Daniel Gross Director del Centro Europeo de Bruselas
Si bien muchos gobiernos europeos han anunciado recortes en el gasto y aumentos impositivos, sus indicadores de deuda respecto del PBI continúan empeorando. Si el propósito de la austeridad era reducir los niveles de deuda, sus críticos están en lo cierto: el ajuste del cinturón fiscal ha fallado. Pero la meta de la austeridad no era solo estabilizar las ratios de deuda.
Illustration by Chris Van Es
De hecho, en algunos casos la austeridad ha funcionado según lo anunciado. El déficit fiscal alemán aumentó temporalmente cerca de 2,5 puntos porcentuales del PBI durante la recesión mundial de 2009; la rápida reducción del déficit ulterior no tuvo impacto negativo significativo sobre el crecimiento. Entonces,esposible reducir los déficits y mantener controlada la relación entre deuda y PBI –siempre que la economía no comience con grandes desequilibrios y el sistema financiero funcione adecuadamente. Obviamente, los países en la periferia de la zona del euro no cumplen esas condiciones.
Los países cuyos gobiernos han perdido acceso al financiamiento normal en los mercados (como Grecia, Irlanda y Portugal) o enfrentan primas de riesgo muy elevadas (como Italia y España en 2011-2012) sencillamente no tienen opción: deben reducir su gasto u obtener financiamiento de algún organismo oficial como el Fondo Monetario Internacional o el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE). Pero el financiamiento oficial extranjero siempre estará sujeto a las condiciones de los prestamistas –quienes no tienen motivos para financiar la continuidad de niveles de gasto que previamente derivaron en problemas para el prestatario.
Entonces, en la periferia de la zona del euro, la austeridad no es una cuestión de sintonía fina de la demanda, sino de garantizar la solvencia de los gobiernos. A los economistas les gusta señalar que la solvencia tiene poco que ver con la ratio entre la deuda pública y el PBI actual, y mucho con la relación entre la deuda y los futuros ingresos fiscales esperados. La solvencia de un gobierno depende entonces mucho más de las perspectivas de crecimiento de largo plazo que de la relación actual entre deuda y PBI.
Una reducción en el déficit actual puede conducir en el corto plazo a una caída del PBI mayor que la reducción del déficit (si el multiplicador es mayor que uno), lo que causaría un aumento de la relación entre deuda y PBI. Pero casi todos los modelos económicos implican que un recorte en el gasto actual debiera conducir a un aumento del PBI en el largo plazo, porque permite reducir los impuestos (y disminuir, por lo tanto, las distorsiones económicas).
La austeridad debiera entonces ser siempre beneficiosa para la solvencia en el largo plazo, incluso si la relación entre deuda y PBI empeora en el corto. Por este motivo, el actual aumento de las ratios entre deuda y PBI en el sur de Europa no debe interpretarse como prueba de que la austeridad no funciona.
Además, la austeridad se ha visto acompañada por reformas estructurales que deberían aumentar el potencial de crecimiento de los países en el largo plazo, al tiempo que se han implementado reformas jubilatorias para reducir considerablemente el costo fiscal del envejecimiento poblacional. Esas reformas prometen fortalecer la solvencia de todos los gobiernos que las adopten, incluidos los de la periferia de la zona del euro.
Más importante aún es que la austeridad ha sido muy exitosa en devolver el equilibrio externo a la periferia de la zona del euro. Lascuentas corrientesde todos los países del sur de la zona del euro están mejorando rápidamente y, con la posible excepción de Grecia, pronto se convertirán en superávits. Este cambio fundamental ha contribuido a la reducción de las primas de riesgo durante el último año, a pesar de la agitación política que continúa muchos países (en especial, Italia, Portugal y Grecia).
El aspecto externo es crucial. Si la deuda pública está en manos de inversores locales, puede pagarse con impuestos sobre el PBI. Pero la deuda en manos de extranjeros solo puede pagarse con la venta al extranjero de bienes y servicios –esto es, exportaciones. Por lo tanto, la variable clave para los países con grandes déficits en sus cuentas corrientes y, por lo tanto, cargados con elevados niveles de deuda externa, no es la relación entre deuda y PBI, sino la ratio entre deuda externa y exportaciones (junto con las perspectivas de crecimiento de las exportaciones).
En este caso, los avances son alentadores. Durante los años de bonanza, cuando en países como Grecia, Portugal y España los déficits externos crecían cada vez más, sus exportaciones no aumentaron rápidamente y las relaciones entre deuda externa y exportaciones se deterioraron continuamente hasta alcanzar niveles que habitualmente se consideran señales de alerta. Por ejemplo, en España y Portugal la suma de los déficits anteriores relativos a las exportaciones anuales llegaron en 2009 al 300 % y al 400 % respectivamente (una ratio del 250 % habitualmente se considera el umbral a partir del cual pueden surgir problemas de financiamiento externo).
Con la austeridad, las importaciones se han desplomado en toda la periferia, mientras que las exportaciones –con ayuda de la caída de los costos laborales– van en aumento (excepto en Grecia). En consecuencia, las cuentas corrientes de estos países se acercan ahora al superávit y su solvencia externa mejora rápidamente.
De hecho, según el FMI, España debiera registrar crecientes superávits en su cuenta corriente durante los próximos cinco años a medida que sus exportaciones aumenten fuertemente. Esto reduciría a la mitad la actual relación entre deuda externa y exportaciones (hasta aproximadamente el 150 % en 2018), mientras que la ratio correspondiente a Portugal debiera caer hasta aproximadamente el 250 %. Incluso Italia, cuyos déficits externos se han mantenido en niveles reducidos, pronto registrará un superávit en su cuenta corriente.
La austeridad siempre implica enormes costos sociales; pero es inevitable cuando un país ha vivido por encima de sus posibilidades y perdido la confianza de sus acreedores extranjeros. Los aspectos centrales externos de la periferia de la zona del euro están mejorando rápidamente en la actualidad. En este sentido, la austeridad ha logrado exactamente lo que buscaba.
¿Qué pueden hacer las empresas para que sus clientes paguen más por sus productos?
Es una pregunta que ninguna compañía quiere hacerse. Si suben los
precios en medio de una economía débil se arriesgan a marginar a los
clientes, a los que necesitan más que nunca, y las hacen vulnerables
ante la competencia.
