies de M. Camdessus, Le Monde Diplomatique, enero de 2005
(9) El informe Camdessus, titulado : La réforme du système monétaire international: Une approche coopérative pour le vingt-et-unième siècle, 18 de enero de 2011, está disponible enhttp://www.global-currencies.org/smi/fr/telechar/articles/pdf/Rapport_Camdessus.pdf
(10) Informe de la oficina independiente de evaluación del FMI, titulado: «Performance du FMI dans la période menant à la crise financière et économique: la surveillance du FMI de 2004 à 2007»http://www.ieo-imf.org/eval/complete/pdf/01102011/Crisis_Main_Report_FRENCH.pdf
(11) D. Strauss –Kahn admite el fracaso del FMI en sus previsiones ante la crisis, 9 de febrero de 2011. http://www.rtbf.be/info/article/detail?id=5591873&cat=ECONOMIE

lunes, 2 de mayo de 2011

Líderes del mundo deben asumir que el desempleo es el problema central de la economía

Por Marco Antonio Moreno

El desempleo es hoy una de las mayores dificultades que enfrentan los países del mundo y también una de las principales fuentes de profundización de la actual crisis global. A medida que la crisis se extiende, lejos de encontrar vias de salida, la situación se profundiza porque no se asume que el desempleo es el problema central de la economía y no un problema “transitorio” como expresa la corriente teórica dominante de las últimas tres décadas. Y ante el alza imparable del precio del petróleo y los alimentos, la situación comienza a tensionarse aún más.
La semana pasada, la Fed bajó su estimación de crecimiento para este año de Estados Unidos a 3%, desde el 4% previo. Como el crecimiento del primer trimestre sólo fue del 1.8% (versus el 3,2% estimado), la Fed volverá realizar nuevas revisiones a la baja. Con este ritmo de crecimiento se hace imposible la recuperación del empleo para la primera potencia mundial y la demanda seguirá debilitada. El problema afecta a todos los países del mundo, y si la OIT reconoce un desempleo oficial de 220 millones de personas, la cifra real puede ser el doble e incluso más si contamos al subempleo y al trabajo precario que, oficialmente, cuentan como “empleados”.
Las causas de este desvarío hay que buscarlas en los exabruptos de la razón y en la fe ciega de que los mercados encuentran su propio eje gravitacional. Este eje se conoce en la teoría económica como el Equilibrio General Walrasiano, en el cual todos los agentes acceden al mercado en igualdad de condiciones, ofreciendo productos o trabajo para satisfacer sus necesidades de vida. Si captamos que esta es la premisa básica de la teoría neoclásica (es decir, lo que se enseña hoy a los economistas), y que esto fue exacerbado aún más por los modelos de los últimos treinta años, con productos cada vez más refinados como la teoría de las expectativas racionales y la hipótesis de los mercados eficientes, podemos comprender por qué la situación actual, lejos de mejorar, seguirá en deterioro. Es la consecuencia de la yihad fundamentalista, tema de uno de mis primeros post en este blog, que puso un velo al mundo real al desregular todos los mercados.
¿Cuales son los elementos que han disparado al desempleo y han sumergido a la economía global en una crisis sin salida? Lo primero a comprender es que el problema va en expansión, y así como en todo barco que se hunde la atención se centra en tapar las perforaciones visibles, las mútliples perforaciones invisibles comienzan a ser vistas en forma tardía y sólo a medida que se hunde el barco. Lo segundo a comprender es que se agotaron todos los esfuerzos en cubrir los primeros agujeros…
Uno de los factores relevantes a la hora de considerar el alto desempleo y por qué este se mantendrá elevado, es la innovación tecnológica que permitió reemplazar a muchos trabajadores en su fuente de trabajo. Así como la tecnología ha facilitado muchas actividades humanas, también ha sustituído la necesidad de trabajadores en múltiples industrias. Con las lineas de montaje, donde antes eran necesarios 100 trabajadores, hoy basta con un robot para cubrir la necesidades de la planta. Esta visión optimista fue la que hizo pensar en los años 30 del siglo pasado, que para el año 2030 bastaría con una jornada laboral de 15 horas a la semana.
El mundo, sin embargo, vivió una transformación en la cual interesaron sólo los precios, dejando variables como empleo y el crecimiento a los dictados del mercado. Y como los intereses de las políticas monetarias son opuestos a los interesas de las políticas pro-empleo, la brecha entre ambas se disparó a niveles alarmantes, pero nadie hizo nada. Con su objetivo de control de precios los bancos centrales dieron rienda suelta a la vorágine de los capitales especulativos que podían desplazarse con plena libertad por el mundo, sirviéndose a sí mismos pero no a la economía productiva.
El desorden de la globalización y la nula existencia de controles a los flujos financieros, favorecieron a las actividades especulativas en desmedro de las actividades productivas generadoras de empleo. El lavado de las operaciones financieras se produjo con la instalación de industrias donde la mano de obra resultaba más barata como China, India o Brasil, y de este modo se inició la desindustrialización de los países más industrializados. Las multinacionales de Europa o Estados Unidos no tuvieron inconvenientes en trasladar sus fábricas a China o India, desmantelando gran parte de la industria de sus países de origen. Ahora que el problema de desempleo se extiende también hacia China e India, se comienza a detectar la desagradable e inusual realidad: no hay creación de empleo.
El desempleo es ahora de gran magnitud y ha dejado de ser sólo cíclico para demostrar que es un problema estructural de la economía. Además, el desempleo involucra un profundo problema humano y social y su no resolución adquiere magnitudes de múltiples consecuencias como las tensiones sociales y políticas. Por otra parte, investigaciones han demostrado que mientras más largo es el período de paro, más difícil resulta conseguir trabajo, lo que erosiona la base de la economía y deteriora su capacidad productiva en el largo plazo. Llegó la hora de comprender que el empleo es el problema central de la economía, y que las acciones de política deben orientarse a la creación de empleo de largo plazo. Esto implicará olvidar algunos tratados comerciales, pero hay que hacerlo antes que sea demasiado tarde.

