"De pensamiento es la guerra mayor que se nos hace: ganémosla a pensamiento" José Martí

lunes, 23 de septiembre de 2013

Revelaciones con “todo incluido”. Turismo Nacional

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Por VLADIA RUBIO y YOHANA LEZCANO (nacionales@bohemia.co.cu)
Fotos: AIXA LÓPEZ (foto@bohemia.co.cu)


Un primer acercamiento a quiénes son los cubanos que se hospedan en Varadero, principal destino turístico al que aspiran los nacionales… y también los extranjeros.  Aunque a los nuestros que llevan manilla a veces les falta información para exigir según el pago, como tendencia se sienten muy satisfechos con el trato, similar al recibido por huéspedes foráneos. No son mayoría los clientes del patio, pero cada año crece su número y es de esperar que continúe aumentando, en correspondencia con los ajustes de la economía.

Bañistas en una piscina
Los cubanos que se alojan en 
Varadero y, en general en los hoteles 
de toda la Isla, conforman, como
norma, un turismo de familia
Sin apuro, relajada, se dio vuelta sobre la tumbona al escuchar la voz de la periodista. No parecía importarle demasiado que el sol de agosto estuviera en el mismísimo cénit fustigándole la piel. 
Eran tres días con dos noches y no podía desaprovechar ni un minuto de aquella reservación en Varadero, cuyo costo resultaba difícil de calcular en ristras de ajo. Pero justamente gracias a esas ventas, ella y su esposo, cooperativista artemiseño, celebraban el décimo aniversario de casados en esa hermosa geografía.
Estos esposos no eran, ni mucho menos, los únicos nacionales que ocupaban habitación en el SolyMar, un Barceló cinco estrellas, cuandoBOHEMIA visitó esa y otras instalaciones hoteleras del famoso balneario.
Ofertas gastronómicas
La presencia de turistas del patio propicia una mayor
visibilidad de la gastronomía tradicional cubana
Las intenciones de este equipo, que se desplazó hasta la Playa Azul bajo el tórrido verano, estaban lejos de averiguar sobre celebraciones por un aniversario de boda. Cinco años después de que los cubanos pudieran acceder sin limitación alguna a hoteles de lujo, el objetivo era indagar sobre cuántos, quiénes y cómo son tratados esos huéspedes.
Varadero resultó el terreno para la investigación periodística porque, según el Ministerio de Turismo, ese es hoy el principal destino elegido por los residentes en esta tierra que tienen la posibilidad financiera de elegir dónde vacacionar.
Práctica de deportes náuticos
Entre otros motivos para vacacionar, está el buen
servicio en los deportes náuticos
De los 339 mil 470 habitantes de esta Isla que se han hospedado en hoteles como turistas durante los primeros siete meses de este año, cerca de 37.5 por ciento lo hizo en Varadero, y entre los hoteles que allí prefirieron punteaban SolyMar-Arenas Blancas, Bella Costa y Mar del Sur.
En esos, como muestra, quedó centrada esta indagación, que incluyó el diálogo con casi un centenar de turistas nacionales, con algunos extranjeros, trabajadores y directivos de las cuatro instalaciones, así como con guías de turismo, turoperadores, y funcionarios del Mintur.