Sin embargo, no tienen muchas alternativas. El costo de fabricar
bienes de consumo y llevarlos a las tiendas ha registrado un continuo
ascenso. Y muchas de las viejas estrategias para reducir costos, como la
tercerización, se han vuelto menos efectivas en términos económicos y
más impopulares en términos humanitarios.
Brian Stauffer
Transferir los costos a los clientes y a
la vez mantenerlos felices es un acto de equilibrismo, pero es posible.
A continuación, algunos errores comunes y alternativas inteligentes
para elevar los precios.
No recorte las promociones
En apariencia, parece una buena idea. Un alza de precios es obvia
apenas el cliente ve un producto en la tienda. Así que, ¿por qué no
mantener el precio y hacer algo que quizás no se note tanto, como
reducir los cupones, ofertas especiales y otros descuentos?
El problema es que los clientes sí prestan atención. Nuestra
investigación revela que los compradores ponen mucho más énfasis en los
cupones y descuentos de lo que las compañías creen.
La gente no suele saber el precio exacto que paga por un producto,
pero tiene una fuerte percepción de si algo fue un buen negocio. Los
compradores basan ese juicio en la frecuencia con la que una tienda o
marca ofrece descuentos. Las ofertas también ayudan a las empresas a
retener a los clientes que necesitan las rebajas.
Cuidado con bajar la calidad
A veces, las empresas tratan de recortar costos bajando la calidad de
su principal línea de productos. O mantienen alta la calidad de su
marca principal pero introducen una línea más barata y de menor calidad
para satisfacer a los compradores menos acaudalados.
Pero esta medida probablemente se vuelva en su contra. La gente puede
acabar comprando sólo la marca barata, perjudicando las ventas de la
tradicional.
Otra iniciativa que no suele tener éxito es reducir la cantidad de
producto que recibe el cliente en un empaque similar al mismo precio. Un
refresco puede perder unos mililitros o puede haber unas cuantas
galletas menos en un rollo. El precio no sube, pero sí lo que se paga
por unidad. La razón por la que esto no funciona es que la mayor parte
del costo de un producto empacado suele ser el envase, el transporte y
otros aspectos de producción al margen del propio producto. Como
resultado, reducir la cantidad es poco probable que influya en los
resultados de la compañía.
Suba los precios correctamente
Entonces, ¿cuál es una forma más efectiva para elevar precios?
A menos que usted dirija una aerolínea, no puede subir los precios
todos los días. Así que cuando las compañías deciden dar el paso, deben
cubrir no sólo los altos costos en los que han incurrido, sino también
aquellos que anticipan en el futuro.
Las empresas también deben dejar tan claro como sea posible la razón
del incremento. Deben decirles a los clientes si se debe a mayores
costos de los ingredientes o del transporte, por ejemplo.
La investigación muestra que los consumidores responden no sólo al
precio, sino a lo justo que creen que es. Si sienten que un aumento de
precios está ligado a su deseo de incrementar sus ganancias u otros
motivos ocultos, lo considerarán injusto.
Espere su oportunidad
Otra consideración importante es el momento. Por ejemplo, es mejor
subir los precios cuando se lanza un nuevo producto. Estos suelen ser
mejores y las características adicionales pueden justificar nuevos
precios.
Esto también requiere vigilar la competencia. Los incrementos se
pueden convertir en un tenso enfrentamiento en el que nadie quiere dar
el primer paso, incluso si todo el mercado afronta las mismas presiones
de costos.
En vez de esperar a ver quién se lanza, el líder de mercado debe
marcar la pauta en el momento adecuado y darle a los rivales la
oportunidad de subir sus precios.
Deles bueno, mejor y óptimo
En vez de sacar marcas de menor calidad, las compañías deberían
"separar" las funciones de sus productos y dejar que los consumidores
paguen por los "extras" que quieran.
Por ejemplo, las compañías podrían tomar su producto central,
quitarle los adornos y bajar el precio. Esa sería la versión "buena".
Luego podrían agregar una versión "mejor" un poco más cara, con algunas
funciones más y luego una "óptima" con todas las características a un
precio aún más caro.
Piense en el iPad Mini de Apple, que va desde US$329 a más de US$659,
dependiendo de la conectividad y la memoria que la gente quiera.
—Ailawadi es profesor de marketing de la escuela de
negocios Tuck de la Universidad de Dartmouth. Farris es profesor de
administración de empresas de la Escuela de Negocios Darden de la
Universidad de Virginia.
"La necesidad de crecer a toda costa ha ido suprimiendo la discusión sobre qué es necesario producir y qué es necesario consumir. Esto no siempre ha sido así, ni tampoco lo es hoy en todas las partes del mundo. A lo largo de los siglos, muchas culturas se han preocupado de dirimir qué es importante, han intentado sobrevivir y buscar la felicidad deseando y consumiendo la menor cantidad de cosas posible.". Extractos de: Cambiar las gafas para mirar el mundo. Una nueva cultura de la sostenibilidad. Coordinado por: Yayo Herrero, Fernando Cembranos y Marta Pascual.*
"Resultaría muy sorprendenteque un anuncio de televisión sugiriera que te compres algo sólo en el caso de que lo necesites. O que te animara a desear menos aparatos para vivir. O que te convenciera de que es mejor reír en compañía de tus amistades que comprar una serie de psicofármacos.
El actual modelo dedesarrolloconsidera un éxito producir muchas cosasindependientemente de si éstas son necesarias o no. El Producto Interior Bruto, como indicador, no distingue lo que es superfluo, lo que es importante, incluso lo que es contraproducente. Algunos economistas han llegado a decir queserá considerado necesario aquello que es demandado, obviando que una parte importante de la demanda es provocada a su vez por la inversión publicitaria. Muchos economistas y asesores gubernamentales defienden incluso que si crece la economía de los países más ricos, entonces comprarán más cosas a los países empobrecidos y éstos a su vez se desarrollarán más. “Si bebes refrescos ayudas aldesarrollodel tercer mundo”, “Si compras coches creas puestos de trabajo”.
Una vez constatado que vivimos en un planeta limitado, parece pues relevante volver a preguntarse qué es lo necesario y qué no lo es. La necesidad de crecer a toda costa ha ido suprimiendo la discusión sobrequé es necesario producir y qué es necesario consumir.Esto no siempre ha sido así, ni tampoco lo es hoy en todas las partes del mundo. A lo largo de los siglos, muchas culturas se han preocupado de dirimir qué es importante, han intentado sobrevivir y buscar la felicidad deseando y consumiendo la menor cantidad de cosas posible.
