15+1 leyes de Murphy con metáforas para el Management (post-468)

by Amalio Rey 

Después del post sesudo que me marqué la semana pasada sobre los algoritmos de personalización, hoy toca soltar lastre con algo más ligero.

Abundan las teorías sobre el origen de la Ley de Murphy porque los historiadores no se ponen de acuerdo, pero eso es lo de menos. El tono habitual de estas leyes es combinar observaciones empíricas de tendencia pesimista con una vis cómica y rotunda que las hace resultonas porque insinúan metáforas que son válidas para infinitud de situaciones. Cualquiera de estas reglas puede dar pié a largas disquisiciones si uno encuentra a los interlocutores adecuados que les saquen lustre, y por eso me gusta tanto usarlas en formación.

Aquí dejo algunas que seleccioné del recopilatorio de Arthur Bloch, editado por primera vez en 1997 y que ya va por decenas de ediciones. En la medida de lo posible he evitado incluir las leyes más conocidas, por aportar algo diferente a la selección:

1. “Si el zapato le queda cómodo, es feísimo” (Ley de Gold)
2. “Un buen lema político o empresarial puede paralizar el análisis durante cincuenta años” (Ley de Wilkie)
3. “Los que viven más cerca, llegan más tarde” (Ley de la llegada)
4. “Errar es de humanos. Echarle la culpa a otro es más humano todavía” (Ley de Jacob)
5. “Siempre hay excepciones para las excepciones establecidas”
6. “Cuando a usted se le ocurra la solución ideal, alguien habrá resuelto ya el problema”
7. “Cualquier cable cortado a la medida exacta será demasiado corto” (Ley de Klipstein)
8. “Si hay más de una persona a la que se puede echar la culpa, la culpa no será de nadie”
9. “Todo empeora a elevadas presiones” (Ley de Murphy sobre la Termodinámica)
10. “La forma más rápida de encontrar algo es empezar a buscar otra cosa” (Observación de Oiens)
11. “Cualquier jefe despediría a un empleado que siempre tenga razón”
12. “Confíe sólo en aquellos que perderían tanto como usted si las cosas fueran mal” (Regla de Bralek)
13. “El número de personas que integran un grupo de trabajo tiende a aumentar independientemente del trabajo que haya que realizar” (Cuarta Ley de Parkinson)
14. “Cuando no es necesario tomar una decisión, es necesario no tomarla” (Ley de Lord Falkland)
15. Principios políticos (o empresariales) de Todd: 1º) “Le digan lo que le digan, no es toda la verdad”, 2º) “Hablen de lo que hablen, hablan de dinero”
16. “Nunca especule sobre aquello que pueda saber con certeza” (Ley de De Nevers)

Nota: La imagen del post pertenece al album de Thomas Waldix en Flickr.