A la caza de hortalizas y de la productividad


Los agricultores cubanos no han respondido de la manera esperada a la posibilidad de vender directamente sus producciones a las instalaciones turísticas, legalizada en diciembre de 2011.
Las autoridades cubanas anunciaron medidas para continuar destrabando las ventas directas de los productores agrícolas a entidades turísticas. Las partes vinculadas con ese nicho mercantil, incluidos los propios organismos gubernamentales, habían expresado insatisfacción con su evolución, desde que recibió luz verde hace casi dos años. Ante la contrariedad, el gobierno decidió abrir más la puerta a partir del próximo mes de octubre.
El primer paso lo dio en diciembre de 2011, fecha en que autorizó dichos negocios entre agricultores y la industria del ocio, sin intermediación de otras empresas. La medida tenía como objetivo favorecer el abastecimiento de frutas, verduras y otros alimentos frescos, muchas veces importados, a pesar de ser factible su cosecha en los campos cubanos.
Sin embargo, los campesinos no se acercaron a los hoteles con el entusiasmo esperado, según reconocieron funcionarios de varios organismos. “Las ventas ejecutadas son inferiores a las potencialidades existentes. Al mismo tiempo, las instalaciones del sector turístico demandan la incorporación de otros productos", declaró al periódico Granma Roberto Pérez Pérez, jefe del grupo agroindustrial de la Comisión Permanente para la Implementación y Desarrollo de los Lineamientos de la Política Económica y Social.
Al cierre del 2012, un año después de entrar en vigor las resoluciones que legalizaron las ventas directas de campesinos a la industria del ocio, se habían firmado solo 396 contratos entre 236 instalaciones turísticas (124 hoteleras y 112 extrahoteleras) y 199 formas productivas del agro, la mayoría (151) cooperativas de crédito y servicios (CCS), informó a la prensa el director de Comercialización del Ministerio de Agricultura (MINAGRI), José Puente Nápoles.
Frutas Selectas y otras empresas estatales de acopio siguen dominando ese mercado.
Los agricultores vendieron menos hortalizas y otros productos que lo previsto: aunque algunos medios de prensa declaran un incremento del 8 por ciento en el abasto agrícola nacional al sector turístico, las cifras reportadas no satisfacen: más de 12 millones y medio de pesos (CUP) vendidos directamente por los productores al Ministerio de Turismo (MINTUR), la cadena hotelera Gaviota, el Grupo Palco y Habaguanex.
Puente Nápoles cita incumplimientos y afectaciones entre agosto y diciembre del 2012. El país acudió a las importaciones, por no disponer en cantidad suficiente de remolacha, zanahoria y cebolla en el segundo semestre. Igual ocurrió con el limón hasta el mes de mayo. “Son productos que pueden desarrollarse perfectamente en el país, teniendo en cuenta la disponibilidad de tecnología, abundantes tierras y técnicos para lograrlo", dijo a Granma.
Los campesinos se quejan, entretanto, por los enredos burocráticos que se derivan del sistema de contrataciones y otras limitaciones. Pero la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños (ANAP) admitió que no aprovechaba al máximo la nueva oportunidad. En los primeros ocho meses, solo 45 cooperativas mantenían un nexo comercial estable con los nuevos clientes del turismo.El gobierno ha adoptado nuevas medidas para facilitar el contacto comercial directo entre productores independientes y la industria del ocio, a fin de reducir importaciones y abaratar el suministro de hortalizas, frutas y otros alimentos frescoEl gobierno ha adoptado nuevas medidas para facilitar el contacto comercial directo entre productores independientes y la industria del ocio, a fin de reducir importaciones y abaratar el suministro de hortalizas, frutas y otros alimentos fresco
La mala presentación de los productos, la demora o indefinición de plazos de entregas, dificultades con el transporte, carencia de cajas y otros envases y la lejanía de muchos centros obstaculizan el vínculo directo, según reconocen ambas partes. El empleo por las cooperativas de viejos camiones sin cubierta para el traslado de su oferta, muchas veces de una provincia a otra, pone a productos como las hortalizas de hojas bajo el castigo del viento y del sol. Por consiguiente, pierden los estándares de calidad exigidos por el restaurante de un hotel.
Entidades del turismo, como el emblemático hotel Habana Libre, agradecen la posibilidad de un acercamiento más fluido con las fuentes de alimentos frescos. Pero “tuvimos que insistir mucho en el tema calidad y presentación de los productos”, dijo el jefe de compras de ese hotel, Ramón Ramos Ballester. Aún así, aprecia “el considerable ahorro de divisas”. El empleo de productos nacionales, “nos ha permitido hacer pedidos variados, sin grandes cantidades, lo que asegura frutas, viandas y hortalizas más frescas, y eso es calidad en la atención al turista”.
Ante las evidentes ventajas y las también reconocidas lagunas de esa fórmula de abastecimiento, tres organismos gubernamentales (MINAGRI, MINTUR y Ministerio de Finanzas y Precios) recién publicaron en la Gaceta Oficial Extraordinaria no. 24 un grupo de resoluciones para permitir a los agricultores pequeños, incluidos los que trabajan tierras recibidas en usufructo, vender productos directamente a una entidad turística, alternativa a la que tenían acceso antes solo a través de una cooperativa de crédito y servicios.
La lista de productos autorizados en 2011 también crece, al añadirse flores y arreglos florales, plantas ornamentales, especias y condimentos secos, huevos de gallina y codorniz y servicios de jardinería.
Para garantizar el vínculo directo entre entidades turísticas y los agricultores pequeños, de acuerdo con lo legislado por el Banco Central de Cuba, estos podrán abrir cuentas corrientes en pesos cubanos (CUP) en los bancos comerciales. Aunque con cautela, las autoridades se han propuesto normalizar cada vez más las relaciones mercantiles entre empresas, estatales o no, y el emergente sector privado. Andan a la caza de hortalizas y frutas cubanas y de las claves para abonar una mayor productividad.