Aun a riesgo de no ser totalmente precisos, podemos decir que son necesarias aquellas cosas cuya carencia haría imposibleuna vida digna. Si bien cuando comenzaron las discusiones sobre las necesidades humanas solían centrarse en cosas como el alimento o la protección del frío, hoy se sabe que también son importantes las necesidadesrelacionales y comunitarias. Por ejemplo, un niño o una niña al que nadie llama por su nombre o no resulta nunca acariciado, puede desarrollar patologías que le impidan llevar una vida digna. AunqueMaslowlas jerarquizó poniendo unas por encima de otras, (las necesidades físicas estarían antes que las relacionales, y éstas antes que las de autorrealización) hoy parece que esta jerarquía también puede ser discutida.
Observando las diferentes culturas desde la mirada de la antropología, con un poco de sentido común y un cierto afán de consenso, podríamos obtener unalista de necesidades fundamentalesparecida a la que se presenta a continuación:
Subsistencia:que incluye tanto las necesidades de alimento como las de abrigo térmico. Protección y seguridad:capacidad de poder ser cuidado, disminución de laincertidumbre de subsistencia, reducción del riesgo de enfermedades, mantenimiento de cierta seguridad personal y comunitaria. Afecto:compañía, relaciones sociales. Entendimiento:conocimientos básicos para desenvolverse en el medio y en la comunidad. Participación:poder influir en el curso de las cosas que suceden, en las decisiones que afectan a uno mismo y a la comunidad de referencia. Entretenimiento:recepción de unos rangos de estimulación, ocupación. Creación:capacidad para crear algo, producir variaciones, llevar a caborealizaciones. Identidad y pertenencia:a algún grupo (o varios) de referencia y reconocimiento básico personal. Libertad:capacidad para elegir entre opciones disponibles, control personal,autonomía. Equidad y justicia:no vivir en un medio injusto. Vivir en un medio vivo:que nos permita sobrevivir y albergar la posibilidad de que vivan las generaciones futuras. Sin duda se pueden introducir matices, pero no sería difícil converger en una lista como ésta o parecida a ésta. Las necesidades humanas son comunes a todas las culturas, pero éstas varían en la forma de resolverlas, en general dependientes de los recursos y posibilidades de cada territorio.A estas diferentes formas de resolver las necesidades Max Neef las denominasatisfactores:
Las necesidades alimenticiaspueden resolverse a través de la recolección, la caza, la agricultura ecológica o la agricultura industrial.
Igual quela protección térmica(el abrigo) puede resolverse en pisos, en cabañas, con calefacción central, alrededor del fuego, con aire acondicionado o a la sombra de un algarrobo.
Las necesidades de protección: algunas culturas reciben protección comunitaria, conocen a la gente que habita en su medio, otras pagan a centinelas y compañías privadas de seguridad, la mayor parte almacena el grano, muchas sociedades se hacen favores mutuos o se ayudan cuando les sobreviene una desgracia.
La curación de la enfermedadpuede realizarse con prácticas chamánicas o a través de la Seguridad Social.
Las necesidades de afecto y relaciónpueden resolverse utilizando Internet,con la ayuda de casamenteras o haciendo fiestas comarcales. En unas culturas se abrazan, en otras se dan regalos. Algunas culturas recurren a las familias extensas, otras a los viajes organizados.
Las necesidades de entendimientopueden ser abordadas a través de la escuela,la tertulia, la lectura, las historias al anochecer, aprendiendo oficios o con masters universitarios.
La participaciónpuede desarrollarse votando a través de sms, perteneciendo a asociaciones, saliendo en la televisión, realizando asambleas alrededor de una hoguera o a través del movimiento de okupación
El entretenimientoha encontrado fórmulas muy variadas a lo largo de la historia, unas culturas tocan el tambor, otras van a ver películas de la Warner, casi todas cuentan chistes, también se puede pasear, hacer largos viajes o dedicarse ala escalada, se puede jugar a la wii o hacer solitarios, hay quien se dedica al cultivo de plantas aromáticas, a observar a las hormigas o a bordar y quien prefiere coleccionar sellos.
La creacióntambién toma diferentes fórmulas a través de la invención de historias, incorporaciones novedosas en la construcción de las casas o en la agricultura. También pueden realizarse esculturas, páginas web, bailes, dibujos, juegos, recetas de cocina, etc.
La identidadpuede resolverse con la pertenencia a la tierra de los antepasados,a un partido político, al club de motoristas, pintándose para la fiesta, con la colonia L´Oreal o con la bufanda del Athletic Club.
La libertad, el control personal y la autonomía se expresa luchando contra la censura, tirándose en parapente, decidiendo con quién te casas o de quién te separas, o saludando al sol. La equidady la necesidad de vivir en un medio justo se afrontan desde la ayuda mutua, la caridad, las prácticas de comercio justo, disfrutando de la propiedad comunal o con la nacionalización de los recursos petroleros.
Finalmentevivir en un medio vivose puede resolver pasando los domingos en un chalet de la montaña, rehabilitando un pueblo abandonado, creando parques naturales, poniendo plantas en la terraza, prohibiendo la emisión de sustancias tóxicas o sobreviviendo en una cabaña en mitad de la jungla.
¿Da igual resolver las necesidades con unas fórmulas que con otras? Distraerse es una necesidad, pero no es lo mismo tocar la armónica quededicarse a cazar elefantes para pasar el rato.Hay quien es ávido de estimulaciones fuertes, pero no es lo mismo practicar funambulismo que hacerralliesen zonas protegidas, que destroza el ecosistema, requiere mucha energía de origen fósil, contamina.
Por lo tanto, no da igual. En la actualidad las llamadas sociedades desarrolladasno discuten sobre las necesidades.Se discute acerca de la producción, de las inversiones, de las subvenciones, pero no de las necesidades. Valga como ejemplo decir que han sido eliminadas de los manuales clásicos de economía. Tampoco se habla de las necesidades en los estudios que se realizan en la escuela. No es un tema en los telediarios o en las tertulias de los medios de comunicación.
Elprimer pasopara suprimir la discusión fue decir que sería muy difícil ponerse de acuerdo pues “eso de las necesidades es muy subjetivo”.
Elsegundo pasoconsistió en decir que ya que no hay necesidades objetivas, “se considerará necesario aquello que sea demandado”.
