"De pensamiento es la guerra mayor que se nos hace: ganémosla a pensamiento" José Martí

jueves, 19 de mayo de 2011

El PIB de Japón vuelve a niveles de 1991

Por Alejandro Nieto Gonzalez

En el primer trimestre del año el PIB de Japón bajó (de forma anualizada) un 3,7%, debido al terremoto y maremoto que han asolado al país. Algo lógico, quizá algo más alto de lo esperado, pero no muy sorprendente después de una catástrofe de tanta envergadura. Sin embargo el dato que más me llama la atención es que el PIB vuelve a niveles de 1991.
Este es un dato desolador. Es decir, la riqueza en Japón está a niveles de hace 20 años. No debemos hablar ya de “la década perdida”, sino de “las dos décadas perdidas”. Y lo peor es que vemos los efectos de una burbuja inmobiliaria brutal y un país incapaz de reaccionar. ¿Nos sentimos identificados?
El verdadero problema de la crisis que estamos viviendo es que no consigamos hacer nada para salir de ella. Que en los próximos veinte años tengamos altibajos, pero en media nos quedemos con el mismo nivel de riqueza que en 2007. Que nos quedemos estancados, y lo veamos como algo normal.
Las crisis surgidas de una burbuja inmobiliaria tienen estos efectos, ya que la gente queda atado a propiedades que no puede vender (pues no puede cancelar la deuda), los bancos no tienen capacidad para prestar (lo tienen todo comprometido en ladrillos) y la sociedad, además, no sabe hacer otra cosa que vivir de la especulación de la propiedad.
Yo espero sinceramente que la situación de Japón no se repita en España. Además, nuestra tasa de paro es mucho más alta, así que no nos lo podemos permitir. Pero hay que tener muy presente lo que podemos tener si no solucionamos nuestros problemas: dos décadas perdidas y camino de una tercera.

miércoles, 18 de mayo de 2011

Diez consejos para transformar su hobby en un negocio

Por Susan Solovic
¿Qué le encanta hacer? Ahora, imagínese si pudiera convertir esa diversión y pasión en un emprendimiento lucrativo.
Hoy en día muchos lo hacen. Cansados de ser la siguiente víctima de una ronda de despidos, enfermos de lidiar con la política de una oficina, o simplemente hartos de la monotonía de su carrera, estas personas están hallando maneras que convertir su pasatiempo en una vocación de tiempo completo.
Por supuesto, como en el caso de cualquier nuevo emprendimiento, se corren riesgos. A continuación, 10 consejos que podrían ayudarlo a hacer una transición exitosa de un pasatiempo a un negocio.
1. Evalúe su factor de "placer". ¿Convertir una actividad de ocio favorita en una empresa sería algo demasiado bueno? Algunas personas descubren que sí cuando hacen el cambio, pierden la felicidad que les daba hacerlo. Medite un tiempo para determinar cuánto en verdad ama su pasatiempo y si seguiría disfrutándolo después de convertirlo en una actividad comercial.
2. Evalúe el mercado. Digamos que le gusta decorar pasteles, y sus amigos y familiares siempre la halagan por eso. ¿Hay gente que estaría dispuesta a pagarle por su talento? ¿Su talento ha crecido al nivel de otras personas en el mercado? Sea honesto consigo mismo. Recuerde, la familia y los amigos tienden a decir cosas bonitas. Si la respuesta es sí, entonces pregúntese cómo podría sobresalir de la competencia. Quizás podría llenar un nicho especial u ofrecer precios más bajos que los de los competidores.
3. Ponga su precio. Es importante cobrar lo suficiente por un producto o servicio para generar ganancia. Para determinar el precio correcto, necesita sumar sus gastos y calcular los factores intangibles, como el tiempo que le demanda la tarea. Luego pregúntese si la gente estaría dispuesta a pagar esa cantidad.
4. Pruébelo. Siempre es bueno probar las aguas primero, así que considere iniciar su negocio como un trabajo de medio tiempo sin abandonar su empleo formal. Sólo recuerde que los clientes igual esperarán el tipo de servicio que obtendrían de una operación de tiempo completo. Esté preparado para poner todo de su parte y manejar el crecimiento de su negocio con cuidado.
5. Haga el cálculo. Estime el capital de su empresa, la cantidad de dinero que necesitará para ponerla en pie y operarla, y su capital de trabajo, la cantidad que necesitará para mantenerse a flote hasta que genere rentabilidad. De esta manera sabrá cuánto dinero puede gastar y en qué debería invertirlo primero y en qué después, lo que le ayudará a evitar quedarse sin fondos muy pronto.
Mientras tanto, intente deshacerse de la mayor cantidad de deuda posible. "Es difícil pagar por dos autos, pagar una hipoteca sobre una casa que está sobreapalancada, pagar préstamos estudiantiles y perseguir un sueño a la misma vez", dice Rusty Meador, que en 2009 convirtió su pasión por la carpintería en Beach & Bam, una compañía de restauración de casas en Carolina del Norte. Estar libre de deudas hace que fundar un negocio sea más divertido y menos estresante, añade.
6. Hágalo bien. Empiece a tratar su hobby como un negocio de verdad en vez de sólo un pasatiempo. Implemente un sistema de contabilidad para seguir la cuenta de sus ingresos y gastos. Abra una cuenta corriente y saque una tarjeta de crédito para su negocio. Y consulte con un experto legal o tributario sobre si debería crear una entidad legal aparte para su empresa, como una corporación o una sociedad anónima.
7. Escoja un nombre. El nombre de su negocio es el principio de su nueva marca, así que escójalo bien. Asegúrese de que sea fácil de recordar y escribir, y que sugiera la naturaleza de su empresa. También averigüe si la dirección electrónica del nombre que ha elegido está disponible. No querrá confundir a los clientes utilizando un nombre con un sitio web distinto.
8. Decida su estrategia de distribución. ¿Cómo va a vender su producto o negocio? ¿Desde dónde va a operar? Algunos negocios que nacen de pasatiempos sólo venden a través de ferias comunitarias, mercados de pulgas o vía Internet. Otros escogen vender a concesión. Si planea trabajar desde su casa, debe asegurarse de que su zona permite la apertura de negocios que operan desde viviendas. Averigüe con la asociación de vecinos así como con su municipalidad sobre lo que necesita, ya sea una licencia, permiso o aprobación especial.
9. Construya una presencia en Internet. Hoy en día, todo pequeño negocio necesita una presencia en la web. Es el equivalente moderno a estar listado en la guía telefónica. Sin embargo, un sitio web creíble no necesita demasiados adornos ni exige una gran inversión. Hay muchas herramientas de bajo costo de diseño de sitios web que son fáciles de usar. Otra alternativa es crear un blog o un perfil en una red social que represente su negocio, o podría listarlo en un directorio de negocios en línea. Otra opción es abrir una tienda dentro de un mercado en Internet como eBay.com o Etsy.com. Algunos pequeños negocios nuevos también han tenido éxito vendiendo productos en Craiglist.
10. Cree un plan de marketing. Si no tiene fondos para invertir en marketing, hay recursos excelentes que cuestan casi nada. Por ejemplo, podría crear una página en Facebook u ofrecer incentivos a quienes lo sigan. También podría permanecer en contacto con clientes frecuentes o potenciales a través de un boletín en línea.

martes, 17 de mayo de 2011

Hegemonía del dólar en el sistema monetario internacional terminará a más tardar en 2025

La hegemonía del dólar en el sistema monetario internacional se acabará a más tardar en 2025, cuando ocupará su lugar un sistema tripolar que también incluirá al euro y el yuan, afirmó el martes el Banco Mundial en un informe sobre “La nueva economía mundial”.
“Actualmente el euro es una fuente creciente de competencia internacional para el dólar”, escribe en ese informe la institución con sede en Washington.
Por otra parte, y “dado que las economías emergentes representan un parte cada vez mayor de la economía mundial y participan cada vez más activamente en el comercio y las finanzas transfronterizas, sus monedas, en particular el yuan o ‘renminbi’ (su nombre oficial) inevitablemente jugarán un papel más importante”, agrega.
“El escenario más probable para el sistema monetario internacional es un sistema con múltiples divisas, centrado en torno al dólar, el euro y el renminbi”, se puede leer en el documento.
“En el marco de ese escenario, el dólar perdería su posición incuestionable de divisa internacional dominante de aquí al 2025, dejando un amplio lugar para el euro y el auge del renminbi”, señala el Banco Mundial.
Francia ha hecho del avance hacia un sistema monetario multipolar una de las prioridades de su presidencia del G20, que concluirá en una cumbre en Cannes en noviembre.
“El rápido auge de las economías emergentes implicó una conmoción, que hace que los centros de crecimiento económico se hayan redistribuido a través de los países desarrollados y en desarrollo: estamos realmente en un mundo multipolar”, afirmó el economista jefe de la institución, el chino Justin Lin, citado en el comunicado.

lunes, 16 de mayo de 2011

Con el mercado hemos topado, amigo Sancho. Ocho mitos sobre la crisis alimentaria actual