domingo, 22 de septiembre de 2013

"La incompetencia de los banqueros de EE.UU. provocó la crisis financiera mundial"



En su nuevo libro el legendario corredor de bolsa de Wall Street Jim Rogers explica las razones de la crisis financiera mundial, muestra su desilusión con la política actual de Washington y pone sus mayores esperanzas sobre Asia.
En este trabajo, que se llama 'El futuro a través de los ojos de uno de los inversionistas más influyentes del mundo', Rogers comparte su visión sobre la actualidad basándose en su propia biografía. Según Rogers,  EE.UU., que se enriqueció gracias a una política inversionista razonable durante el siglo XX, hoy en día es "una nación que en vez de invertir y ahorrar, tan sólo consume". El autor cree que es un grave error destinar el dinero prestado a los pagos sociales y a los enormes gastos militares del Pentágono. 

"Ahora el país está tomando prestado para pagar por una maquinaria bélica que se está oxidando. El dinero lo recibe el propietario de la fábrica, pero nadie más gana en esta situación. Las inversiones no van para una fuente de producción renovable, como por ejemplo la construcción de un canal o de una vía férrea", indica Jim Rogers. 

Las raíces de esta crisis las ve en la incompetencia de los políticos, que "llevaron al país al colapso del 2008" y que siguen teniendo las riendas del poder hoy en día. Entre los responsables por los problemas económicos norteamericanos el autor nombra al expresidente de la Reserva Federal de EE.UU. Alan Greenspan, que encabezó este organismo entre 1987 y 2006. Rogers le acusa  de ser "adepto a la teoría del dinero fácil" y de "imprimir el dinero cada vez que empezaban los problemas económicos, especialmente si estos tenían que ver con sus excolegas de Nueva York".

El analista añade que "Greenspan no dejó funcionar al mercado según sus propias leyes. Él lo invadió, estando seguro de que ayudar a los amigos significa hacer bien a todo el mundo. No tenía una estrategia a largo plazo, sino que se guiaba por pánico". En opinión de Jim Rogers, tampoco cambió nada con la llegada del sucesor de Greenspan, Ben Bernanke.

Por el contrario, el inversionista se muestra ilusionado con las perspectivas de desarrollo económico que tiene China y apuesta por la reunificación de la dos Coreas, que podría ser una premisa para la creación de una importante potencia mundial. 
 

Cooperativas culturales en Cuba: ¿misión imposible?