Eltercer pasofue invisibilizar el hecho de que una buena parte de la demanda está provocada por lamanipulación publicitaria. Dice Galbraith que “se publicita lo que no se necesita”, basándose en el hecho probable de que si algo es necesariono es preciso que sea recordado a cada instante.
“Hágase un amigo” “Coma a diario”
no son propuestas que necesiten publicidad. Sin embargo aquello innecesario que es publicitado tiende a ser demandado.
El mercadomonetariza los satisfactores. ¿Qué quiere decir esto? Si el agua es un bien accesible y no monetarizado, entonces el negocio es deteriorar el agua accesible hastahacerla escasay conseguir con ello que tenga que ser comprada en el supermercado. La agricultura de subsistencia está poco monetarizada, entonces el mercado, que la considera obsoleta y atrasada, va cambiando las normas hasta que ésta sehace imposible.
En nuestrasociedades relativamente fácil escuchar la expresión:“necesito cambiar de móvil”, “necesito una chaqueta que combine con esta falda”, “necesito irme lejos para relajarme”. En general, la capacidad humana de desear es muy elevada, y más si el deseo es sobreestimulado. Es fácil por lo tanto convertirse en un necesitado (que es como antes se denominabaa una persona pobre). Una sociedad deseante esunasociedadnecesitada. Se llega por esta vía a la paradoja de que las sociedades ricas se piensan más pobres. La insatisfacción crónica provocada es el motor deldesarrollodel mercado.
Por eso, tratan de convertir en obsoletos o atrasados a aquellos que mantienen el poder de la comunidad frente al poder global. De esta manera se han ido destruyendo (la mayor parte de las veces por la fuerza)las formas de organización de la supervivencia de los pueblos indígenas, sus terrenos comunales, su forma de agricultura, sus modos de resolver la salud, la educación o las maneras de distraerse.
Como el mercado se mueve mejor sobre lo escaso (no tiene sentido comercializar lo abundante y accesible),traslada los satisfactores basados en lo abundante a los basados en lo escaso. Hablar y comunicarse en el cara a cara (que es un recurso abundante) no permite comercializar bien el satisfactor. Se les restringe el acceso al espacio (que es un bien todavía abundante) y en el que pueden hablar y tocarse sin dar a nadie oportunidades de negocio y se sustituye por una promoción del Messenger o de Facebook.
El concepto de monopolio radical propuesto por Ivan Illich alude a cómo una fórmula, que en principio se ofrecía como una opción entre otras,llega a convertirse en la única.En la ciudad de Los Ángeles el automóvil se ofreció como una mejora. En la actualidad no es posible (para la mayor partede la gente) sobrevivir sin automóvil (andar por las calles se considera de personas marginales, y en cualquier caso no se puede ir andando a la panadería). Cuando aparecieron los zapatos se ofrecieron como una mejora respecto a ir descalzo (hasta hace muy poco una parte importante de la humanidad iba descalza) se podía elegir según los gustos y necesidades. Si una persona quisiera ir hoy descalza sería expulsada de la mayor parte de los sitios.
Dada la magnitud de lacrisis ecológicay la necesidad de autolimitarse, se hace preciso distinguir qué formulas nos van a permitir seguir viviendo y cuáles no. Es necesario desarrollar los satisfactores que permitan lasostenibilidad."
Hay un cuento de Tony de Mello que dice así: “Un rico comerciante visita a las comunidades indígenas del alto Orinoco y se horroriza cuando ve a uno de los indígenas tumbado tranquilamente en su hamaca mascando tabaco.
–¿Por qué no sales a pescar? – le pregunta. –Porque ya he pescado bastante hoy – contesta el indígena. –¿Y por qué no pescas más de loque necesitas? –insiste el comerciante. –¿Y qué iba a hacer con ello? – pregunta a su vez el indio. –Ganarías más dinero. De ese modo podrías poner un motor fuera borda en tu canoa. Entonces podrías llegar lejos en el río y pescar más peces. Y así ganarías lo sufciente para comprar una red de nylon, con lo que obtendrías más pescado y más dinero. Pronto ganarías para tener dos canoas y hasta dos motores y más rápidos… Entonces serías rico como yo. –¿Y qué haría entonces? – preguntó de nuevo el indígena. –Podrías sentarte y disfrutar de la vida – respondió el comerciante. –¿Y qué crees que estoy haciendo en este momento? – respondió satisfecho el indio”. Anthony de Mello (1982). El Canto del pájaro. Sal Terrae
Con el desarrollo de la industria turística local, Cuba inclina hoy su balanza por una diversificación de la oferta a la par de la tradicional modalidad de sol y playa, en particular por la naturaleza.
Ese es el caso del realce adquirido por un encuentro internacional de esta modalidad que las autoridades proponen para finales de septiembre próximo en la región oriental, debido a su vegetación casi virginal y el desarrollo de especialidades afines.
Del 24 al 28 de septiembre ocurrirá el IX Evento Internacional de Turismo de Naturaleza (Turnat 2013) en la provincia de Granma, al este de este país.
A nombre de los organizadores, el director general de la agencia de viajes Ecotur S.A., Raúl Naranjo, explicó oportunamente que no se trata de un encuentro de muchos asistentes, sino de personas sumamente especializadas, provenientes de Europa y América Latina.
Naranjo confirmó la asistencia de entendidos de México, Canadá, Reino Unido e Italia, y esperan se sumen a la lista delegados de Argentina, Brasil, Francia y Alemania.
El experto del Ministerio de Turismo, Telmo Ledu, significó, además, que entre los objetivos del evento está promover los viajes de cara a la naturaleza, sobre todo entre turoperadores, periodistas, y directivos de cadenas hoteleras y agencias de viajes.
Comentó que Granma cuenta con lugares muy interesantes como el Parque Nacional Desembarco del Granma, primer sitio cubano declarado Patrimonio Natural de la Humanidad, por la Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura.
El programa incluye presentaciones, conferencias sobre turismo de naturaleza, patrimonio cultural y medio ambiente, además de recorridos por escenarios de interés.
La cita está organizada también por el Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente, y la Empresa Nacional para la Protección de la Flora y la Fauna.(PL)
Las cooperativas no
agropecuarias en Cuba comienzan a extenderse poco a poco por el país. A
algunos los incentivan las ganancias que pueden obtener afiliándose a
esta nueva forma productiva. A otros, aunque parezca increíble, además
de los ingresos, ven en esta opción, la mejor forma de administración y
organización económica para sus intereses comunes.