A nivel general, la liberalización del mercado agrícola alejó a los estados de su función tradicional de legislar según los intereses de sus poblaciones, lo que ha provocado que la cadena alimentaria sea controlada por grandes empresas que exprimen al agricultor hasta su desaparición. Sin éste no hay cultivos y crece la dependencia hacia unas pocas transnacionales que manejan y especulan con el comercio agrícola. La crisis actual no se trata de un fenómeno coyuntural, sino que el escenario para la tragedia actual, durante décadas se fue preparando en muchos países a través de políticas liberales ortodoxas impuestas en algunos casos a través de chantajes y conflictos armados.
Antecedentes
Un accidente nuclear, unos bombardeos de la OTAN y un Bin Laden después, y sigue subiendo el número de hambrientos. De hecho, desde el verano pasado los precios de los alimentos no han dejado de crecer hasta alcanzar valores récord en 2011. El punto de ignición se originó con la disminución de las cosechas de cereales en algunos países exportadores, que se transformó en una reducción de la oferta que espoleó el incremento de los precios. Para garantizar su propio abastecimiento y poder defenderse del aumento, estas naciones limitaron sus exportaciones lo que constriñó más aún la oferta generando más tensión y alzas en el mercado, a la vez que el caos se iba expandiendo a otros alimentos.
Los primeros balances sociales consecuencia del terremoto de precios de los alimentos los dio a conocer el Banco Mundial a mediados de febrero, anunciando que durante este año el número de hambrientos podría crecer en 75 millones hasta oscilar los 1000 millones, a la vez que aumentaría en 44 millones el número de pobres extremos.(1)
De esta forma se arriesga gravemente el primero de los Objetivos del Milenio, que se compromete a reducir a la mitad el porcentaje de personas hambrientas. El presente y el futuro no invitan al optimismo. Datos del “Índice para los Precios de los Alimentos”, que calcula la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), muestran que durante el mes de febrero se alcanzó el record en los precios, aparte de constituir el octavo mes seguido con una tendencia claramente alcista.(2) Los últimos índices de marzo y abril mantienen la dinámica y perpetúan esta agónica situación, porque a pesar de la ligera reducción en los precios, éstos siguen un 36% más inflados respecto a los valores de hace un año.(3)
Dos lógicas opuestas para diagnosticar un mismo problema
A efectos de este artículo, la cadena comercial alimentaria se podría dividir en tres eslabones. El primero lo componen los países exportadores; que comercian sus cosechas en el mercado internacional que es el segundo eslabón; para que puedan ser adquiridos por las naciones importadoras que conformarían el tercero.
Una vez hecho este matiz decir que la primera de las lógicas se denominará “humana”, porque antepone el estómago de las personas que debería prevalecer a cualquier otra premisa. La segunda es la “lógica del mercado” y es la que imponen con calzador los poderosos y sus políticos. Para ésta el centro del universo es el mercado, que debe ser totalmente libre de ataduras y obstáculos porque se basa en el principio metafísico de que el mercado es capaz de autorregularse, o como se dice metafóricamente, existe una especie de mano invisible que repartirá el pastel de forma justa y equitativa.
Para la “lógica humana” -defendida por el que escribe- el problema de la crisis de los precios tiene su origen en “manos visibles” del mercado cuyas operaciones bursátiles, sin ser armadas, son socialmente más criminales que las bombas del cadáver Bin Laden; por tanto, las soluciones deben encaminarse a frenar los abusos de este mortífero segundo eslabón de la cadena. Para la otra lógica, el mercado es un ente intocable que por dogma de fe debe ser libre a cualquier precio. Los idealistas creen las propiedades sobrenaturales de su autorregulación filantrópica, mientras que para los pragmáticos el mercado es una manera de forrarse y por eso no quieren regulación, salvo cuando les interesa para lucrarse más si cabe. Bajo la “lógica del mercado”, que es la que se ha impuesto, la causa del incremento de precios tiene su origen en los países exportadores e importadores (eslabones primero y tercero), es decir, en la humanidad misma.
Mito 1: Existe un desequilibro entre la oferta y la demanda de alimentos
O dicho de otra manera, el problema es que el primer eslabón de la cadena produce menos alimentos y el tercero consume más. Por el contrario, el papel del segundo eslabón (mercado) se ciñe a fijar inocente, salomónica y mecánicamente unos precios que en este caso son elevados porque la oferta de cereales es menor a la demanda.
Con datos de la FAO de este mes de mayo, para este ciclo 2010-2011 se prevé que el balance mundial entre la producción y el consumo de cereales arroje un déficit de 43,1 millones de toneladas. Pero las reservas, que oscilan los 483 millones, permiten hacer frente 11 veces al déficit estimado.(4) Durante varios años en la última década fue peor la relación entre producción, consumo y reservas, pero nunca los precios ascendieron tanto como ahora o 2008. En 2003-2004 las reservas sólo cubrían 6 veces el déficit existente en aquel momento y los precios eran la mitad que ahora.(5)
La propia FAO, en septiembre de 2010 repartía optimismo a través de un comunicado de prensa en el que afirmaba que “no hay indicios de una crisis alimentaria mundial” y que “el suministro y la demanda mundial de cereales se presentan suficientemente equilibrados (…) La previsión para la producción mundial de cereales en 2010 se sitúa en 2239 millones de toneladas, tan sólo un uno por ciento menor que el pasado año y la tercera mayor registrada hasta hoy.(6)”
El discurso sereno, paradójicamente se tornó en dramático dos meses después coincidiendo con la edición del informe “Perspectivas Alimentarias”, en el que se informaba de los cereales que “unos déficit imprevistos de producción debidos a fenómenos meteorológicos influyeron negativamente en las perspectivas para el suministro mundial de cereales…”.(7) Se cuantificaba la nueva cantidad de cereales en 2216 millones de toneladas, frente a los 2239 de septiembre.
Y es que de no haber indicios de crisis y de un equilibrio del suministro y la demanda, en unas pocas semanas se pasa al alarmismo por 23 millones de toneladas menos (el 1% de la producción mundial) pero ¿realmente puede este 1% provocar tal desbarajuste?
Porque en una resolución de febrero el Parlamente Europeo mantenía que “…en la actualidad el suministro total mundial de alimentos no es insuficiente (…) son más bien la inaccesibilidad de los mismos y sus elevados precios los factores que privan a muchas personas de la seguridad alimentaria.”(8) Entonces, si la crisis no es de escasez sino que se origina por el alza de los precios que impide la accesibilidad a los alimentos, pero este ascenso no surge de un desequilibrio real por una menor oferta y una mayor demanda, y si además se suma que durante años la situación fue peor pero los precios se mantuvieron equilibrados, entonces, indudablemente, hay un factor independiente al primer y tercer eslabón que está distorsionando gravemente los precios, que se llama especulación, que está incrustado en el segundo eslabón (mercado) y que según la Eurocámara es el causante del 50% de los incrementos en los precios.
Para más información decir que hay dos tipos de especuladores. Los fondos de inversión, de pensiones, de cobertura, etc. que según el Observatori del Deute en la Globalització “…compran y venden contratos de futuros esperando sacar beneficios en cualquiera de las transacciones, independientemente de que estos contratos se materialicen.(9)” Después están los intermediarios (destacando las transnacionales agroexportadoras como Cargill, Monsanto, etc.) que manejan grandes cantidades de productos como el cacao, cereales, etc. lo que les confiere influencia en la oferta de alimentos, no dudando en almacenar grandes cantidades para desabastecer el mercado y forzar una subida de precios. Estos intermediarios también especulan con contratos de futuros.
Bajo la “lógica humana” habría que actuar sobre estos elementos transgresores para evitar más hambrientos, pero bajo la todopoderosa e imperante “lógica del mercado” debe ser el mundo quién se amolde a sus reglas y concretamente los países del primer eslabón que deben disponer más alimentos en el mercado en busca de su bendita autorregulación, aunque esté infestado de especuladores, aunque caigan más famélicos y aunque en realidad hay alimentos suficientes.
Mito 2: Los chinos y los indios comen más y mejor
En este supuesto son dos países del tercer eslabón quienes han desquilibrado la balanza, aunque con cifras de la FAO de noviembre, el consumo humano de cereales estimado para este año crecerá un 7,10% respecto a 2005 y el consumo de cereales para piensos lo hará un 2,24%. En cuanto a la oferta, la producción mundial de cereales prevista para 2011 será un 8,10% superior a la de 2005. Por tanto, los incrementos en los consumos de cereales para humanos y piensos, porcentualmente serán armónicos y proporcionales al crecimiento de la producción, tomando como referencia datos de 2005 y 2011.
Para el ciclo 2010-2011, el volumen de cereales para consumo humano y para piensos rondará los 1820 millones de toneladas (demanda) cuando se prevé una producción global de 2216 millones de toneladas (oferta). Alimentando estómagos y animales de granja sobrarían 396 millones de toneladas. El verdadero desequilibrio en la demanda de cereales es producido por otros consumos alejados de los esófagos, fundamentalmente agrocombustibles. Para 2011 se estima que se desviarán 433 millones de toneladas para estos usos, que respecto a 2005 supone un aumento del 44%. Los 396 millones de toneladas sobrantes, no sólo desaparecen sino que se genera un déficit de 37 millones.(10)
Señalar los menús chinos e indios como posible causa de la crisis, aparte de ser tendencioso porque difícilmente pueda justificar el tenue desequilibrio en la demanda, tiene implícito dos mensajes subliminales hábilmente calibrados para confundir a la ciudadanía. Primero, mientras se acuse a los estómagos chinos e indios se librarán los especuladores y los coches europeos y norteamericanos. Segundo, con esta premisa, el sistema económico global basado en el libre mercado no sólo se deshace de cualquier responsabilidad por la crisis alimentaria, sino que se apunta el tanto de haber generado riqueza y progreso en países emergentes como China e India… que ahora comen mejor.
Mito 3: Los países exportadores e importadores han actuado irracionalmente
Se dice esto porque durante los primeros meses de la crisis, los primeros limitaron sus exportaciones y los segundos compraron grandes partidas de alimentos, ambos con el objetivo común y legítimo de poder garantizar el suministro de alimentos para sus poblaciones. Pues bien, para algunos organismos y expertos este comportamiento en el primer y tercer eslabón ha sido irracional, porque ha estrangulado más la ecuación entre la oferta y la demanda.
Es curioso que en la sociedad del supuesto comercio libre, los inversionistas -aprovechando esa “libertad”- especulen en el mercado con total impunidad sin que nadie diga o haga algo, mientras a ciertos estados se les critica y se les presiona cuando libremente compran y venden en el mismo mercado. Por ejemplo la FAO, en enero publicaba una nota de prensa en la que explicaba algunas de las actuaciones que realizó para frenar la escalada de precios durante los meses iniciales de la crisis en 2010. Se menciona en dicha nota que “La FAO entró en ese momento en contacto con los diferentes países exportadores, con la intención de evitar un fenómeno de contagio tras las restricciones a la exportación de trigo anunciadas por Rusia. Y lo consiguió, excepto en el caso de Ucrania, país en el que al menos logró retrasar la decisión durante varios meses.(11)”
A los países importadores la FAO ha sugerido, a través del documento Guide for policy and programmatic actions at country level to address high food prices, que apliquen medidas económicas y comerciales regresivas para reducir el precio de los alimentos en sus territorios, como por ejemplo subvenciones directas, incentivos fiscales, reducción de impuestos como el IVA, reducción de los aranceles, etc. La FAO, además, ha organizado seminarios para dar a conocer estas sugerencias y considera esencial que los estados revisen sus opciones legislativas, supuestamente para incorporar estas medidas que, van encaminadas a que las opulentas ganancias de los inversores financieros sean costeadas por los estados soberanos, que verán reducidos sus ingresos arriesgando la financiación de sus programas sociales mientras incrementan su endeudamiento.(12)
No ha sido posible localizar documento alguno en el que la FAO u otro organismo internacional hayan cabildeado a instituciones financieras para que frenaran la sangría especuladora.
Mito 4: Se trata de una crisis alimentaria mundial
Llegado este momento hay que indicar que la especulación en los mercados de futuros, por si misma no es la causa de la crisis. Dicho de otra manera, los países que se cultivan sus propios alimentos no tienen porque adquirirlos en el mercado. El problema lo tienen los países que han instaurado el modelo agroexportador que fomenta la siembra de cultivos para la exportación al supermercado global (sobre todo los exóticos y las materias primas) en detrimento de la producción nacional de unos alimentos que ahora obligadamente tienen que adquirir en el segundo eslabón.
Olivier De Schutter, relator de la ONU para el derecho a la alimentación, lo dejaba entrever en una reciente entrevista: “Los países africanos se han beneficiado de unas cosechas en 2010 relativamente buenas y no afrontan un riesgo inmediato (…) Los países que importan la mayor parte de la comida que necesitan son más vulnerables. Los menos desarrollados compran el 20% de sus alimentos, y su factura se ha multiplicado por cinco o seis desde los años 90. Esta dependencia de los mercados internacionales es muy peligrosa.(13)”
Ameritaría otro artículo explicar los mecanismos que han propiciado el abandono de la soberanía alimentaria, pero destacar que muchos organismos como el Banco Mundial presionaron y espolearon a naciones pobres para que apostaran por la agroexportación ahogando su propia agricultura campesina. También la desaparición de los aranceles bajo la “lógica del mercado”, facilitó que excedentes alimentarios subsidiados de Estados Unidos penetraran en países pobres, aniquilando la producción local lo que derivó en una dependencia de las importaciones. O casos como el de España, que en 2006 aprobó una reforma en la que reducía considerablemente su producción de azúcar (500.000 toneladas de cuota con un consumo de 1,3 millones de toneladas). El acatar la disminución en lugar de legislar en favor de una agricultura sostenible que garantice dicho suministro interno generando a la vez empleo y desarrollo rural, ha propiciado que España dependa de las importaciones y de los precios internaciones.(14)
A nivel general, la liberalización del mercado agrícola alejó a los estados de su función tradicional de legislar según los intereses de sus poblaciones, lo que ha provocado que la cadena alimentaria sea controlada por grandes empresas que exprimen al agricultor hasta su desaparición. Sin éste no hay cultivos y crece la dependencia hacia unas pocas transnacionales que manejan y especulan con el comercio agrícola.
Por tanto la crisis actual no se trata de un fenómeno coyuntural, sino que el escenario para la tragedia actual, durante décadas se fue preparando en muchos países a través de políticas liberales ortodoxas impuestas en algunos casos a través de chantajes y conflictos armados (recuerden si no, el paquete de medidas económicas que instauró el gobierno “amigo” de Irak tras la defenestración de Sadam Hussein).
Mito 5: Los agricultores salen ganando por el alza de los precios
Se cree que los elevados precios de los alimentos repercuten positivamente en los agricultores de países del primer eslabón, que se benefician de la situación y reciben mejores precios por sus cosechas. Pero esto no suele ser así, porque el principal problema que enfrenta la agricultura para la exportación es que las diferentes fases de la cadena agroalimentaria (semillas, insumos, intermediación, distribución, transformación, etc.) se concentran cada vez en menos manos. Esta situación de oligopolio da fuerza a estas “manos” que determinan las condiciones y en el caso de la intermediación y la distribución, son éstas las que establecen los precios de compra sin que la política ponga límite al abuso.
En España el saqueo se visualiza en el Índice de Precios en Origen y Destino de los Alimentos, que calculan la coordinadora agraria COAG y las organizaciones de consumidores UCE y CEACCU. En el estudio último de abril de 2011, los cultivos, de media, multiplicaban un 505% su valor desde el agricultor al consumidor y en algún caso concreto se llegaba al 761%. Para COAG “Una vez más, los datos evidencian que la distribución mueve los hilos de la cadena agroalimentaria a su antojo, independientemente de la evolución de los precios en el campo, e impone condiciones desde arriba para salvaguardar sus márgenes, manteniendo o incluso elevando los precios en épocas de mayor consumo…”.(15) La situación es tan decimonónica que los agricultores en muchos casos no negocian un precio de venta, sino que entregan su producción y al final les abonan una pequeña migaja que a veces no cubre ni los costos de producción.
La propia Comisión Europea reconocía en un informe la detección de “…una serie de graves problemas en la cadena de abastecimiento, como el abuso de poder de compra dominante…”. Mientras el Parlamento Europeo dejaba claro en una Resolución de febrero pasado “Que el alza de precios de los productos alimenticios no se traduce automáticamente en un incremento de las rentas de los agricultores, debido sobre todo a la velocidad con que aumentan los costes de los insumos agrícolas (…) el porcentaje de la renta de los agricultores procedente de la cadena alimentaria ha disminuido considerablemente, mientras que los beneficios de los transformadores y los minoristas han experimentado un aumento constante…”.(16)
Mito 6: Hay que liberalizar más los mercados agrícolas
En un artículo publicado en enero y firmado por el ex director de la FAO, Jacques Diouf, decía que “Las medidas sanitarias y fitosanitarias unilaterales, así como los obstáculos técnicos al comercio, suponen un freno para las exportaciones y, en particular, para los países en desarrollo.” y “Se debe llegar a un consenso en las negociaciones ya demasiado largas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) para poner fin a la distorsión de los mercados y a las medidas comerciales restrictivas para el comercio que agravan los desequilibrios entre la oferta y la demanda.(17)”
Una vez más, se parte de un desequilibrio que realmente no existe entre el primer y el tercer eslabón, como aclara Olivier De Schutter: “Hay escasez localizada en regiones donde las cosechas han sido bajas o que han sufrido desastres naturales o conflictos o donde las rutas de comunicación son muy pobres. Pero producimos suficiente para alimentar al mundo. Si los mercados funcionasen bien y la gente tuviera la capacidad adquisitiva para comprar la comida disponible no habría hambre. El hambre es un problema político.(18)”
Las afirmaciones de Jacques Diouf son más graves por cuanto se apuesta, bajo la aplastante “lógica del mercado”, por incidir en un modelo agrario basado en el comercio libre y en la exportación (el de los tres eslabones), en detrimento de uno que garantice la seguridad y la soberanía alimentaria de los pueblos. Con él se fomenta entre las naciones, el abandono de su auto abastecimiento de alimentos y la dependencia hacia el segundo eslabón (mercado) con su voracidad y perversidad incluidas. Para los agricultores una mayor liberalización no es provechosa, porque como se decía antes, la distribución y la intermediación imponen los precios de compra y venta. Por tanto, por mucho que se desregule y por muchas fronteras que se abran, al final es el intermediario quién acaba repartiendo el pastel. De Schutter indicaba al respecto que “…ni los pequeños agricultores se benefician siempre de los altos precios, porque están en el eslabón de la cadena más débil, ni los consumidores de la bajada de precios porque las empresas importadoras o los pequeños comercios no los trasladan al mercado.(19)”
Mito 7: Hay que aumentar la inversión y la producción
No hay una escasez pero se busca acrecentar la producción (oferta) en el primer eslabón para calmar el alza de precios que acaece en el segundo. Dicho gráficamente, el lobo asaltó el gallinero y por las ventanas se echan más gallinas para saciar su voracidad.
Pero, el problema no es de cantidad sino de accesibilidad. No se requieren cirugías financieras y técnicas con aparatosos postoperatorios, sino una ración de justicia social y coherencia. Según el Parlamento Europeo “…al menos el 30% de todos los alimentos producidos en el mundo se despilfarra en varios puntos de la cadena alimentaria.(20)” Se refiere a la cadena controlada por unos pocos, en donde los alimentos recorren largas distancias para transformarse en productos envasados que se exponen luego en un supermercado. Y es cierto que de cara al futuro se tiene que plantear un aumento en la producción teniendo en cuenta el incremento de la población, aunque más temprano que tarde habrá que cuestionarse medidas controvertidas como el control de la natalidad, si no quiere la raza humana convertirse en una plaga que arrase con el planeta.
La producción y la inversión, per se, no son la panacea. Un incremento de ambas puede ser positivo si el protagonista activo es el pequeño agricultor y campesino, que genera alimentos dignamente para las comunidades locales de una forma sostenible y accesible. Pero conforme está montado el cotarro agroexportador bajo el libertinaje comercial, de nada sirve aumentar la inversión y la producción si después: A- La tierra está en manos de terratenientes e inversores que no siembran comida sino cultivos exóticos (café plátanos, etc.) y materias primas para la exportación (algodón, soja para biodiesel, etc.). B- No se legisla para eliminar, sino que se mantienen los engranajes que permiten los atropellos ejercidos por los especuladores y las transnacionales que controlan las semillas, insumos, comercialización, transformación, precios de compra y venta, etc.
De hecho, en una nueva vuelta de tuerca, en algunos países del sur, desde hace años ha crecido vertiginosamente la cantidad de hectáreas acaparadas por extranjeros. Algunos son estados soberanos que buscan su abastecimiento, pero otros son inversores que una vez dominados los mercados, la venta de semillas e insumos, la distribución, la comercialización, etc. ahora van a por la tierra que es lo único que no tienen bajo sus zarpas. Y es que después del batacazo de las “subprimes”, el negocio agrícola es una garantía como explicaba un financiero al diario Público: “No hay prácticamente otro producto en el que invertir en estos momentos cuya demanda real sea tan clara…”( ) Porque puede bajar la demanda de coches o móviles, pero comer es preciso.
En esta coyuntura los “agrinversores” no irán con pequeñeces. Sus tierras dispondrán de regadíos modernos, tractores, transporte, buenas carreteras y no dudarán en contaminar el medio ambiente (ajeno) con agroquímicos y cultivos transgénicos. Abandonarán la tierra cuando acaben con su fertilidad y buscarán otras para arrasar, como hizo con sus bananeras la United Fruit. Y nunca, absolutamente nunca sembrarán para los pobres frijoles a diez pesos la libra, pudiendo vender en dólares maíz para bioetanol. Sin duda más inversión y producción pero ¿quién come?
Mito 8: Hace falta una nueva revolución verde
A mediados del siglo pasado la agricultura se mecanizó y se incorporaron semillas mejoradas y productos químicos. Este proceso que facilitó un aumento de la producción se denominó “revolución verde”, aunque no logró acabar con el hambre porque no solucionaba el problema de la accesibilidad a los alimentos. Esta evidente contradicción no es óbice para que algunas voces clamen ahora por una segunda “revolución verde” que sería encabezada por las semillas transgénicas. La justificación la de siempre: aumentar la producción para paliar el desequilibrio de la oferta y la demanda entre el primer y tercer eslabón.
Sin embargo, apostar por una segunda “revolución verde” sería incidir en un modelo ecológicamente insostenible que ha contaminado al medio ambiente y las personas. Los efectos negativos y los fracasos de los cultivos transgénicos han sido documentados ampliamente. Actualmente sólo tienen cabida en una agricultura industrial, mecanizada, con vocación exportadora y fuertemente dependiente del agonizante y caro petróleo. Sin olvidar que los agroquímicos y las semillas transgénicas forman parte del mismo “paquete tecnológico” que se tiene que comprar, lo que amarra al agricultor a unas pocas transnacionales que se lucran con este negocio.
En diciembre, De Schutter publicó un informe en el que apostaba por la agroecología como un modelo ambientalmente más sostenible y socialmente más justo. Se detallaban experiencias de agricultores ecológicos que lograron mejores producciones que los convencionales y se afirmaba que “…la propagación de las prácticas agroecológicas puede aumentar al mismo tiempo la productividad agrícola y la seguridad alimentaria, mejorar los ingresos y los medios de sustento de la población rural y contener e invertir la tendencia a la pérdida de especies y la erosión genética.(22)”
Son precisamente estas bondades sociales y ambientales las que dificultarán su propagación, ya que el modelo agroecológico cuestiona la “lógica del mercado” a la vez que desmonta el chiringuito de los que se enriquecen con las penurias de la mayoría. Por tanto, a seguir comiendo moscas y salvando bancos que Bin Laden murió y estamos de fiesta.