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Por Alejando Ulloa Garcia

OnCuba

Cooperativas culturales en Cuba: ¿misión imposible?
Por más trabas que encuentren a su paso, 15 amigos se niegan a ser cuentapropistas y proponen una cooperativa cultural, en el marco de la aprobación de este tipo de gestión y propiedad más allá del sector agropecuario.
Psicólogos, licenciados en Comunicación Social, Derecho, una relacionista pública y profesores universitarios como Hiram Hernández Castro, y el trovador Inti Santana, matizan este grupo que busca, además de la rentabilidad económica de un nuevo negocio, ofrecer un espacio cultural de nuevo tipo en varios sentidos: su administración –cooperativista– y los servicios que prestarían.
La idea es un café-concert, donde tendríamos una programación en vivo de trova, música alternativa…; ofreceríamos un servicio gastronómico diverso –que garantizaríamos nosotros mismos–; además de ofrecer talleres, conferencias, así como espacio para exposiciones, eventos, etc., comenta Inti Santana.
El profesor de Filosofía la Universidad de La Habana Hiram Hernández Castro, aclara que lo que queremos con la cooperativa no es solo vivir de lo que sabemos hacer, sino vivir como pensamos.
Desde el primero de julio de este año, comenzaron a funcionar en el país las primeras 124 cooperativas no agropecuarias en sectores productivos y de servicios, más específicamente en mercados agropecuarios, transportación, recuperación de desechos, construcción y servicios al transporte. Hasta el momento, la política de selección o creación ha sido la rentabilidad económica de estas nuevas experiencias y como resultado de declarada valoración “caso a caso”.
Ante la imposibilidad constitucional de crear cooperativas no agropecuarias, pues la carta magna cubana solo reconoce las de tipo agropecuario –artículos 19 y 20–, una particularidad legal de esta forma de propiedad es su carácter “experimental”, signado en el artículo 1 del Decreto-Ley 305 del 15 de noviembre de 2012, que les da constitución. De ahí que el “experimento” responda a políticas focalizadas y no masivas.
Desde el año 2010 comenzamos a darle forma al proyecto. Nos dimos cuenta entonces, cuando aún no se hablaba de cooperativas de nuevo tipo, que un espacio como este era pertinente, comenta Inti.
Y continúa: Más allá de las coyunturas actuales, pensamos que la cooperativa es en sí una manera digna y linda de organizarse, donde cada uno tiene poder de decisión, y a eso le damos tremenda importancia.
Asimismo, Hiram Hernández Castro dice: Cuando pensamos en una cooperativa cultural, la pensamos en un sentido amplio, no solo artístico. También nos incluye a nosotros, los que nos relacionamos de alguna forma con las ciencias sociales.
Apoyados en un primer momento por la especialista en cooperativas Camila Piñeiro, este grupo de amigos ha hecho las gestiones necesarias para que su idea “camine”. En 2012 fueron convocados a buscar un local tentativo, y ya presentaron el proyecto a las instituciones competentes; sin embargo, sus esfuerzos no han dado resultados.
En cuanto al capital inicial –un punto importante para la factibilidad del proyecto– Hiram explica: Pensábamos contar con apoyo. Porque la mayoría de nosotros somos trabajadores asalariados del Estado. ¿Y qué capital puede tener un profesor de la Universidad de La Habana? Aunque progresivamente nuestro trabajo luego iba a proveer lo necesario para cumplir con las obligaciones impositivas reglamentadas.
Si bien el aporte dinerario que podrían hacer los futuros socios de esta cooperativa no es tan limitado, han buscado la cooperación de sectores artísticos y la han logrado, según explican.