Por estos días, en Cienfuegos, un hombre
enjuto y espigado recorre de tramo en tramo el Paseo del Prado más
largo de Latinoamérica. Su piel negra está curtida por la sal y el sol
de muchos años como pescador; pero desde hace semanas cambió nasas y
carretes por brochas y cucharas de albañil. Se llama Manuel Truman
Molina y su trabajo es pintar los bancos y las estructuras de metal que
adornan el recorrido.
Como suele ocurrir en Cuba cuando
alguien interviene una obra pública, no faltan las propuestas de compra
“por fuera” de la pintura o cualquier insumo necesario para la
construcción, pues se asume que esos artículos pertenecen a una
organización estatal y por tanto “el dueño no sentirá su disminución”.
Pero con Manuel el potencial “negocio”
se frustra, por razones tan poderosas como los impedimentos éticos. Y es
que el añoso reparador trabaja contratado para una iniciativa
independiente, una cooperativa en formación que espera por los permisos
para convertirse en un hecho dentro del panorama empresarial de
Cienfuegos. Desde ya tienen nombre: son INCO, “Ingeniería y
Construcción”.
“Queremos ofrecer el servicio completo”,
comenta su futuro presidente, Enrique Steven Lagar, un ingeniero
Industrial con 20 años de experiencia en la construcción. “Somos siete
profesionales capaces de dictaminar las necesidades de la obra, diseñar
su proyecto ingeniero y ejecutar las labores hasta entregarla al
propietario, quien solo deberá ocuparse de pagarnos”, explica.
Junto a Enrique asiente Roberto Jaime
Frank, Ingeniero Mecánico con 22 años de labor en empresas constructoras
y que asume las labores de logística con una licencia de albañil por
cuenta propia.
“Nos basamos por ahora en las
regulaciones aprobadas para cuentapropistas que permiten a empresas
estatales contratar a privados porque el consentimiento de una
cooperativa en otro territorio que no sea La Habana, Artemisa o
Mayabeque todavía es un proceso demorado”, comenta Jaime.
En efecto, el proceso no es expedito.
Según el paquete normativo aprobado en meses recientes, las personas que
pretendan constituir una cooperativa no agropecuaria deberán presentar
su petición a los órganos municipales del Poder Popular y, luego de su
procesamiento a diferentes niveles, esa solicitud es sometida a la
Comisión Permanente para la Implementación y Desarrollo de los
Lineamientos del Partido, que la evalúa y tramita al Consejo de
Ministros.
El
primer centenar de cooperativas no agropecuarias se formó desde junio
de este año, en su mayoría en la capital del país y en las nuevas
provincias surgidas tras la división de la anterior Habana. Mientras se
extiende el alcance de las pruebas, los miembros de INCO esperan por la
aprobación del gobierno municipal en la llamada Perla del Sur, para
luego optar por el visto bueno del gobierno provincial y llegar con el
aval del Ministerio de la Construcción hasta el Consejo de Ministros.
“El trabajador por cuenta propia es un
ente aislado, pero cuando se unen criterios, voluntades y deseos de
hacer, el resultado es mucho mejor. Y en eso andamos nosotros, un grupo
de cuentapropistas que quiere formar una cooperativa para juntos
competir mejor. ¿Qué es una cooperativa? Es trabajar de conjunto todos y
al final distribuir los ingresos de manera que se estimule a todos los
empeñados, realicemos un bien social y obtengamos reconocimiento,
monetario y moral, por el servicio que prestamos”, argumenta Enrique.
Para regular el enriquecimiento, la
legislación tributaria vigente en Cuba dispone aumentos progresivos en
los impuestos que deben pagar los actores privados. De acuerdo con el
estudio practicado por los profesionales de INCO, si se graficaran en
una curva exponencial, la línea de los ingresos para el cuentapropista
cae y la de los impuestos del Estado sigue creciendo, cuando la
producción del privado en un año llega a poco más de 200 mil pesos (mil
USD).
Ese tope productivo no lo tienen las
cooperativas, apuntan Jaime y Enrique. “Adjuntamos a nuestra propuesta
un estudio de factibilidad en el cual demostramos que, si nos contratan
obras por valor de un millón de pesos a lo largo de todo un año (50 mil
USD) podríamos aportar 345 mil pesos (unos 17 mil USD) en calidad de
tributos. Como ves, pagamos bien al fisco, pero también queda algo para
nosotros”, expone Steven.
Obtener tales cifras no es una quimera
para estos constructores, quienes ven en la satisfacción de las
necesidades de entidades públicas el gran mercado por conquistar.
Su lógica se entiende en un país con el
Estado como propietario de todas las grandes y medianas instalaciones,
muchas de las cuales requieren reparaciones constructivas. Se comprende
además pues los productores o importadores de la mayor parte de los
materiales de construcción en Cuba son entes de propiedad pública y
también lo son las empresas que venden con precios más bajos y
abastecimientos más abundantes en un mercado mayorista al cual todavía
no pueden acceder las “personas naturales”.
“El Estado, por contrato, nos garantiza
los materiales, mientras con los contratistas particulares tenemos que
buscarlos nosotros en un mercado al por menor donde todavía no
conseguimos ni el 50 por ciento de lo necesario”, comenta Jaime.
Algo que tampoco consiguen en el mercado
minorista liberado ni en el mayorista inaccesible son los equipos
pesados de construcción (martillos neumáticos, mezcladoras y automotores
de carga), razón que los obliga a acudir hasta las constructoras
estatales que sí disponen de tales herramientas.
Hasta el momento las obras en el Prado
de Cienfuegos realizadas por INCO (contratadas por la Empresa Municipal
de Servicios Comunales) no han sufrido escollos, pero otros
constructores privados en la misma ciudad debieron abandonar un convenio
para remodelar la principal heladería de la urbe pues su contratista
incumplió reiteradamente el acápite del contrato donde se fijaba que a
ellos correspondería conseguir los equipos especializados.
Es la expresión de lo que la corta experiencia de Enrique y Jaime ha comprobado como previsibles resistencias al cambio.
“Unos por desconocimiento de que existen
regulaciones que ya permiten probar nuevas fórmulas y otros por el
inmovilismo normal ante todo lo nuevo, nos han demostrado que es todavía
tortuoso el camino por vencer. No salimos en el segundo grupo aprobado a
principios de julio; pero no nos desesperamos porque sabemos que lo
conseguiremos”, apunta Steven.