Vicent Boix - Escritor, autor del libro El parque de las hamacas y responsable de Ecología Social de Belianís. Artículo de la serie “Crisis Agroalimentaria”, ver más aquí: http://www.elparquedelashamacas.org/html/biografia.html
Referencias:
(2) FAO: “Dificultades en los mercados de cereales con una nueva subida de los precios” Roma, 3 de marzo de 2011
(3) FAO: “El último Índice de precios de la FAO muestra su primer descenso en ocho meses” Roma, 7 de abril de 2011.
(6) FAO: “Los mercados de futuros necesitan algún tipo de regulación” Roma, 23 de junio de 2010.
(9) Observatori del Deute en la Globalització, Càtedra UNESCO de Sostenibilitat de la Universitat Politècnica de Catalunya y Revista Soberanía Alimentaria, Biodiversidad y Culturas: “Navegando por los meandros de la especulación alimentaria”, marzo de 2011. http://www.derechoshumanosdelcampesinado.org/es/descargas.html?func=fileinfo&id=102
(12) http://www.fao.org/fileadmin/user_upload/ISFP/revisedISFP_guide_web.pdf y FAO: “La FAO organiza seminarios para altos funcionarios a fin de ayudar a los gobiernos a tomar decisiones normativas informadas” Roma, 8 de marzo de 2011.