Igualmente, buena parte de las cooperativas no agropecuarias aprobadas hasta ahora cuentan con los medios de producción que antes administraba el Estado y que hoy poseen en arrendamiento. Además, el propio Decreto-Ley 306 en la tercera de sus disposiciones finales faculta al Ministerio de Finanzas y Precios para crear el Fondo en Fideicomiso Público, administrado por los bancos, con el objetivo de financiar el capital de trabajo inicial y otros bienes que se determine vender a las cooperativas no agropecuarias, en los casos que no resulten sujetos de créditos bancarios.
Hasta ahora, del primer grupo de cooperativas seleccionadas, el 70% tuvo necesidad de este tipo de financiamiento, según información brindada por miembros de la Comisión de Implementación de los Lineamientos en el programa televisivo Mesa Redonda.
Inti Santa considera que el mayor obstáculo ha sido la carencia de un espacio, y que mientras no se encuentre un lugar, no podrán hacer nada. A ello, Marihue Fong acota: Además, para el proyecto tenemos que estar respaldados por una institución, aun cuando tuviéramos el local.
Para esto, la cooperativa en formación, según el artículo 11 del Decreto-Ley, debe presentar su solicitud a los respectivos órganos locales del Poder Popular, organismos o entidades nacionales que rigen las actividades en que se prevén enmarcar, además de solicitar el inmueble a los órganos locales, organismos o entidades nacionales cuyas empresas o unidades presupuestadas lo administran.
Pero si en algún momento recibieron “señales positivas” del Ministerio de Cultura –la institución que los debe amparar–, comenta Hiram que comenzaron a recibir señales negativas, y el grupo ha respondido a eso con la desarticulación y búsquedas individuales, que es realmente lo que se está promoviendo.
Y no se equivocan respecto a las “señales”, pues en recientes declaraciones a OnCuba, el viceministro de Cultura Fernando Rojas señalaba sobre la posibilidad de cooperativas no agropecuarias en el sector cultural:
Se trata de un asunto todavía en una fase muy primaria de su discusión. El sector de la cultura cuenta con un modelo empresarial que ha demostrado ser exitoso, al contribuir de forma creciente a que nuestros gastos en divisa se financien con la gestión del propio sistema.
Yo me inclino por que la gestión empresarial se haga más eficiente y flexible en su relación con el artista. Sería algo así como aplicarle la lógica de la cooperativa al desarrollo de la empresa, complementarla, no crearle una competencia innecesaria a algo que ha funcionado bien.
En todo caso, podría razonarse si a escala de las localidades apartadas de los centros urbanos, tendría lógica emprender experimentos cooperativos entre los vecinos, que faciliten la promoción de los bienes y servicios culturales originados en esos lugares.
Ante esta valoración “competitiva” de las posibles cooperativas, Hiram Hernández Castro opina que las instituciones culturales cubanas han hecho lo que ninguna otra en el mundo para socializar la cultura. Pero nosotros no seríamos competencia, sino una alternativa que llenaría un espacio vacío en nuestra sociedad.
Inti, Hiram y Marihue aducen que existen locales por cuenta propia que brindan música en vivo, ofertas gastronómicas, y que no están mal, pero son exclusivos y excluyentes, sobre todo por sus precios. Por eso, lo que el grupo pretende es unir la necesaria creación de valores culturales a un concepto básico de las cooperativas, que es el de la socialización de la propiedad y el poder.
Una cooperativa, según la especialista Camila Piñeiro, “es una asociación de personas y una empresa a la vez. Pero es una empresa donde lo asociativo, lo social, es lo que guía el funcionamiento de lo empresarial”.
Mientras se procede con los experimentos cooperativistas en Cuba, a veces con demasiadas ansias de funcionalidad económica, Hiram Hernández Castro sabe que al socialismo no se llega exclusivamente por la eficiencia económicamente pensada, porque ese es el pensamiento capitalista de la sociedad de mercado; el socialismo es, sobre todo, un proyecto cultural.