Y concluye Jaime: “Nos vemos como un
motor impulsor aquí en el territorio de una iniciativa que estamos
convencidos le va a ser útil al país, a la comunidad y a nosotros como
individuos, pues es una forma de juntar los intereses de todos y dar
ganancias económicas y espirituales para todos.”
El lento regreso al
crecimiento de la zona euro que confirmó el miércoles el dato de
expansión de 0,3% del Producto Interno Bruto del bloque en el segundo
trimestre, seguramente animará a los políticos europeos a proclamar que
la crisis de la región está acabando.
Sin embargo, muchos economistas aseguran que la recuperación es
demasiado frágil para superar los graves problemas de la eurozona a
corto plazo que incluyen el desempleo, el creciente endeudamiento,
bancos en dificultades y políticas de crispación.
El débil crecimiento podría incluso
incrementar la autocomplacencia política en Europa, donde los esfuerzos
por solucionar los problemas de la moneda única están ya en peligro de
extinción.
El PIB de la zona euro aumentó 0,3% entre abril y junio respecto al
primer trimestre. Este incremento se corresponde con una tasa anualizada
de crecimiento de 1,1% y acaba con una secuencia de seis trimestres
consecutivos de contracción. La mejora estuvo impulsada por la expansión
de 0,7% de la economía alemana y de 0,5% de la de Francia, que en ambos
casos superaron las expectativas.
Incluso Portugal, uno de los cinco miembros del bloque monetario bajo
un programa de rescate, creció inesperadamente 1,1% en el trimestre,
aunque su agencia estadística advirtió de que los efectos del calendario
fueron en parte responsables de esta expansión.
Desde que el Banco Central Europeo acabó con el pánico en los
mercados de deuda soberana de la zona euro el año pasado mediante la
amenaza de programas de compra de bonos de gran alcance, el foco de la
crisis se ha dirigido al desempleo, la política, los altos niveles de
deuda, la baja actividad crediticia y el maltratado tejido social.
El euro ha logrado arrastrarse hasta la supervivencia, pero a un
costo muy elevado y permanente para la prosperidad de los europeos.
Un crecimiento trimestral del 0,3% no va a cambiar esto, incluso si es sostenido.
"Un signo positivo es siempre bueno, pero no necesariamente soluciona
las cosas", señala Adam Posen, presidente del Instituto Peterson de
Economía Internacional en Washington. "El gran problema es el daño que
se está haciendo a la legitimidad de los gobiernos, a la capacidad
productiva de Europa por las inversiones a las que se ha renunciado, y a
la oferta laboral" por el prolongado desempleo, especialmente entre los
jóvenes, explica Posen.
"Si tuviéramos tres o cuatro año de un crecimiento anual de entre el
2% y el 3%, entonces seguramente estaríamos a salvo, porque un
crecimiento sólido es indulgente con los errores del pasado", indica
Charles Wyplosz, profesor de economía del Graduate Institute, en
Ginebra. "Pero no sé de dónde podría venir ese crecimiento", añade.
De hecho, son pocos los que ven a Europa alcanzando velocidad de
escape. Entre los frenos a la recuperación se encuentran la persistente
austeridad en los presupuestos, la falta de crédito bancario asequible,
el creciente desempleo y la debilidad de los ingresos de los hogares, y
la falta de inversión por parte de compañías que siguen operando por
debajo de su capacidad.
La economía de la zona euro sigue siendo 3% inferior respecto a su
tamaño a principios de 2008. En muchos países, son muchos más los
negocios que cierran que los que se crean, más los que despiden que los
que contratan.
La tasa anualizada de crecimiento de 1,1% del segundo trimestre es
demasiado débil para reducir la tasa de desempleo, que ha alcanzado un
máximo en la zona euro de 12,1%, aseguran economistas. La productividad
tiende a mejorar en 1% al año cuando Europa no está en recesión y se
necesita un ritmo de mejora notablemente superior para impulsar la
demanda de mano de obra.
Si el desempleo se mantiene elevado, seguirá dañando al consumo, a
las ventas de las compañías, a los presupuestos estatales y a la calidad
de los préstamos de la banca. Wyplosz señala que el principal peligro
ahora es que la calidad de los activos de los bancos siga empeorando,
impidiendo que se reavive el crédito a las empresas, la inversión y la
contratación. La debilidad de muchos bancos europeos puede seguir
ejerciendo presión fiscal sobre los gobiernos que los han apoyado,
explica.
Entre las noticias positivas de este verano se encuentra la
considerable ralentización del colapso de las economías del sur de
Europa. Italia, España y Grecia se contrajeron en el segundo trimestre,
pero a menor ritmo que antes.
No obstante, estas economías están tan deprimidas que la solvencia de
sus gobiernos —reflejadas en la relación entre su deuda pública y el
PIB— seguirá empeorando, a pesar de sus arduos esfuerzos de austeridad.
Salarios planos o a la baja, forzados por la necesidad de reparar la
competitividad de sus industrias en relación a Alemania, hacen que su
deuda pública y privada sea cada vez más pesada.
"Europa está a mucho más de medio camino de haber perdido una
década", asegura Barry Eichengreen, economista de la Universidad de
California, en Berkeley.
Eichengreen escribió recientemente un informe que comparaba la senda
de salida de la crisis de la eurozona con anteriores crisis
internacionales de la deuda. Su conclusión fue que después de cinco años
del inicio de la crisis, la zona euro se asemeja más a la "década
perdida" de América Latina en la década de los años 80 del siglo pasado
que a la rápida recuperación de Asia oriental tras la crisis de 1997.
América Latina también experimentó una débil recuperación a mediados
de los 80, pero la crisis sólo finalizó cuando se llevó a cabo una
reestructuración de la deuda bajo el Plan Brady de 1989.
Las divisiones políticas de Europa —especialmente la reticencia que
muestran los acreedores de los países el norte de Europa, liderados por
Alemania, a aceptar quitas y su desconfianza hacia la disciplina
financiera de los países del sur del continente— dificultan todavía más
la resolución de los insostenibles niveles de deuda en la zona euro.
Mientras la amenaza de una colapso del euro remite, Alemania se
muestra cada vez más reacia a construir una unión bancaria en Europa que
se beneficiaría de la fortaleza financiera del norte para ayudar a
reparar los maltrechos sistemas bancarios del sur.
La vuelta al crecimiento del PIB seguramente no elevará el sentido de
urgencia de los políticos europeos respecto a los bancos o a la deuda
estatal.