viernes, 13 de mayo de 2011

No le tenga miedo a la última tecnología

Por Ben Worthen
A la mayoría de las empresas les gusta decir que son innovadoras. Pero cuando se trata de usar tecnología de punta, pocas lo son realmente.
El motivo es simple: aunque desplegar de forma exitosa el producto más nuevo puede darle al negocio una ventaja sobre la competencia, las posibilidades de que el producto no funcione son mucho más altas. Cuando las cosas salen mal, una empresa pierde tiempo y dinero; en los peores casos, los sitios web colapsan, se pierde información, y sistemas clave dejan de estar disponibles.
"Hay un miedo al riesgo básico" entre las empresas, afirma Bobby Cameron, un analista de la firma de investigación Forrester Research. "Las empresas que toman la iniciativa son pocas y no aparecen con frecuencia".
Pero ejecutivos de tecnología de la información que les han abierto los brazos a los avances más recientes afirman que no hace falta que sea una proposición que quite el aliento y ponga en juego todo. Lo ideal es probar con cuidado la tecnología y desplegarla en etapas, comenzando con sistemas que no son clave.
Vail Resorts
Vail Resorts ha desarrollado pases con radiofrecuencia y una aplicación para facilitar la experiencia en sus centros de esquí.
Por ejemplo, cada vez más se crean programas que ponen una carga limitada sobre el sistema principal de tecnología de la información de una empresa, lo que reduce el potencial daño que podría sufrirse si algo sale mal.
Un ejemplo es Vail Resorts Inc. de Colorado, que opera el centro de esquí Vail y varios otros.
Desde la temporada de 2007, la empresa comenzó a incorporar etiquetas de identificación con radiofrecuencia, o RFID, a los pases de esquí para facilitar el control de boletos en las sillas aéreas y reducir la cantidad de personas que intentan esquiar sin pagar. Vail optó por invertir en etiquetas y lectores más nuevos y de mayor alcance, capaces de leer señales a nueve metros de distancia, en lugar de un sistema más establecido de RFID que requería que las etiquetas y los lectores se encontraran a menos de medio metro de distancia para funcionar. Como respaldo, Vail mantuvo los códigos de barras en sus pases, que podían ser escaneados de forma manual si lo lectores dejaban de funcionar.
Robert Urwiler, director general de información de la empresa, afirma que Vail eligió las etiquetas de largo alcance porque las considera "una apuesta al futuro".
Después de poner a trabajar un equipo de empleados de distintas áreas de la empresa, Vail lanzó una aplicación para teléfono inteligente llamada Epic Mix, que permite a quienes esquían llevar la cuenta de la cantidad de metros en sentido vertical que han recorrido y recolectar recompensas virtuales por alcanzar objetivos como subir a todas las sillas aéreas de un centro de esquí. Luego, todo esto se puede compartir y comparar entre amigos en Facebook y Twitter.
Darren Dworkin, director general de información del Centro Médico Cedars Sinai en Los Ángeles, afirma que con tanta tecnología nueva, las empresas que quieren estar a la vanguardia casi siempre deben asumir riesgos.
"Antes los proveedores dedicaban cinco años a investigación y desarrollo", dice. "Ahora, lanzan productos todos los años, así que nosotros, como clientes, tendemos a participar más en la prueba y validación de un producto que hace cinco años". La ventaja, sostiene, es que las compañías obtienen una oportunidad para influenciar la configuración de ciertos productos. Lo negativo es que la tecnología no es tan estable como solía serlo.
Los pasos que toma el hospital para mitigar el riesgo son diferentes, dependiendo de cómo se usará la tecnología, señala.
Por ejemplo, el hospital está usando un nuevo sistema de servidores de IBM que tiene la potencia de 100 unidades pero ocupa una décima del espacio. Además, su sistema de refrigeración cuesta casi la mitad.
Dworkin ha previsto que el sistema no funcione como dice el fabricante. Para ello probó los servidores primero en la plataforma de solicitudes de ayuda al departamento de soporte técnico, que no tiene que estar disponible todo el tiempo. Luego, planea usarlos para el sistema de archivos médicos, pero sólo en el centro de respaldo. Agrega que no desplegará una nueva tecnología en un sistema más clave en el hospital hasta que haya funcionado lo suficientemente bien y durante el tiempo necesario como para convencerlo de que es confiable.
Una fuerte tendencia que impulsa la innovación tecnológica en el trabajo es un deseo creciente entre empleados de usar aparatos y programas personales para los negocios.
El procesador de pagos First Data Corp., por ejemplo, recurrió al mercado de consumo para su proyecto más reciente: equipar a los representantes de ventas con iPads de Apple Inc. Con este ágil dispositivo que puede conectarse a Internet, la empresa busca maximizar el tiempo que los representantes pasan con los clientes.

miércoles, 11 de mayo de 2011

¿Qué dice la teoría económica sobre el desempleo?

Por Marco Antonio Moreno
Aunque el mercado del trabajo es uno de los problemas centrales que enfrenta cualquier sociedad, la teoría económica dominante toma al mercado del trabajo igual que el mercado de los tomates, como lo hacía hace 200 años. Y pese a que con frecuencia el mercado del trabajo conlleva a una situación en la cual no sólo se dilapidan recursos humanos conducentes al descalabro social (en el cual toda la creatividad se ve colapsada), la teoría económica considera al mercado del trabajo un simple mercado más dentro del contexto de su equilibrio general. Y por la teoría del equilibrio general walrasiano, ya sabemos que los desequilibrios económicos son inexistentes o, a lo sumo, levemente transitorios. Esta transitoriedad depende, desde los tiempos de Aristóteles, del ciclo económico dado por el auge en el período de las cosechas y el declive en el de la siembra. Aparte de este desempleo cíclico, no existe otra forma de desempleo de acuerdo a la corriente dominante de la economía, y a su carta magna: el equilibrio general walrasiano. Para esta carta magna, todos los desequilibrios son transitorios dado que se resuelven automáticamente por la vía de los precios, como indica la gráfica de la izquierda.
Puede parecer increíble, pero a lo largo de 230 años de teoría económica, el mercado del trabajo es analizado igual que cualquier otro producto, igual que el mercado de las papas o los tomates. Si en el mercado de arquitectos hay un exceso de oferta de arquitectos es sólo cosa de bajar el salario de los arquitectos para equilibrar el mercado de arquitectos (gráfica de la derecha). Para toda la corriente de la economía clásica y neoclásica, el mercado del trabajo se rige igual que cualquier producto. Si hay exceso de oferta de trabajo, los salarios reales deben ir a la baja, y si hay exceso de demanda, deben ir al alza, como ocurre con cualquier bien, sean tomates o lechugas. Es tan poco lo que importa el tema del empleo a la teoría económica aplicada en la vida real, que siempre se deja en manos del mercado. Una de las pruebas de la poca importancia que se le da al tema del empleo, lo ejemplifica rotundamente la Academia Sueca con el Premio Nobel de Economía. Sólo el año 2010 consideró oportuno destacar el trabajo que tres economistas realizaron, hace cuarenta años (en 1970), sobre el tema del desempleo y las fricciones reales que impiden los ajustes automáticos que plantea las teoría económica convencional. Cuatro décadas debieron transcurrir para que se aceptara que el mercado del trabajo no es igual al mercado de las papas, y que sus desequilibrios son persistentes. La teoría ha negado un hecho muy importante y es que el desempleo se puede prolongar hasta el infinito.
Este tema que debiera ser crucial para la sociedad en su conjunto, siempre encuentra obstáculos para su desarrollo. Uno de estos ejemplos lo ha puesto el post de Onésimo sobre mi artículo Líderes del mundo deben asumir que el desempleo es el problema central de la economía , en el cual intenté reflejar el drama del desempleo y plantear que la teoría (que siempre actúa ex-post) no tiene respuestas frente a este problema. En este artículo especifico el uso de la palabra “transitorio” que tanto ha molestado a Onésimo. En otro post me haré cargo de los otros términos.

¿Cuáles son los aportes que la teoría económica hace frente al tema del desempleo?

Desde el primer tratado de economía escrito por Adam Smith en 1776, el mercado del trabajo se considera igual que el mercado de los tomates: a mayor demanda, mayor precio. Smith esboza el problema del empleo en el contexto de su teoría del salario, pero no constituye el objeto central de su investigación. Para Adam Smith existe una estrecha relación entre la variación del salario y el empleo, lo que puede sintetizarse en las siguientes afirmaciones:
     
  • 1. Los salarios varían en proporción inversa a lo agradable del trabajo. (Es decir, mientras más desagradable un trabajo, mejor salario, y viceversa).
  •  
  • 2. Los salarios varían en proporción directa al costo de su aprendizaje. (Mientras más costoso en tiempo y estudio, tiene mejor salario, por ejemplo: un médico).
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  • 3. Los salarios varían en proporción inversa a la continuidad del empleo (ningún otro trabajo es más fácil de aprender que el del albañil). Su compensación la eventualidad del empleo.
¿Qué dice David Ricardo, sobre el mercado del trabajo, en 1818? Si Adam Smith escribe e la alborada de la revolución industrial, David Ricardo comprueba sus efectos reales y advierte que este desarrollo y la producción de maquinarias sustituirán al hombre como mano de obra. La incorporación de las máquinas al proceso productivo requeriría una mano de obra menor, pero a la vez, Ricardo cree que esa mano de obra sustituida encontrará trabajo más adelante en las nuevas invenciones. Para Ricardo, la creación de nuevas maquinarias, al demandar mano de obra más calificada, permitirá también aumentar la demanda de otros bienes que mantendrán estable la demanda de trabajo, mientras la producción total y el ingreso significarán un beneficio neto para toda la sociedad.

¿Qué dicen los neoclásicos sobre el mercado del trabajo?

El primer economista que analiza la situación del empleo es Alfred Marshall, el gran desarrollador del modelo de oferta y demanda y para quien la oferta y la demanda, “son las dos hojas de una tijera”. Marshall forma parte de la primera corriente económica que da un papel fundamental al mercado, pues lo considera el mejor asignador de los recursos. Según la teoría de la competencia y del laissez-faire, el desempleo se debe o a una interferencia nefasta del gobierno, o a las prácticas monopolísticas generalmente también culpa del gobierno. Para Marshall y los neoclásicos que le siguen, bastaría con que el gobierno se abstuviera de intervenir en los asuntos económicos, incluyendo la legislación social, los subsidios, los derechos arancelarios, etc., y dejara todo el campo abierto a la iniciativa privada y a la libre competencia del mercado, para terminar automáticamente con el desempleo. La propuesta para terminar con el desempleo, según los neoclásicos, es seguir la carta magna de la teoría económica. Así es como llama Schumpeter al equilibrio general walrasiano, que predomina desde fines del siglo XIX hasta hoy. Aunque hay que reconocer que Walras nunca ambicionó tal objetivo pues sólo buscó dar respuesta matemática al problema que Adam Smith no pudo responder en su idea de la mano invisible. Recordemos que la mano invisible de Adam Smith tiene un claro componente newtoniano.
Como presento en la gráfica de la derecha, para estos economistas el desempleo existe porque se han alcanzado niveles de salarios demasiados altos, y este alto nivel de salarios es fruto de las prácticas monopolísticas de los sindicatos; el desempleo es también culpa de los gobiernos por la imposición de un salario mínimo. Si no existiera el salario mínimo podría haber empleo para todos.