Cuba aprovecha la mayor capacidad de embalses de agua

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Lino Luben Pérez
Vista de la presa Zaza. AIN FOTO/Oscar ALFONSO SOSA(AIN) Cuba cuenta con una capacidad de embalse de agua que permite la utilización de un 57 por ciento de sus recursos aprovechables, afirmó en esta capital un experto en la materia.

Vista de la presa Zaza, en Sancti Spíritus, Cuba. AIN FOTO/Oscar Alfonso Sosa

El caudal disponible en las instalaciones asciende a 13 mil 600 millones de metros cúbicos, los cuales garantizan el suministro a la economía, sociedad y al medio ambiente, comentó a la AIN el Doctor en Ciencias Técnicas Jorge Mario García Fernández, secretario del Consejo Nacional de Cuencas Hidrográficas.

La acumulación del líquido obedece a un programa denominado Voluntad Hidráulica, surgido a inicios de la década de los años 60 por iniciativa del líder histórico de la Revolución Cubana, Fidel Castro, cuando la ocurrencia en la Isla de eventos extremos de sequía y huracanes, recordó.

Dijo al respecto que han sido construidos en total 242 presas y cientos de micro presas, que pueden contener más de nueve mil millones de metros cúbicos; pozos para el bombeo del agua subterránea; canales magistrales y derivadoras.

García Fernández citó el hecho de que los bienes potenciales de ese tipo, por efecto de las lluvias anuales, sobrepasan los 38 mil millones de metros cúbicos y de ellos son provechosos 24 mil, equivalentes al 63 por ciento.

Sin embargo, aclaró que el comportamiento medio de las precipitaciones es de mil 335 milímetros, relativamente pocos para cubrir todas las necesidades del país.

A partir de la aprobación, en abril de 2011, de los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución, se elaboró el Diagnóstico y la Política Nacional del Agua, según el cual, su balance es un instrumento de planificación para medir la eficiencia en el consumo estatal y privado, señaló.

El dictamen incluye inversiones para enfrentar la sequía y el uso racional del agua en el país, a fin de elevar la proporción del área agrícola bajo riego, y la rehabilitación de redes, acueductos y alcantarillados hasta la vivienda.

Además, abarca el estudio del reordenamiento de las tarifas del servicio, con vistas a disminuir el subsidio, reducir el derroche, y regular la medición del gasto y el cobro a los clientes estatales y privados.

Priorizan en Holguín sindicalización de cuentapropistas

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Eileen Molina Fernández
Trabajador por cuenta propia. AIN FOTO/Yaciel PEÑA DE LA PEÑA (AIN) La sindicalización de los trabajadores por cuenta propia sobresale entre las acciones de la Central de Trabajadores de Cuba (CTC) en la provincia de Holguín, como parte del proceso que antecede a su XX Congreso.

Ania González, del Comité Provincial de la organización, explicó a la AIN que el territorio cuenta con más de 23 mil cuentapropistas sindicalizados, fundamentalmente provenientes de los sectores de la agricultura, el comercio, la gastronomía, la cultura, la industria y el transporte.

Destacó que en la provincia existe un sistema de trabajo dedicado a atenderles sus inquietudes en áreas como el pago de los tributos, la contribución a la seguridad social y los espacios creados para el desempeño de sus funciones, entre otras.

En Holguín se han creado hasta la fecha cerca de 100 secciones sindicales en este tipo de gestión laboral, mayoritariamente en las esferas de artesanía, mercados agropecuarios, transporte automotor y elaboración de alimentos.

Gladys Pérez, artesana y miembro de la organización obrera, señaló que su afiliación a la CTC la ha ayudado a comprender mejor la modalidad en la cual se desarrolla y los tributos, área donde no poseía experiencia.

El desarrollo del trabajo por cuenta propia en el nororiental territorio, contribuye a cumplir con los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución, aprobados en el VI Congreso del Partido Comunista de Cuba.

La magna cita de la CTC se prevé celebrar en el primer trimestre de 2014.

sábado, 21 de septiembre de 2013

Michael Dell ganaría la batalla por su empresa, pero ¿la enderezará?