Grecia y Portugal acabarán necesitando que se les condone parte de la
deuda, afirma Eichengreen, y España e Italia podrían necesitarlo
también a no ser que sus economías crezcan "a un ritmo mucho más
rápido".
No
obstante los esfuerzos realizados por el país para flexibilizar las normativas de la
nueva política bancaria, aún es insuficiente la concurrencia de trabajadores por cuenta
propia a las oficinas comerciales.
Según informó en la VIII Legislatura de la Asamblea
Nacional del Poder Popular, Marino Murillo Jorge, miembro del Buró Político del Comité
Central del Partido Comunista de Cuba y vicepresidente del Consejo de Ministros, hasta el
primer semestre del 2013 se habían otorgado más de 146 mil créditos, la mayoría para
acciones constructivas en las viviendas.
En febrero de este año se diversificaron las posibilidades
de asegurar el pago al banco, al incluir como garantías otros bienes no tradicionales.
Por ejemplo, las prendas o hipotecas voluntarias, figuran dentro de las alternativas
permisibles.
Sin embargo, Vivian Sorolla Fernández, directora de Banca
Empresa del Banco de Crédito y Comercio (BANDEC), reconoce que desde entonces “no
hemos recibido una demanda mayor de la nueva forma de gestión como hubiéramos
deseado”.
Así, es necesario cuestionarse, como también lo hizo
Murillo Jorge frente a los diputados: ¿por qué la población usa menos las garantías
que hoy por ley en Cuba se pueden dar?
Al indagar sobre las causas que propician sea mínimo el
número de clientes dentro del sector no estatal, varios directivos del ramo ofrecieron a
la AIN sus consideraciones.
José Alari Martínez, presidente del Banco Popular de
Ahorro (BPA), comenta: “Es una experiencia en nuestra Cuba revolucionaria totalmente
novedosa. No existe momento anterior de la posibilidad de que estas fuerzas productivas
dispusieran de la participación del producto bancario para emprender o desarrollar su
negocio”.
“Ante lo nuevo siempre está la duda, la resistencia.
Sienten temor de enfrentarse a una oficina bancaria y enseñar papeles, declarar cuánto
ingresan, sentirse sometido a una visita por esta entidad”, dice Martha Gómez
Suárez, directora de Banca Empresa del BPA.
Asimismo, Sorolla Fernández explica que no hay una cultura
financiera. “La nueva forma de gestión no ve que el crédito puede significar una
vía de mejorar su negocio, de perfeccionarlo”, acota.
La situación de los cubanos que por esfuerzo propio
pretenden reparar sus viviendas ha sido distinta. La posibilidad de un crédito era muy
deseado por estas personas.
Pero, en el caso de los trabajadores por cuenta propia, no
es común ir al banco a pedir que se financie su negocio.
En entrevistas con algunos cuentapropistas de la capital se
pudo detectar la existencia de diversas fuentes de financiamiento, al margen de las
oficinas comerciales.
Muchos declaran que iniciaron su actividad con dinero
reunido por esfuerzo propio. Otros alegan haber concertado un préstamo con sus familiares
o amigos, residentes o no en el país.
Lidia Ester Hernández Estévez hace dos años labora de
forma no estatal y hasta ahora no ha tenido vínculo con el banco. “Me da temor
solicitar un crédito y no tener posibilidad de devolverlo. Todavía no he podido pagar el
dinero que le pedí prestado a mi papá, pero no es lo mismo”, opina.
Carlos Hidalgo, tapicero-carpintero, señala: “si voy
al banco a solicitar un crédito, después tengo que darle un por ciento. Si puedo ahorrar
ese dinero, pues lo hago con mis propios esfuerzos”.
No obstante, Hidalgo considera los nuevos servicios
bancarios, al igual que Raúl González Rodríguez, una buena opción para los que no
tienen posibilidad de financiar su negocio. Ambos dicen estar de acuerdo en ser clientes
de esta entidad en caso de necesitarlo.
Otras de las razones expuestas por los trabajadores por
cuenta propia es que los bancos exigen mucha información. Aunque la mayoría de los
entrevistados desconocen las nuevas facilidades para la solicitud de un crédito.
En relación con ello, Alari Martínez apunta: “la
primera meta es evitar que el desconocimiento sea la causa de que estas fuerzas
productivas no acudan a los bancos”.
De igual manera, es del criterio de Martha Gómez Suárez,
que la labor de divulgación y de comprensión de la tarea, es tan importante como
cualquier medida que se tome.
Con tal objetivo, tanto el BANDEC como el BPA han elaborado
acciones de intercambios con el sector no estatal. Un ejemplo son las encuestas realizadas
en las sucursales del país para conocer sus inquietudes.
El hecho radica en que de la misma forma es un sistema
totalmente nuevo para los clientes y los propios bancarios.
Sorolla Fernández comenta que no tenían antecedentes
históricos del comportamiento de riesgo de este segmento. “Las garantías eran muy
limitadas al inicio”, asegura.
“Hemos diseñado servicios que pensamos pudieran ser
más atractivos. Además, se han tomado una serie de medidas que flexibilizan las
exigencias iniciales”, subraya, y aclara:
“Si bien existen más garantías, no podemos decir que
todas las situaciones están resueltas”.
Por ejemplo, para otorgar una joya como garantía del
crédito, la prenda tiene que ser tasada por Coral Negro y su presencia es exclusiva en La
Habana. “Esto no es un servicio cómodo en el caso de las personas que vivan fuera de
la capital”, acota la entrevistada.
Pero según ella cuando se inició el servicio, Coral Negro
estuvo dispuesto a realizar los trámites para abrir otras sucursales en el país.
En el caso de los vehículos, tienen que estar asegurados.
Para ello deben ser posteriores al año 1974, de lo contrario, no sirven de garantía.
Sorolla Fernández reconoce que esto es otra limitación, sobre todo en las zonas rurales,
donde existe un gran número de autos anteriores a la fecha señalada.
Si bien quedan acciones por emprender en relación con la
política crediticia, los bancos comerciales demuestran estar inmersos en un proceso de
cambio, de actualización y de aprendizaje constante.
Sin dudas, “la apertura del sector no estatal implica
un cambio radical en la forma de pensar y trabajar”, plantea la funcionaria.
Por tanto, fomentar una cultura financiera en la población
cubana resulta un imperativo para directivos y trabajadores de las oficinas bancarias. Es
fundamental que el sector no estatal conozca los beneficios de utilizar los nuevos
servicios.