Otra mirada al desempleo

El primer economista que toma en serio el problema del desempleo, es Arthur Cecil Pigou (1877-1959). Pigou detecta que no todo lo que existe está dentro de la Caja de Edgeworth (la matriz de Walras), sino que hay temas que requieren cuidado externo. Este importante economista fue un gran investigador de los ciclos económicos, y fue el pionero en la economía del bienestar y del desarrollo de los impuestos para corregir las externalidades. Es el creador del concepto de las externalidades y su mportante aporte científico demuestra que no era un economista que creyera que el mercado es la panacea. Pigou fue tal vez uno de los primeros en detectar las fallas del mercado, y por eso es un economista que ha pasado al olvido. Todos los méritos sobre las externalidades se los llevo Ronald Coase.
El otro economista importante que cuestiona esta tesis del empleo es John Maynard Keynes. Keynes considera que la situación del pleno empleo es un caso particular de la economía, tal como para Einstein la economía newtoniana es un caso particular de la física. Es interesante constatar que así como Einstein logra diferenciar los efectos transitorios de los de mayor plazo, así Keynes intenta diferenciar a la economía clásica y neoclásica con la economia real en su Teoría General del Empleo, el Interés y el Dinero. Nótese que para este economista es el desempleo el elemento central, junto al interés y el dinero, para la salud de la economía. Keynes murió en 1946 y aunque sus teorías se mantuvieron en carpeta hasta inicios de los años 70, la presión de aquellos que pujaban por los siguientes dos elementos que señala Keynes: el interés y el dinero, pudo mucho más.
Como señala el catedrático Julian Pavon en este post que titulé El nudo gordiano de la política económica, las ideas de Keynes murieron en los años 70 con la crisis del petróleo. En el período de Keynes no existían problemas derivados de la oferta dado que en su época todos los recursos eran infinitos y el impulso de la industrialización y el desarrollo los amplificaban aún más. De esta forma ideas como la escasez a lo Robert Malthus eran desacreditadas de inmediato. En los años 70, sin embargo, con la crisis del petróleo y el retorno a la idea de un mundo finito esto cambió, y de ese cambio no se ha hecho cargo la teoría económica, ni los gobiernos de turno.

martes, 10 de mayo de 2011

Un dolor de cabeza para las firmas de tecnología

Por Devon Maylie

Mientras que las consecuencias del terremoto de Japón están obligando a muchas compañías a preocuparse por la cadena de suministro de los productos electrónicos, una nube diferente se cierne sobre un poco frecuente metal gris azulado extraído en la República Democrática del Congo.
Se trata del tantalio, un ingrediente de los componentes que son fundamentales en la fabricación de teléfonos inteligentes, tabletas y computadoras. Recientemente, grandes compañías tecnológicas como Intel Corp. y Hewlett-Packard Co. que utilizan tantalio directamente o compran semiconductores hechos con él, han lanzando una ofensiva para encontrar yacimientos del metal que no se vinculen a regiones africanas devastadas por la guerra.
Una nueva ley estadounidense requiere que las compañías que cotizan en bolsa se aseguren que minerales clave que utilizan en sus productos no provengan de minas controladas por los rebeldes de Congo. La guerra civil de Congo, el tercer productor del mundo de tantalio, terminó en 2003 pero la violencia en la zona este del país continúa.
La ley de regulación financiera Dodd-Frank, aprobada el año pasado en Estados Unidos, identifica cuatro minerales: tantalio, estaño, tungsteno y oro, que son extraídos en Congo y a los que se acusa de ayudar a financiar la violencia en el país. La ley establece que las compañías que utilizan estos cuatro minerales deben informar a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) anualmente si la cadena de suministros de alguno de ellos se originó en Congo o en alguno de sus nueve países vecinos.
Las reglas para implementar la ley no han sido finalizadas. La legislación no castiga a las empresas que compran alguno de los cuatro minerales provenientes de Congo, aunque quizás se agreguen medidas punitivas.
El tantalio se utiliza en los capacitores que almacenan cargas eléctricas y ayudan a hacer funcionar la mayor parte de los teléfonos inteligentes y otros aparatos. Las empresas como Intel y la telefónica AT&T Inc. no compran directamente a Congo. Adquieren productos terminados a través de proveedores que los obtienen de fundiciones que, a su vez, los compran a intermediarios que están en el país.
Aunque los productos tecnológicos habitualmente contienen spequeñas cantidades de tantalio, las compañías que los fabrican son sus principales compradores. "Estamos trabajando para llegar a un espacio exento de conflictos", dice Chuk Mulloy, portavoz del fabricante de chips Intel, que utiliza tantalio en sus semiconductores.
Mulloy explicó que Intel está colaborando con la Electronic Industry Citizenship Coalition, un grupo que reúne a empresas del sector, para analizar a 25 fundiciones de ocho países que las proveen de minerales que son incorporados a productos electrónicos.
Intel también está instalando un sistema que rastrea los minerales desde donde son extraídos hasta la puerta de sus fábricas, un paso que la compañía y la industria de los productos electrónicos ya habían dado antes de que la ley fuera aprobada.
La ley afectará a todas las empresas de tecnología que cotizan en los mercados bursátiles de Estados Unidos. TriQuint Semiconductor Inc, con sede en Oregón, está trabajando con sus proveedores para ayudarlos a rastrear los cuatro minerales. Dell Inc. dice que también está trabajando con proveedores para que ajusten sus procesos de compra. Microsoft Corp. también está entre las compañías que buscan cumplir con la normativa. "La intención es cortar el financiamiento a la gente que mata gente", dice el representante Barney Frank, demócrata de Massachusetts, uno de los autores de la ley.
Los minerales en cuestión pasan por muchas manos antes de llegar a los fabricantes, lo que hace que rastrear su origen sea difícil. AT& T dijo en documentación que presentó ante la SEC que como vendedora minorista de teléfonos y aparatos hechos por otros, está muy alejada del proceso de fabricación.
Para rastrear los cuatro minerales especificados en la ley Dodd- Frank en un aparato inalámbrico, AT&T calcula que tendría que revisar sus relaciones con 35 fabricantes, entre 60 y 80 proveedores de partes, más de 1.000 suministradores de materias primas y una cantidad desconocida de intermediarios y distribuidores para llegar a la mina que fue la fuente original de su estaño y su tantalio.
Una reducción en la compra de minerales de Congo podría representar un golpe a un país que ocupa el lugar 119 de una lista de 193 países que elabora el Banco Mundial en cuanto a Producto Interno Bruto. Congo produce alrededor de 10% del tantalio del mundo. Brasil es el principal productor con un porcentaje que oscila entre 16% y 23% en tanto China produce aproximadamente 14%.
 

lunes, 9 de mayo de 2011

El salto a la Gestión 2.0

Por Gary Hamel con Polly Labarre

¿Ha conocido alguna vez a un niño de 10 años que sueña con ser gerente cuando sea grande? Yo tampoco. Sin embargo, si está leyendo esto, es probable que usted lo sea: un gerente, no un niño de 10 años. En algún punto de su vida, se perdió una curva: se pasó de largo la salida de "bombero de incendios forestales", nunca vio el letrero de "explorador oceánico", y por alguna razón olvidó poner "piloto de caza" en el GPS de su carrera. Por eso, ahora es un gerente.
Para encubrir la pena por la senda no emprendida, se dice a sí mismo que usted es un líder. Aun así, con demasiada frecuencia, encuentra su Juana de Arco interior asaltada por los guardianes del statu quo, su Patton interior enredado en los alambres de púas burocráticas y su Shackleton interno atrapado en un atascadero de cinismo e indiferencia.
Como millones de otros potenciales líderes en todo el mundo, usted es cautivo de la Gestión 1.0, una densa matriz de prácticas burocráticas que fueron inventadas para minimizar los desvíos del plan maximizando la adhesión a la estrategia. A pesar de mucho discurso bien intencionado en sentido contrario (que con frecuencia se encuentra en tarjetas laminadas que comienzan con el título "Nuestros valores"), el modelo de gerencia en su organización muy probablemente pondera excesivamente los puntos de vista de ejecutivos de alto rango, subestima el pensamiento no convencional, desalienta la plena transparencia, disuade de la iniciativa, frustra la experimentación y promueve una reverencia completamente injustificada por el precedente. Al hacer ello, la Gestión 1.0 desaprovecha los talentos de liderazgo de todos con excepción del presidente ejecutivo.
 
Cada año, miles de gerentes son enviados a programas de "desarrollo de liderazgo" de una u otra clase. Típicamente, estos ejercicios de "desinfección de ovejas" están diseñados para que los incipientes ejecutivos mejoren en la gestión de sus equipos o sus divisiones de negocios. En tanto siempre abundan palabras como "colaboración", "compromiso" y "capacidad de emprendimiento", pocas veces hay un intento concertado por cuestionar las convenciones fundamentales de Gestión 1.0, la noción de que la autoridad es vertical, de que las tareas se asignan, de que la estrategia se crea en la cúpula gerencial, de que se tiene que imponer el control y demás.
En otras palabras, el desarrollo de liderazgo casi siempre ocurre en el contexto de Gestión 1.0, y por ende no logra dotar a los potenciales líderes de la tarea de liderazgo más importante: cambiar ese contexto.
Para usar una analogía militar, entrenamos líderes para que "suban la colina", pero no los incluimos al reconsiderar la doctrina de cómo librar la guerra. Esto no sería relevante si esa doctrina estuviera bien ajustada a las realidades del campo de batalla; pero no lo está. Y allí está el problema: la Gestión 1.0 ya no se ajusta a ese objetivo, no en un mundo donde los vientos de destrucción creativa están soplando con fuerza de vendaval, donde el conocimiento rápidamente se está convirtiendo en un commodity, donde los clientes son omnipotentes y donde el pensamiento emocional impulsa la creación de valor.
Para crear organizaciones aptas para el futuro, necesitamos reformar radicalmente los sistemas de gestión y los procesos que gobiernan...
- Cómo se crean las estrategias
- Cómo se identifican las oportunidades
- Cómo se toman las decisiones
- Cómo se asignan recursos
- Cómo se coordinan actividades
- Cómo se ejerce el poder
- Cómo se arman los equipos
- Cómo se corresponden tareas y talento
- Cómo se mide el desempeño
- Cómo se comparten recompensas
Gestión 1.0 fue armado para alentar la confiabilidad, la previsibilidad, la disciplina, el alineamiento y el control. Estas siempre serán importantes virtudes organizativas, pero en la mayoría de los sectores, pulirlas no dará por resultado mucha ventaja. Por eso nuestros sistemas de gestión han de ser reconfigurados en torno de las metas de adaptabilidad, innovación, compromiso y la responsabilidad, lo cual nos remite nuevamente al asunto del liderazgo.
La cima del liderazgo es cambiar activamente el "sistema" en formas que ayuden a una organización a encarar retos nuevos y sin precedentes. Pero con frecuencia, suponemos que solo los líderes en la cúpula pueden encabezar esta clase de remodelación arquitectónica. Esta es, quizá, la presunción más debilitadora de Gestión 1.0.
Pero incluso eso está comenzando a cambiar: en todo el mundo, gerentes "comunes" de toda clase están comenzando a resistir a sus captores. La mayoría de estos renegados no son directores de recursos humanos, directores financieros o incluso subdirectores ejecutivos. Aun así están experimentando audazmente con nuevas maneras de motivar, organizar, remunerar y fijar objetivos. Están comunicándose con colegas, asumiendo riesgos y realizando pruebas piloto de pequeña escala. Están actuando primero y pidiendo permiso después. Incluso más destacable es el alcance de sus aspiraciones. No sólo tienen la esperanza de convertirse en mejores líderes; están confiando en construir mejores organizaciones. Son los heraldos de la Gestión 2.0.

sábado, 7 de mayo de 2011

A punta de lápiz

Por Carlos Manuel Balán Carballo 

Solo sé que no sé nada, suena filosófico, pero es verdad. Cuando de analizar la economía se trata, surgen diversidad de criterios, quejas, críticas y sobre todo deseos y aspiraciones de las personas de obtener más beneficios y no siempre está la acción de aportar en correspondencia. Es complejo y controvertido el asunto. ¿Cómo explicarlo?

Todos los que trabajamos en entidades estatales, deseamos, me incluyo, un mayor salario; justa pretensión. Bien. El estado dicta una orden de que se incrementen estos, aplaudimos la decisión y empezamos el mes siguiente a recibir una masa de dinero superior, pero no hemos incrementado en igual o mayor magnitud el volumen de productos y servicios y como arte de magia, casi un fetiche, los precios de los productos se disparan y usted vuelve al mismo lugar donde estaba antes.

En este escenario cambiante, algunos trabajadores por cuenta propia aspiran a que el negocio puesto en explotación sea tan próspero, que lo conviertan de la noche a la mañana en acaudalados hombres de negocios y convierten la ley de la oferta y la demanda en una especie de castigo al impuesto, vengándose de sus usuarios o clientes, esos que diariamente compran o reciben sus servicios, con precios sobredimensionados, que simples cálculos matemáticos señalan que el ingreso recibido está en ocasiones más de una vez por encima de los gastos, incluyendo las obligaciones tributarias.

Reaccionar con subidas de precios excesivos, alegando que el impuesto exigido y el aporte a la seguridad social es causa, refleja ignorancia. El aporte a la seguridad social es sobre todo beneficio a largo plazo y también de inmediato, sobre todo para la mujer embarazada.