domingo, 1 de mayo de 2011

Los temores de 'estanflación' en EE.UU. son exagerados

Por Kathleen Madigan
La palabra "estanflación" se murmura como una posible amenaza para la economía de Estados Unidos. Aquellos que vivieron durante las décadas de los 70 y 80 saben que las condiciones actuales no están ni cerca del lamentable estado de ese entonces.
Es importante considerar que en estos días al generador de la inflación le está faltando un ingrediente clave: las presiones salariales. Basta con sólo mirar el informe de costos de em
pleo del viernes.
La palabra estanflación, que describe una situación donde la tasa de inflación es alta y el ritmo del crecimiento económico bajo, se hizo popular hace alrededor de tres décadas cuando la expansión económica de Estados Unidos se estancó y la inflación se disparó a la estratoósfera.
Desde 1979 a 1981, el producto interno bruto registró un crecimiento promedio de sólo 1,8% (incluyendo una corta recesión en 1980). La inflación anual, medida por el índice de precios al consumidor, promedió un altísimo nivel de 11,7%. La inflación básica, que excluye los alimentos y la energía, también experimentó un fuerte aumento promedio, de 10,9% durante esos tres años.

En la situación actual, el PIB real se desaceleró en el primer trimestre. Pero la mayoría de los problemas parecen ser temporales, y se espera que el crecimiento se sitúe por sobre 3% este año. El IPC ha registrado un alza de 2,7% en el año que finalizó en marzo. La inflación básica es de sólo 1,2%, nivel que difícilmente podría considerarse estratosférico.
Es probable que la inflación siga aumentando este año. Más compañías están traspasando a sus clientes las alzas en sus costos de bienes básicos. Y se espera que se incremente la protección contra la inflación.
Sin embargo, las alzas de precios actuales no se saldrán fuera de control como lo hicieron hace tres décadas. El ciclo inflacionario típico involucra aumentos de precios que impulsan al alza los salarios, los que a su vez generan más alzas de precios para cubrir los mayores costos salariales.
Al actual ciclo le falta el paso intermedio: hay demasiada holgura en el mercado laboral estadounidense. Como resultado, los costos laborales apenas se mueven.
El índice del costo del empleo —que mide los ingresos, salarios y
beneficios— subió sólo 2,0% en el año que finalizó en marzo. La tasa representa poca variación en relación al 1,9% promedio de 2010, y cayó en relación al alza de 3,3% justo antes de la recesión. Y debido a que el crecimiento de la productividad sigue siendo sólido, los costos unitarios por trabajador cayeron en 2010.
Aunque los aumentos de precios están reduciendo su poder de compra, los trabajadores no tienen el poder para negociar incrementos salariales.
Eso no era el caso tres décadas atrás. Cuando los precios comenzaron a subir, también lo hicieron los salarios. El crecimiento anual en el pago por hora aumentó desde 7,3% en 1977 hasta 9,0% a mediados de 1981. (De hecho, el índice de costo de empleo se creó para que los encargados de políticas pudieran tener un mejor manejo sobre las presiones que generan los costos laborales a la economía.)

Una importante razón estructural que se entrega para la falta de poder de negociación es la decreciente tasa de participación en los sindicatos. Los contratos sindicales generalmente incluyen un ajuste en los salarios por el costo de vida. En 1983, el primer año para datos comparables, 20,1% de los trabajadores asalariados eran miembros de sindicatos. En 2010, la tasa había caído a 11,9%.
Una importante razón cíclica es el actual alto número de desempleados. La cifra oficial de desempleados es de 13,5 millones. Otros 8,4 millones trabajan a tiempo parcial pero prefieren un trabajo a tiempo completo. Alrededor de otro millón de trabajadores simplemente se dieron por vencidos.
Cuando la oferta excede la demanda, los precios —en este caso, salarios— tienen que ajustarse a la baja. Hasta que los mercados laborales se ajusten significativamente, las empresas tienen mayor margen para manejar sus mayores gastos y costos laborales.
Por eso consideramos que los temores de estanflación son exagerados
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