El próximo 15 de agosto se cumplirán 99 años de la inauguración del Canal de Panamá,
considerado por muchos una de las obras ingeniera más trascendente del
siglo XX, cuyos más remotos antecedentes están en la colonización
española del istmo.
Antes de la llegada de los españoles a Panamá, medio centenar de
etnias aborígenes, pero principalmente los indígenas NgÃñbe Buglé con
más de 12 mil años de presencia en el territorio, dominaban el mar del
sur, y era una ruta obligada y muy frecuentada en sus viajes a Perú y
Ecuador.
La lejana Europa ni siquiera soñaba en esa época la existencia de lo
que posteriormente se denominó océano Pacífico, pero en su avistamiento
por Vasco Núñez de Balboa el 25 de septiembre de 1513 estaba ya el
embrión de lo que sería el Canal de Panamá.
La primera unión de ambos océanos fue pocos años después por
carretera con el sendero a Portobelo y luego el camino de Las Cruces, y
posteriormente el ferrocarril, todavía en uso, una alternativa más
barata y rápida.
Hasta la apertura del Canal de Panamá en 1914, el ferrocarril
transportó el mayor volumen de carga por unidad de longitud en el mundo y
fue clave en la selección del país como el sitio para construir la vía
interoceánica pues también se disputaba ese privilegio Nicaragua, todos
entusiasmados por el científico alemán Alexander von Humboldt, quien
reactivó el interés en el paso marítimo.
También contribuyó decididamente el impacto que causó el éxito de la
finalización del Canal de Suez en 1869, lo cual sirvió para que los
franceses se inspiraran y reactivaran un proyecto aparentemente similar a
fin de conectar los océanos Atlántico y Pacífico a través de Panamá.
En 1876 la Société Internationale du Canal Interocéanique fue creada
para realizar el trabajo, pero enfrentaron graves e insuperables
problemas de todo tipo, desde técnicos y científicos por falta de
conocimientos, hasta limitaciones de salud por las enfermedades
tropicales que provocaron miles y miles de muertos.
Con toda esa incertidumbre, la construcción del canal francés se
inició el 1 de enero de 1882 y las excavaciones en el Corte Culebra 21
días después.
En 1888 se contrató una enorme fuerza laboral de 20 mil personas,
pero la abrumadora cantidad de muertes por enfermedades dificultó la
retención laboral y se regresaban después de un corto tiempo de servicio
o morían.
Se estimó que la cantidad total de muertes entre 1881 y 1889 fue mayor a 22 mil trabajadores.
Pero el proyecto estaba en serios problemas financieros y sociales
por los montones de muertos y las frecuentes inundaciones y
deslizamiento de lodo. La obra fue finalmente suspendida el 15 de mayo
de 1889, después de ocho años de trabajo, dos quintas partes completada,
y cerca 235 millones de dólares gastados.
Era doloroso abandonar el intento, y se concluyó que la única forma
de salvar algo era continuar con el proyecto, detrás del cual ya se
movía la especulación de los Estados Unidos de construir un canal por
Nicaragua.
El presidente Theodore Roosevelt realmente no negoció directamente
con los franceses, sino que lo hizo con el gobierno de Colombia al cual
todavía pertenecía Panamá.
Así que Roosevelt inició las negociaciones con la República de
Colombia para obtener los derechos necesarios de construcción en el
Canal de Panamá a cambio de entregar 40 millones de dólares a los
franceses en compensación.
Lo cierto es que después de la independencia de Colombia, el gobierno
de Roosevelt logró el control de la Zona del Canal de Panamá el 23 de
febrero de 1904, por la suma de 10 millones de dólares como se estipuló
en el Tratado Hay-Bunau-Varilla, firmado el 18 de noviembre de 1903.
Eso permitió que a finales de 1905 Roosevelt enviara un equipo de
ingenieros a Panamá para investigar los méritos relativos a los dos
proyectos del Canal, el paso a nivel y el de esclusas, y aunque los
ingenieros inicialmente se fueron por el primero, a la postre triunfó el
que todos conocen.
Entre la nueva y la vieja compañías francesas excavaron en total 59
millones 747 mil 638 metros cúbicos de material, de los cuales 14
millones 255 mil 890 metros cúbicos fueron sacados del Corte Culebra.
La primera compañía gala excavó desde Panamá Bay hasta el puerto
Balboa, así como el del Atlántico, conocido aún en la actualidad como
canal francés.
Contraproducentemente, Estados Unidos excavó menos de la mitad al
totalizar 22 millones 713 mil 396 metros cúbicos, valorado en 25
millones 389 mil 240 dólares.
En 1977 el gobierno del general Omar Torrijos logró firmar con el
presidente James Carter un Tratado por el cual Estados Unidos devolvía a
la soberanía panameña tanto el Canal como su zona militariza, conocida
ahora como zona revertida.
Pero tuvieron que pasar 22 años para que el Tratado Torrijos-Carter
se concretara, incluida en ese tiempo una feroz invasión militar el 19
de diciembre de 1989 que aunque el gobierno de George Bush padre
proclamó era para capturar al exgeneral Manuel Antonio Noriega, hoy
encarcelado en Panamá, se sabe que estaba relacionada con el pase del
Canal a administración panameña.
En 1999 el Canal pasó a ser verdaderamente propiedad de Panamá como
quería todo el pueblo, un hecho tan trascendente que algunos
historiadores lo equiparan a una tercera independencia.
A partir de entonces, la famosa e importante vía interoceánica pasó a
ser enteramente administrada y operada por sus legítimos dueños que
ahora están abocados a un proceso de ampliación con un tercer juego de
esclusas para permitir el paso de buques de gran envergadura.
Sus casi 10 mil trabajadores entregaron el año pasado al Tesoro
Público un aporte récord de mil 43 millones de dólares, con lo cual los
ingresos directos del Canal bajo la administración nacional sumaron seis
mil 611 millones de dólares en 12 años.
Cuando la tercera esclusa esté en operaciones, lo que debe suceder en
el primer trimestre de 2015, el Canal puede llegar a aportar hasta
cuatro mil millones de dólares cada año al tesoro público.
En los 85 años que la vía interoceánica estuvo bajo el dominio de
Estados Unidos, Panamá recibió solamente mil 900 millones de dólares en
total, es decir, 22 millones 352 mil cada año. No hacen falta más
comentarios.
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