El sistema impositivo actual al margen del impacto económico para el presupuesto del estado, también persigue que el que monte un pequeño negocio, lo haga con creatividad y eficacia, lo que implica que sea capaz de brindar mayor cantidad de productos o servicios, con calidad asegurada y precios competitivos.

A esta altura, con la experiencia de algunas de nuestras empresas estatales ineficientes, que hay que resolver, arreglados estaríamos si con mínimo esfuerzo y bajo la sacrosanta relación de oferta y demanda, se permite que uno o varios se enriquezcan, solo porque inflan los precios más allá de lo que la razonabilidad indica, o simplemente con más de una evasiva burlan sus compromisos con el fisco.

Por otra parte, y no existe contradicción con lo anterior, los precios en estas actividades no pueden tener reguladores, lo que hace falta son competidores, para que el nivel de opción sea superior y sobre todo que aprendamos rápido nuestro papel de clientes y nuestros derechos al respecto.

Si de precios se trata también se debe dar una estocada a esas empresas estatales que acumulan ganancias, no por ser más eficientes, ni más productoras y sí por exagerar precios, que se convierten en una cortina de humo de un actuar errático y que al final impactan directamente en el bolsillo del consumidor.

En este sentido hasta que en el mercado estatal y de cuenta propia, en ese acto de compraventa, sea el que compra erogando allí su dinero el que manda y no el vendedor imponiendo sus productos a cualquier calidad y precios, estaremos sufriendo la incompetencia de otros reflejadas en nuestro dinero.

Uno de los mayores retos a enfrentar en la actualización económica que se lleva a cabo, es el transito de la ignorancia, al conocimiento elemental de economía, que permita no la cátedra, sino el sentido común, de que para obtener mayores beneficios se requiere producir y prestar servicios con eficiencia, que equivale a la obtención de resultados con el menor gasto posible.
Por tanto la economía actualizada que necesitamos, es la de esos empresarios estatales y propietarios de pequeños negocios sacando cuentas a Punta de Lápiz, para ver sus economías colectivas e individuales florecer con la satisfacción plena del pueblo, convertido en cliente.