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    Por 
  • SHIRA OVIDE
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Michael Dell DELL +0.11% está a punto de ganar una agotadora y prolongada batalla por mantener el control de la compañía que fundó. Ahora, su próxima tarea, conseguir que Dell Inc. vuelva a crecer, puede que sea aún más difícil.
Se anticipa que la propuesta del ejecutivo de comprar el fabricante de computadoras por casi US$25.000 millones reciba el visto bueno de los accionistas que concluirán una votación hoy jueves, según fuentes al tanto de la situación. Dell ha dicho que espera volver a ser una empresa de capital cerrado para fines de octubre.
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AFP/Getty Images
Se espera que la propuesta de compra de Michael Dell por la empresa que fundó en 1984 sea aprobada hoy.
Por lo tanto Dell, por primera vez desde que debutó en la bolsa hace 25 años, se convertirá en gran parte en una empresa con un único protagonista, igual que cuando Michael Dell la fundó desde su residencia universitaria en 1984. Según el plan, poseerá 75% de la compañía y seguirá como presidente ejecutivo, mientras que la firma de private equity Silver Lake recibirá una participación minoritaria.
Ahora, el éxito de Dell y el legado de su fundador dependen de si puede convertir a la empresa en lo que la industria tecnológica describe como un proveedor de "soluciones", sirviendo como un asesor técnico de confianza para empresas a las que les ofrecerá servicios y software, en lugar de limitarse a enviarles computadoras y servidores baratos.
Según fuentes familiarizadas con la estrategia, Dell hará énfasis en tres áreas específicas.
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La primera es el software de seguridad, que las empresas utilizan para evitar el uso no autorizado de sus redes informáticas o el robo de datos. La segunda tiene que ver con herramientas para ayudar a compañías a adoptar un enfoque analítico de cara a las decisiones de negocios, un nicho de software conocido bajo el término "Big Data". La tercera área es un plan para ofrecer Tecnologías de la Información (TI) en una caja, es decir, paquetes integrales de hardware y software que las empresas pueden implementar de manera fácil y económica.
Anteriormente, ejecutivos de Dell identificaron en torno a US$3.300 millones en potenciales recortes de costos, pero no especificaron en qué áreas.
Un vocero de la compañía declinó hacer comentarios. Dell ha rechazado pedidos de entrevistas mientras la venta de la empresa sigue pendiente. Sin embargo, ha seguido defendiendo el argumento de que sacar la empresa de la bolsa es la mejor opción.
"Necesitamos transformarnos y tenemos que hacerlo rápidamente", escribió en julio en una carta a los accionistas de Dell.
La compañía sigue produciendo nuevos diseños de hardware. Durante un evento deIntel Corp. INTC -0.61% esta semana, por ejemplo, un ejecutivo de Dell ofreció un vistazo previo a una nueva línea de tabletas que planea presentar formalmente el 2 de octubre.
Aun así, algunos ex ejecutivos y personas que trabajan con la compañía se muestran escépticos. Entre otras cosas, cuestionan el valor de los activos tecnológicos de Dell, su habilidad para mantenerse al día con los problemas que afrontan sus clientes e incluso el nivel de entendimiento que tiene Michael Dell sobre los desafíos de la compañía.
El plan de esta reestructuración llega en un momento en que el mercado de las PC se está contrayendo conforme el gasto se desvía hacia las tabletas y los teléfonos inteligentes. Además, nuevos rivales asiáticos están ganando terreno entre grandes operadores de sitios web como Google Inc. GOOG +0.53% y Amazon.com Inc.AMZN +1.37% La compañía ha conseguido conservar su participación de mercado en PC y servidores, pero en gran parte gracias a estrategias de descuentos que han socavado sus márgenes de ganancia.
Al mismo tiempo, el plan de Dell para convertirse en un proveedor más amplio para empresas afronta una fuerte competencia de International Business Machines Corp.,IBM -1.74% Cisco Systems Inc. CSCO -0.43% y Hewlett-Packard Co. HPQ -0.42%
"Dell está estancada", dice Matt McIlwain, director gerente de la firma de capital de riesgo Madrona Venture Group, LLTP -10.00% que invierte en compañías de tecnología corporativa emergentes. "No cuenta con la influencia o la billetera de compañías como H-P o IBM, ni es lo suficientemente innovadora como para mantenerse al ritmo de los líderes tecnológicos emergentes como Amazon Web Services".
Retirar la compañía de la bolsa no abordará sus problemas estratégicos, argumentan los detractores de Michael Dell. Estos creen que el ejecutivo simplemente está reaccionando a lo que interpreta como años de críticas injustas y la incapacidad de Wall Street de apreciar las fortalezas de Dell, según personas que hablan a menudo con Dell.

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