viernes, 6 de mayo de 2011

China: Resultados económico-sociales del 2010

Introducción
Por más de una razón el 2010 resultó un año exitoso en el ascenso económico-social-político para China. Constituyó el año recién concluido el término del 11no. Programa de Desarrollo (2006-2010) del país; como promedio el incremento quinquenal del Producto Interno Bruto (PIB) superó el 10% anual; China, se convirtió en la segunda economía del mundo, desplazando a Japón; en el primer exportador de manufacturas; se reafirmó como la segunda potencia global por los montos del comercio exterior; concentra el 35% de las reservas de divisas del planeta (1/2011) con 2 billones 700 mil millones de dólares. Todo ello, en una coyuntura económica internacional marcada, desde finales del 2008, por una profunda crisis de la economía mundial aún no está superado.
Por otra parte, China afianzó su imagen internacional, tanto por haber efectuado con todo esplendor los XXIX Juegos Olímpicos en el 2008, como por la organización, con relevante impacto universal, de la Expo Mundial de Shanghái en el 2010. El próximo decenio 2010-2020, integrado en los Programas de Desarrollo Económico-social XII y XIII, representaran hitos decisivos en la ascensión de China a la supremacía en la economía planetaria. La década vendrá determinada por reafirmar las transformaciones estructurales que implican el cambio de modelo de crecimiento, marcado ahora por el incremento del consumo interno, las modificaciones del ordenamiento de la economía nacional, con énfasis en el equilibrio en el desarrollo de las fuerzas productivas y el progreso social.
Comportamiento Macroeconómico
En el 2010 el PIB creció en 10.3%; el monto del comercio exterior se elevó hasta los 2 billones 970 mil millones de dólares, creciendo en más de un 13%, con lo cual China se reafirmó como la segunda fortaleza comercial del mundo; las exportaciones alcanzaron un billón 547 mil 300 millones de dólares, incrementándose en un 13%; las importaciones totalizaron un billón 364.2 mil millones de dólares, para un aumento del 14%; mientras el saldo comercial, alcanzó los 183 mil 600 millones de dólares, lo que representó una disminución del 10% con respecto al 2009.
En tanto, la inversiones directas extranjeras (IDE) en China, en el 2010, subieron hasta los 105 mil 740 millones de dólares, elevándose en un 12%. Mientras, las inversiones foráneas de China (excluyendo las financieras) llegaron a los 59 mil millones de dólares, con lo cual el país se convirtió en el 5to inversor internacional. Al cierre de diciembre del 2010 lo invertido por China en el exterior – según fuentes no oficiales --, se calculaba en los 279 mil millones de dólares; de los cuales el 71% correspondían a Asia, el 2% a Oceanía, en América Latina, el 18%, en África, el 4% -- aunque en este continente es donde logran el mayor índice de crecimiento anual--, en Europa, el 3%, y en América del Norte, el 2%. En enero del 2011, las reservas de divisas del país llegaron a los 2 billones 700 mil millones de dólares.
Tampoco puede ignorarse que, entre otros logros, China ya constituye el segundo mayor mercado de diamantes, el tercer mercado bursátil y turístico del mundo. Sin embargo, dos parecieron ser las mayores preocupaciones macroeconómicas del país en el 2010. Una, mantener en márgenes tolerables la subida del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que se elevó en un 4.4%; el más alto de los dos últimos años. El otro tema lo concentró el rechazo a las presiones externas por la apreciación del yuan. En este sentido, China ha seguido manteniendo la postura de proceder a la adecuación gradual del valor del yuan que responda a las exigencias de la marcha de la economía interna del país.
Al mismo tiempo, China ha continuado apoyando al dólar, al mantener la adquisición de bonos del Tesoro de Estados Unidos que, según los estimados asciende a cerca de un billón de dólares; aunque también, y no solo con declaraciones, apuntala al euro con la compra de bonos del Gobierno de Grecia, España (6400 millones de euros) y Portugal. Todas estas operaciones han estado acompañadas de los reclamos por establecer un nuevo orden monetario internacional independiente del dólar. En este sentido, ya se habla de incluir el yuan entre las monedas que forman parte de los Derechos Espaciales de Giro – dólar, yen, libra esterlina, euro -- (DEG); aunque todo indica que este será un proceso que tiene por delante mucho camino por recorrer.
Es posible afirmar que, en el 2010, en la política monetario-financiera predominó la cautela como contrapartida de los casi cinco billones de yuanes que, en el 2008-2009, se inyectaron a la economía interna para contrarrestar los efectos de la crisis económica internacional destapada desde finales del 2008. El Banco Central de China desde temprano anunció la subida de las tasas de interés e incrementó los encajes de reserva de los bancos, así como se acompañó de mayor control toda actividad bancaria. Por ejemplo, solo en Guangdong fueron disueltos 26 bancos ilegales. Entre otras medidas, no faltó la apertura económica al autorizarse abrir nuevas industrias y sectores a las actividades privadas, así como iniciar los estudios para reformar el sistema fiscal y tributario.
En resumen, en la promoción de medidas que faciliten en el próximo futuro la in- ternacionalización del uso del yuan, así como fortalecer su influencia en particular, en el entorno regional, desde mediados de año se aprobó un plan piloto para que 20 provincias, regiones y municipalidades lo empleen en sus vínculos con socios extranjeros. Muy significativo resulta que China ha creado su propia Agencia Calificadora, la Dagong Global Rating, primera de su clase no occidental, para evaluar los riesgos globales y los créditos soberanos, cuyas adquisiciones ya se extienden a numerosos países.
Desempeño de la Economía
El programa anti crisis, entre otros objetivos, contempló un significativo impulso a la mejora y desarrollo de las infraestructuras vial y de telecomunicaciones. Sobresalieron la construcción y modernización de la red ferroviaria, de carreteras, aeropuertos, nuevas líneas de teléfonos en particular, de celulares, que sobrepasan los mil millones, así como promover las condiciones idóneas para el desarrollo de las regiones centrales y occidentales del país. Destacado lugar, lo representó la creación del área de desarrollo económico de Liangjiang teniendo como centro al Municipio Especial de Chongqing.
Por otro lado, con miras al próximo futuro, y mucho dicen como China prioriza ambos sectores estratégicos, fue creada la Comisión Nacional de Energía y Seguridad Alimentaria. Desde el 2009 las importaciones de petróleo superaron la producción (190 millones de toneladas) nacional; y representaron en el 2010, el 56% del consumo. Mientras, la disminución de la superficie cultivable y la degradación de los suelos – está fijado que no puede ser menor de los 120 millones de hectáreas --, es otra preocupación que está impulsando el arriendo de tierras, adquisiciones, etc., en otras latitudes del globo.
La garantía de fuentes energéticas seguras y la seguridad alimentaria son consideradas firmes bases para cortar todo malestar que lleve a poner en peligro la estabilidad social.
Además, es relevante el esfuerzo que China está dedicando a la innovación científica y tecnológica; en el próximo decenio se ejecutará un Plan Nacional de Desarrollo de Talentos. Mientras, ha proseguido con empeño la construcción de su propio sistema de navegación y posicionamiento global. No se puede pasar por alto que, en el 2010, en el país el 40% de los estudiantes en las universidades se concentraban en las carreras de ciencias e ingeniería; más del doble que en los Estados Unidos; cada año China gradúa más de 600 mil ingenieros. El porcentaje del PIB dedicado a I+D pasará del 1,75% actual, al 2,50% para fines del XIII (2016-2020) Programa de Desarrollo Económico-Social.
Por otra parte, en el 2010, resultaron de relevancia los ingresos fiscales al superar los 8 billones de yuanes; la tasa de crecimiento de las entradas del fisco ha venido a reafirmar la fortaleza y solidez del presupuesto del Estado, cuyo déficit está por debajo del 3%. Mientras, en un 8,3% los ingresos medios de los campesinos superaron el nivel de los últimos cuatro años, logrando un alto ín- dice por séptimo año consecutivo. En la etapa 2006-2010 la creación de empleo
Creció como promedio en 11 millones de nuevos puestos de trabajo. En tanto, la producción de cereales constituyó un record histórico al sobrepasar los 546 millones de toneladas.
A mediados del 2010, China ligeramente revalúo la tasa de cambio del yuan con respecto al dólar, en torno al 2,5%. Por la incidencia en muchas esferas de la economía y sociedad, el país en más de una ocasión ha declarado que se apega a una política de iniciativa propia, sin presiones externas, control y pasos progresivos en la revaluación de la moneda, manteniendo la estabilidad del tipo de cambio en los límites de un nivel moderado y equilibrado. El salto dado por IPC en noviembre, cuando llegó al 5,1%, elevó la variación anual hasta el 4,4%, lo cual despertó la alerta del Gobierno en la implementación de medidas que frenaran la circulación monetaria, así como incrementar la oferta, en primer lugar de artículos alimenticios de primera necesidad y bienes de amplio consumo popular.
El 2010 significó un importante paso en la reducción en las emisiones de sustancias nocivas a la atmósfera; el país, en el resultado final del año logró disminuir los contaminantes ambientales en un 10%. Fue cumplida la meta de reducir el consumo de materias primas y energía en un 20% en quinquenio 2006-2010. No obstante, China se ha convertido en el mayor fabricante mundial de autos; y lo que es más relevante, en el primer mercado, al superar las ventas de coches los 18 millones de unidades.
Sin embargo, la sucesión de numerosos accidentes en materia ambiental a lo largo y ancho del país, se ha sumado el agravamiento de algunos  problemas estructurales  y el aumento de las protestas sociales  relacionadas con el medio ambiente. C hina, ha prohibido el otorgamiento de préstamos a las industrias contaminantes; asumió el compromiso de informar cada dos años de sus avances en la reducción de emisiones. Asimismo, varias provincias chinas se han visto obligadas a cortar la electricidad para cumplir sus objetivos ambientales. La sequía resultó uno de los problemas más serios en 2010, al afectar a más de 7,7 millones de hectáreas.
A su vez, la contaminación ocasional de diferentes ríos también ha privado de acceso a agua potable a cientos de miles de residentes en diferentes ciudades, lo que ha provocado la imposición de fuertes sanciones a varios gobiernos locales Solo el 49,3% del agua de China es apta para el consumo humano, mientras que otro 24,3% no es apto ni para el uso industrial o agrícola, según fuentes oficiales. A favor de la labor gubernamental habría que decir que, las protestas sociales, contra diferentes proyectos industriales que afectarían a recursos naturales denotan la existencia de una conciencia ambiental creciente entre la ciudadanía.
En el plano del diálogo internacional en materia ambiental China ha proseguido defendiendo su apego a normas que sean justas y equilibradas teniendo en cuenta los distintos niveles del desarrollo económico y responsabilidades históricas, si bien reconoce que los resultados han sido más bien parcos. La controversia en torno a la renovación del Protocolo de Kioto se saldó en Cancún con un balance que China calificó de positivo, aunque insuficiente y de mínimos según los observadores independientes.
Finalmente, China redujo el saldo en el superávit comercial; pero ello amortiguó las presiones, principalmente por parte de Estado Unidos y la Unión Europea (UE); en América Latina resalta el abultado saldo que obtiene en las relaciones con México, aunque ha ratificado su interés en buscar vías para equilibrar los intercambios comerciales. Como primer paso las importaciones crecieron en mayor medias en el 2010, que las exportaciones. Si bien, el balance externo de China le es favorable, por regiones tiene déficit como son los casos de América Latina y Asia.
La Esfera Étnica y Social
Ante todo, hay que destacar que en la agenda política, el Primer Ministro Wen Jiabao, ha reiterado la necesidad de acompañar los extraordinarios éxitos alcanzados en el desarrollo económico-social del país, con una mayor transparencia en la gestión gubernamental y estatal, así como abrir más espacios a la participación ciudadana. El 2010 conoció de la disputa con Google, al decidir este motor de búsqueda en Internet, no censurar la Red, y remitir a sus usuarios a Hong Kong.
La creación de nuevas páginas Web está sometida a rígidas normas; sin embargo, los casi 500 millones de internautas chinos animó Google a consumar un arreglo con las autoridades chinas. El Presidente Hu Jintao estrenó su propio microblog; en tanto el Wen Jiabao, chateó con internautas sobre variados temas de interés social.
Por otro lado, hasta las fuentes informativas externas reconocen la que en el país se instrumentación medidas que tienden a una mayor exigencia sobre los funcionarios públicos, que trascienden los patrones habituales donde resalta la idoneidad en la gestión de los conflictos sociales, en particular cuando involucran hechos de violencia. Ha entrado en vigencia un código ético para avalar un gobierno limpio, que incluye la declaración expresa de bienes, ingresos y situación familiar; igualmente, se han promulgado penalizaciones más severas para los funcionarios o militantes del Partido involucrados en acciones corruptas de bienes sociales.
Ejemplarizantes resultaron las condenas de Huang Songyou, Vicepresidente del Tribunal Supremo, condenado a cadena perpetua por soborno; Zheng Shaodong, ex ministro adjunto de Seguridad Pública, ejecutado por abuso de poder; y Huaw Guangyu, uno de los mayores millonarios del país, que debe guardar prisión por 14 años por corrupción. Otro suceso escandaloso resultó el otorgamiento del premio Nobel de Paz aun conocido disidente chino. Suceso que provocó la fuerte reacción del Gobierno de China; puso en evidencia que los políticos de Occidente – en este caso, el gobierno de Noruega --, no pierden oportunidad para orquestar campañas que opaquen el relevantes papel que China teje en sus relaciones internacionales.
En otro orden, en el 2010, China soportó desastres naturales como el terremoto en la provincia de Qinghai (Yushu), o desplazamientos de tierra en la provincia de Gansu – una de las más pobres del país --, que dejaron un alto salto de victimas y cuantiosas pérdidas materiales. Situaciones que recibieron el apoyo inmediato de las más altas instancias del Gobierno y el Partido.
Relevancia ha tomado las presiones que una emergente sociedad civil -- evidenciada en publicaciones digitales y blog de internautas--, con respecto al debate en marcha sobre la necesidad de reformar el hukou, o permiso de residencia, junto con la política del hijo único. La ciudad de Chongqing ha iniciado un programa piloto en estos órdenes que debe completarse en el 2020.
Estas problemáticas se suman a la necesidad de reducir las tensiones étnicas en las regiones del Tibet o Xinjiang. Está en marcha una política de doble vía; por una parte, la apuesta por impulsar el turismo, ha llevado a la aplicación de programas para mejorar las infraestructuras básicas, y estimular el desarrollo económico-social y, por otro, implementar medidas fiscales y permitir pagos transfronterizos en yuanes.
En particular en la Autonomía de Xinjiang, en la capital Urumqi, fue removido el liderazgo en la Región; el reforzamiento de la seguridad pública incluyó designar 5 mil nuevos agentes, así como restablecido el servicio de Internet. Asimismo, otras medidas en materia de incremento de cuadros locales o de promoción de la enseñanza y el uso de los idiomas de las nacionalidades minoritarias evidencian, más allá de una mayor sensibilidad sobre el tema étnico, un reconocimiento de lo mucho que debe hacerse aún en lo tocante a la atención de los grupos minoritarios, en especial, a los que habitan en Tibet y Xinjiang.
La importancia que el liderazgo del Partido Comunista de China (PCCh) le concede a la estabilidad territorial quedó demostrada en la organización, en el 2010 de dos importantes reuniones de trabajo donde, respectivamente, se abordaron las problemáticas del Tíbet y Xinjiang. Resultaron esos eventos muestra del la crucial valor que se le otorga a la lucha contra el secesionismo. No faltaron por parte de los dirigentes del PCCh y del Gobierno los gestos de compromiso con la seguridad en los dos territorios, tanto a través de sus visitas en momentos de dificultades, como fue el caso de las nevadas en Xinjiang como de firmes apuestas en materia de desarrollo en las que, además, ha invitado a comprometerse a la comunidad empresarial de la diáspora.
Por otra parte, el 2010, aportó acontecimientos inéditos en el panorama laboral de China. En la Zona Económica Especial (ZEE) de Shenzhen, en instalaciones industriales de la firma taiwaneses Foxconn ocurrieron protestas que dieron lugar a suicidios, huelgas, reivindicaciones salariales, etc. Lo interesante de todo ello, fueron convocados a contrapelo de las organizaciones sindicales; Internet y teléfonos celulares resultaron los medios para movilizar los trabajadores. Sirvieron para llamar la atención sobre las difíciles condiciones laborales en que trabajan y viven muchos obreros chinos; las exigencias se han extendido a otras plantas fabriles: taiwanesas, japonesas y surcoreanas. Sucesos que derivaron en aumentos salariales y una nueva dinámica sindical en la que las negociaciones colectivas han ganado terreno frente quietismo del sindicalismo oficial.
En tanto, el paisaje laboral chino siguió sumando con persistencia la crónica negra de las muertes originadas por los numerosos accidentes de trabajo que, en el 2009, se habían reducidos en un 8,4%; en el sector minero cobraron más de 2 mil 400 vidas los accidentes trágico; fueron clausuradas 1 355 pequeñas explotaciones mineras. Drama que las instancias gubernamentales han reconocido como manifiestamente mejorable. Mientras, el desempleo urbano se mantuvo en cifras algo superior al 4%. Hecho que en buena medida se vio favorecido por la liberalización operada en ciertos sectores, la aplicación de medidas administrativas, así como por el envío de miles de licenciados universitarios a las zonas rurales para contribuir a su desarrollo, aliviando la presión en las ciudades.
Por otro lado, como muestras de malestar social se interpretaron los ataques a guarderías y escuelas en diferentes partes del país. La raíz de esos sucesos se achaca directamente a las dificultades de integración de los inmigrantes rurales; sucesos que son agravadas por la insuficiencia o inexistencia de servicios sociales que respondan a sus necesidades, una discriminación cada vez más insostenible y que, se vincula con las demandas por reformar del sistema de hukou.
En respuesta, parece que el experimento en el ámbito de la salud, en 16 ciudades en la asistencia hospitalaria pública y por igual en la educación, están encaminados a lograr que los ciudadanos ahorren menos y gasten más; y contribuya a crear un modelo económico-social basado en el consumo que reduzca la dependencia de las inversiones y las exportaciones, hasta hoy el principal recurso para activar el crecimiento de la economía.
Resultó significativo que en el 2010 la Academia de Ciencias Sociales de China (ACSCh) advirtió una vez más sobre las negativas consecuencias que pueden acarrear el aumento de las desigualdades y los desequilibrios  en la estabilidad del país. Ha llamado la atención en varias direcciones fundamentales. La primera, parte del PIB destinada a salarios se ha reducido del 56,5% en 1983 al 36,7% en 2005; 2009, se acercó al 40%. La segunda, el nivel de satisfacción social con los precios o la vivienda, se halla en los niveles más bajos de la última década. En tercer lugar, las desigualdades ente los ingresos urbanos (19 109 yuanes; 2 900 dólares) y rurales (5 919 yuanes; 898 dólares) superan la relación 3:1; y en algunos casos se acercan a 6:1; mientras el coeficiente de Geni se eleva por encima de 0,54.
En otro orden ha insistido, por ejemplo, en materia de género , deben destacarse ciertos avances en la represión de algunas conductas delictivas como el tráfico de personas, principalmente mujeres y niños, en un país donde se sigue agravando el desequilibrio demográfico en materia de sexos, 119,5 hombres por cada 100 mujeres en 2009, la proporción más alta del mundo. Según la ACSCh, 24 millones de hombres podrían no tener pareja en 2020.
Relaciones Económicas y Política Exterior
El quehacer de China en el ámbito de los vínculos exteriores tuvieron variadas manifestaciones que, reafirmaron la explosiva irrupción del país, en la economía internacional. Ante todo, hay que destacar el papel desempeñado dentro del Grupo-20, donde acrecienta a ojos vistas su dinámico activismo. En el 2010 se convirtió en el tercer país con poder voto en el Banco Mundial (BM); accedió a peldaños ejecutivos en el Fondo Monetario Internacional (FMI) y otras organizaciones universales. Es reconocido que la crisis financiera que recorre las finanzas mundiales, ha servido al país para amplificar su presencia en los más apremiantes problemas que aquejan al planeta.
Con la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio (TLC) con los miembros de la Asociación de Estados del Sudeste de Asia – Indonesia, Filipinas, Tailandia, Myanmar, Camboya, Vietnam, Brunei, Laos, Singapur, Malasia -- (ASEAN) y la firma (29/6/2010) del Acuerdo Marco de Cooperación Económica con Taiwán (AMCE), pusieron de manifiesto el creciente liderazgo de China en la región asiática. Así, la firma del AMCE con la Isla ha relanzado a nuevas alturas los intercambios en diversos sectores de la economía y sociedad. El continente es ya el primer socio comercial de la Isla (111,500 millones de dólares); se efectúan 370 vuelos de pasajeros semanales y 48 de mercancía; las inversiones del continente se acercaron a los 2 mil 500 millones de dólares.
Los vínculos con países africanos, latinoamericanos y otros, en particular, los que poseen abundantes recursos naturales y energéticos se multiplicaron (Zambia, Guinea, Angola, Nigeria, Australia, Perú, Venezuela, Tailandia, Uzbekistán etc.); además, se destacó en paralelo los gestos en relación con los países en vías de desarrollo, al otorgar exención de aranceles al 60% de importaciones de 26 estados africanos; y estableciendo numerosos acuerdos en materia agrícola o tecnológica con países de América Latina, así como promoviendo foros de inversiones o centros de investigación para profundizar la cooperación económica y científico técnica.
En el 2009-2010, China superó al BM como el mayor prestamista al Tercer Mundo. También resultó llamativo que el país continuó comprando tierras o tomándolas en arrendamiento en otros lugares. En Rusia adquirió en arriendo casi 427 hectáreas; así como compras en Brasil, Kazajistán y otros países africanos. Sin embargo, se apreció que el pasado año estuvo plagado de conflictos comerciales  teniendo como principales protagonistas a la UE, por el calzado, módems de red inalámbrica de banda ancha, entre otros; los Estados Unidos por el pollo, sales de fosfato de potasio, papel estucado, enrejados de acero, energía eólica, etc. Por su parte, China impuso aranceles antidumping sobre diversos productos, aceros norteamericanos, y de Rusia, etc. Significativos fueron las diferencias con Argentina, centradas en el aceite de soja.
Por otra parte, fijando la mirada en la política exterior de China hay que decir que resultó, en el 2010, activa y, a la vez, cargada de nuevos retos y tensiones. Ante todo, figuraron en primer lugar los acercamientos y posturas controvertidas en los ámbitos económicos y políticos, especialmente en los vínculos con los Estados Unidos. Entre los sucesos que trascendieron en la agenda bilateral figuraron, entre otros, la visita del Dalai Lama a la Casa Blanca; la intransigencia y posturas adoptadas por los estadounidenses entorno al diferendo entre la República Popular Democrática de Corea – Corea del Sur organizando provocadoras maniobras militares; y los intentos de Norteamérica de servir de mediador en los diferendos que China mantiene con algunos de los Estados de la ASEAN en el Mar Meridional de China.
En el caso del Japón varios fueron los acontecimientos que enturbiaron los vínculos entre los dos países. El apresamiento de un buque pesquero chino originó la suspensión de visitas previamente acordadas y contactos en varias esferas; el cese de exportaciones de tierras raras y el aumento de las tensiones que envuelve la disputa territorial entorno a la soberanía de las islas Diaoyu-Senkaku, paralizaron los tratos en relación con el futuro de la Comunidad del Este Asiático. Sin embargo, con la India fluyeron los intercambios al más alto nivel, aumentaron los lazos comerciales, fue creado un Foro Económico, así como profundizado los empalmes referidos a las cuestiones de la defensa.
Igualmente, las visitas recíprocas en ambas direcciones de altos dignatarios de la UE y China, mostraron una ostensible mejoría; el país asiático mostró en más de un gesto apoyo a la fortalecer el papel de euro – compra de bonos a España, Grecia, Portugal, etc.--; en tan to más de un dirigentes europeo se pronunció por el cese del embargo de la venta de armas a China establecido en 1989. En el caso de Rusia, el intercambio y contactos cimentados en la multifacética cooperación energética y militar recibió un espaldarazo con la estancia de presidente Medvedev en Beijing.
Por otra parte, China terció en las tensiones por las que transitaron los vínculos Pyongyang-Seúl, llamando al diálogo, así como se excluyeran las sanciones para dirimir las diferencias que separan a las dos Coreas. Mientras, los vínculos con los países de América Latina, del Golfo Pérsico, Asia Central o África en especial, con Sudáfrica, a quien apoya para su ingreso en el Grupo de los BRIC (Brasil, India, Rusia, China) progresan y afianzan en las esferas económico-científico-técnicas, donde se combinan la diplomacia partidaria y estatal, dado el número de delegaciones que recorrieron en el 2010 a los países de esas regiones.
. También China desplegó una activa participación en lo externo tendente a mejorar la imagen internacional, fomentando sus compromisos con la cooperación y la ayuda a los países en vías de desarrollo, cuestión que tuvo en Haití un claro exponente, con independencia de los vínculos de la Isla con Taiwán. Adquirió compromisos en la lucha contra la piratería en el golfo de Adén, en contribuir a la estabilidad de Afganistán, así como en la participación en la Conferencia de Seguridad de Múnich y en la Cumbre de Seguridad Nuclear de Washington. Dispone de 251 misiones en el mundo, muy próximas a las 289 de Estados Unidos.
El 2010 arrojó importantes logros en lo que toca al acercamiento entre China Continental y Taiwán. Además de la firma del AMCE cristalizaron de alianzas en ámbitos de importancia estratégica, finanzas, petróleo, petroquímica, energía solar y eólica, esfera digital, etc., entre empresas de uno y otro lado del Estrecho. No solo se ha reflejado este alentador clima en la esfera económica; también en lo político se ha suscitado un vivo debate, donde el cambio de rumbo más significativo lo ha dado el Partido Democrático Popular que abogaba por la independencia de la Isla, y ahora se pronuncia por el diálogo con el Continente. Por primera vez, en muchos años el llamado consenso de 1992 parece consolidarse, sentando las bases para avanzar en otras esferas sociales e históricas.
Por último, quedan subyacentes las diferencias por las ventas de armas por parte de Estados Unidos a Taiwán. El Pentágono no ha dejado de alegar preocupaciones por el desarrollo militar de China, las visitas de militares taiwaneses jubilados al Continente, así como por la asimetría en el orden de la defensa entre la Isla y el Continente que, en el fondo tienen el objetivo de justificar más suministros armamentísticos a Taiwán. Queda claro que los Estados Unidos seguirán utilizando, lo que es estrictamente un problema interno chino, como justificación para crear obstáculos al acelerado protagonismo del gigante asiático.
A Modo de Conclusiones
El 2011 es de prever que estará signado por la implementación de las medidas que lleven a vías de hecho la ejecución del nuevo modelo de desarrollo económico-social que, tendrá entre sus objetivos prioritarios, atenuar el ritmo de crecimiento del PIB alrededor del 7-8%; aunque ya existen pronósticos que fijan el aumento muy por encima del 9%. Corresponde al primer año del XII Programa (2011-2015) que inicia un decenio clave para el próximo devenir de China, pues deberá consolidar el lugar de las mutaciones no solo económicas, sino también sociales y políticas. En el 2012 las riendas del país pasaran a cargo de la quinta generación que corresponde por entero a los nacidos con o después de la Revolución.
Sin embargo, parece útil señalar que el decenio 2010-2020 tendrá que, sin desconocer los descomunales saltos que China ha logrado en los pasados 30 años, superar ingentes obstáculos para dejar atrás el estatus de país en vías de desarrollo. Así, parece de interés comenzar por recordar que la renta per cápita en el 2009, del país era de 3.650 dólares al año por persona. Lo que significa que China todavía se encuentra por debajo de la media mundial. De los 213 países que analiza el BM el país ocupa el puesto 125.
Si atendemos a la distribución de los trabajadores por sectores, en 2009, el 38,1% de los ocupados radicaban en la agricultura, el 27,8% en la industria y el 34,1% en la esfera de servicios. Datos que muestran que China está lejos de la composición ocupacional propia de los miembros del club de los desarrollados. El sector terciario, por ejemplo, representó tan sólo el 43% del PIB, mientras en los países con ingresos medios y altos esta cifra está entre el 50% y el 70%. Los número de trabajadores en la industria de China en el 2009 corresponden a los de Estados Unidos entre 1870-1910, esto es, porcentaje de hace un siglo.
En lo referido a la productividad del trabajo, la contribución de cada trabajador chino al PIB del país es de unos 5 mil 855 dólares; cifra que representa tan sólo cerca de un 6% de lo que aporta un estadounidense, casi un 8% de lo que produce un japonés y aproximadamente el 25% de lo aportado por un ruso. Dicho de otro modo, un norteamericano produce tanta riqueza como 16 chinos, un japonés como 13 y un ruso como 4 veces.
Si se considera el tamaño de la población del país, más del 20% de la mundial, China presenta falta de recursos naturales. En este orden, puede afirmarse que sufre una escasez de medios preocupante en muchas materias primas. Por ejemplo, el petróleo y el gas natural de que dispone per cápita no llega al 10% de la media mundial. En agua potable por persona son tan sólo un 23% de los que cuenta Estados Unidos, y un 63% de los que dispone Japón; correspondiéndole un tercio de la media mundial por habitante.
Por otra parte, hay que agregar que a la escasez de recursos se suma la forma ineficiente en la que se utilizan. En 2009, China casi representó casi el 9% del PIB mundial, pero consumió cerca del 50% de todo el carbón y más del 10% del petróleo. Este despilfarro de recursos significa que China paga una factura energética que supone aproximadamente el 20% del total mundial. Para generar riqueza, además del exceso de trabajadores, China emplea en demasía muchos recursos, lo que implica serios problemas para crear un modelo de desarrollo económico-social sostenible.
En lo social, ya el envejecimiento de la población causa preocupaciones. Desde el 2003, cuando los mayores de 65 años llegaron al 7,5%, el país ha entrado según los baremos internacionales en una fase de envejecimiento. Como se suele decir, China podría ser uno de los primeros países – Cuba puede ser otro -- en hacerse viejo antes de alcanzar desarrollo y riqueza, provocando un fuerte desequilibrio en la economía nacional. En el 2009 el porcentaje de la población mayor de 65 años llegó al 8,5%.
Otro de los desafíos apremiantes de China está dado por lo bajo del consumo interno. Uno de los desequilibrios más fuertes que ha experimentado la economía china ha consistido en que durante muchos años crecimiento y desarrollo dependieron de las inversiones, manteniendo tasas de consumo de la población muy deprimidas. Ésta es una de las claves que explica el cambio de modelo para incrementar el progreso económico, intentando dejar atrás un esquema empresarial exportador con escaso valor añadido. Ahora se trata de implementar un modelo más innovador impulsado gracias al consumo de la población. Sin embargo, entre el año 2000 y el 2009, el consumo interno descendió en más de 14 puntos porcentuales, situándose muy por detrás de la media mundial del 60-70% del PIB.
Finalmente, está el desfase en la educación y la tecnología. Este es otro de los grandes retos del Gobierno para intentar pasar de Hecho en China ha Creado en China. En la actualidad, el presupuesto dedicado a I+D es del 1,75% del PIB, mientras la media de los países desarrollados está por encima del 2%. En Estados Unidos es del 3% de un PIB de casi 14 billones de dólares. En educación, el presupuesto del Estado en China en poco supera el 3% del PIB, las promesas para llegar al 4% se incumplen desde hace años, mientras que la media mundial es del 4,5% y en los países desarrollados, en general, supera el 5%.
Además, las empresas chinas todavía no tienen un alto valor competitivo global. Mientras países como Alemania, Japón o Corea del Sur consiguieron en sus fases de desarrollo económico crear empresas globales competitivas, China todavía le falta tener una empresa nacional que goce de prestigio mundial. A pesar de que en la lista del año 2010 de 500 empresas más fuertes había 54 empresas chinas; pero lo cierto es que la gran mayoría son monopolios estatales de energía, banca o comunicación.
Por último, no puede pasarse por alto que ni Beijing ni Shanghái son el espejo exacto de China. En el territorio nacional convive más de una China. Las provin- cias situadas en el centro y occidente del país presentan grandes desniveles en sus desarrollos económico-sociales, así como grandes diferencias de ingresos. Reto que en buena medida debe resolver el decenio 2010-2020.
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Nota del autor:  Sirvieron de base informativa para la confección del presente resumen anual del comportamiento económico-social de China, en el 2010, las fuentes de los sitios WEB siguientes: Observatorio de la Política China, del Instituto Gallego de Análisis y Documentación Internacional (IGADI), Spanish.China.Org.Cn; Zai-China.Org; Agencia de Prensa Xinhua y publicaciones del Buró de Estadísticas de China.

* Julio A. Díaz Vázquez es profesor Consultantedel Centro de Investigaciones de la Economía Internacional en el Departamento de Macroeconomía
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